在中國告私,良多家居企業(yè)都貪大責(zé)備,一有點(diǎn)小錢之后就不“樂天知命”了承桥,老是從自己所在的老本行跳到別的行業(yè)驻粟,以求多一條腿,多一條活路凶异。固然有些企業(yè)確實(shí)成功了蜀撑,在不同的領(lǐng)域或行業(yè)都取得了不俗的成績。但大多企業(yè)多以失敗而告終剩彬,原因在于多元化之后酷麦,企業(yè)削弱了自身擅長的領(lǐng)域,而在別的領(lǐng)域自己本來就目生喉恋,難以與專注于這一領(lǐng)域的其他企業(yè)抗衡沃饶。
實(shí)在,這樣的現(xiàn)象在五金轻黑、智能鎖行業(yè)也很普遍糊肤。良多五金、智能鎖企業(yè)在有了原始的資本積累之后氓鄙,就開始涉及金融馆揉、地產(chǎn)、健康等工業(yè)抖拦,戰(zhàn)線拉長了升酣,輕易忽視自己本來擅長的領(lǐng)域勤讽,也就失去了自己本來的上風(fēng)。所以拗踢,在門鎖君看來脚牍,智能鎖企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是“把企業(yè)做小,把客戶做大”巢墅。 智能家居企業(yè)為何要把公司做小诸狭,把客戶做大? 據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示君纫。截止2012年驯遇,壽命超過200年的企業(yè),日本有3146家蓄髓,為全球最多叉庐,德國有837家,荷蘭有222家会喝,法國有196家陡叠。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆泛起在這些國家,是一種無意偶然嗎肢执?他們長壽的秘訣是什么呢枉阵?是由于他們都在傳承著一種精神——工匠精神! 在來看看中國预茄,別說超過200年了兴溜,超過100年的企業(yè)也沒有幾家。之所以如斯耻陕,就是由于中國企業(yè)缺少工匠精神拙徽,缺少把產(chǎn)品做到不斷改進(jìn)的精神。而工匠精神所提倡的就是把自己所處的行業(yè)诗宣,所擅長的領(lǐng)域做到精膘怕、做到專,在自身擅長的領(lǐng)域?qū)で笸黄坪烷L遠(yuǎn)的發(fā)展梧田。只有這樣才能打造一個(gè)像日本淳蔼、德國那樣的“百年邁店”。