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餐飲創(chuàng)業(yè)最要不得的10種心態(tài)

2018-08-20 17:39:49來源:今日頭條 已被 777 人閱讀      0人評論

內容摘要:文章摘要:越來越多的人加入到餐飲創(chuàng)業(yè)大軍當中,但是每年有90%的人以失敗告終管嬉。是什么讓看似簡單的餐飲創(chuàng)業(yè)拢锹,做起來卻這么難呢?
越來越多的人加入到餐飲創(chuàng)業(yè)大軍當中,但是每年有90%的人以失敗告終揍鸟。是什么讓看似簡單的餐飲創(chuàng)業(yè),做起來卻這么難呢?     “小白創(chuàng)業(yè)、不差錢斜姥、超自信”     “生意做遍,不如開個飯店沧竟。”在萬眾創(chuàng)業(yè)铸敏、眾籌、互聯(lián)網思維的轟炸下悟泵,加入餐飲創(chuàng)業(yè)大軍的人越來越多杈笔,什么北大校友會、500個京城名媛眾籌5000萬紛紛進入餐飲業(yè)糕非。但都在一段自媒體轟炸后沒有了“然后”蒙具。     在普通大眾眼里,總感覺餐飲業(yè)錢好賺朽肥,很好做禁筏,很多從沒接觸過餐飲的人也跑來想分一杯羹。在其他行業(yè)成功人士眼里衡招,餐飲業(yè)沒什么技術含量篱昔,我們哥幾個雖然沒做過餐飲,但都是各行精英、業(yè)界大佬州刽。還搞不定餐飲?     可現實是空执,有無數的人為此付出了高昂的學費,有的甚至發(fā)展到朋友反目穗椅,家庭不和等等辨绊。更可笑的是,有的眾籌項目想散伙才發(fā)現那幾百個所謂的眾籌合伙人不是在加拿大就是去了澳洲匹表,聯(lián)系都聯(lián)系不上门坷,股東會都開不了。     一個殘酷的數據是:初次涉足餐飲袍镀,小白創(chuàng)業(yè)餐飲拜鹤,成功率僅為1%。     “我是吃貨流椒,所以我干餐飲了”     很多轉行干餐飲的敏簿,不假思索的理由是:“我愛吃啊。我是吃貨宣虾。”     “吃貨”這個詞近幾年來很流行惯裕,吃貨不一定每天都做飯,但他們喜歡做飯绣硝,他們會有這些特點:對食材精挑細選蜻势,享受做菜的過程,哪怕切菜都很講究鹉胖,喜歡點評各類美食握玛,對菜的色香味很挑剔。     會吃不代表會做甫菠,它并不能概括餐飲的全部挠铲。除非你真的可以不需要太多物質回報,只差自己的口味需要滿足了寂诱。     餐飲的環(huán)節(jié)太多拂苹。一個餐飲創(chuàng)業(yè)失敗者回憶說:一個餐飲創(chuàng)業(yè)者,可以說包攬整個店的所有的一切痰洒,一切瓢棒。你必須什么都要做,從一開始選址談判丘喻,水電裝修脯宿,辦各種的執(zhí)照,還要采購泉粉,還要當廚師连霉、洗碗工、財務,還要負責營銷窘面,最讓他感到氣憤的事是翠语,拉泔水的都比他地位高叽躯,我都得求著人家到他店里面來收泔水财边,來了還得給人買飲料,給人煙抽点骑。你不這樣不行啊酣难,誰上你這拉來呀!泔水桶滿了,屋子里面到處都是味兒黑滴,你不把拉泔水的維護好憨募,人家不會上你這兒來的,受的那些氣就別提了袁辈。     在餐飲創(chuàng)業(yè)者記憶里:每天起得比雞早菜谣,睡的比狗還晚,中間經歷得太多太多了晚缩,不是一個人能扛下來的尾膊。那位失敗者說:自己剛開始步入餐飲業(yè)的時候是140斤,干了10年荞彼,愣生生地漲到了200斤冈敛,血糖高,血脂高鸣皂,血壓高抓谴,因為經常要研發(fā)新的菜品,要不斷地品嘗寞缝,所以就越吃越胖癌压,后來因為身體實在吃不消了,已經亮紅燈了荆陆,只好把店關了措拇。     “我的人生目標就是擁有自己的小店”     “等我辭職了,就自己開一家小店慎宾,賣花賣飲料賣簡餐丐吓,養(yǎng)幾只貓,招呼三五個好友……”     花店趟据、書店券犁、咖啡店、飲品店汹碱、小吃店粘衬、簡餐店一直都是很多人的夢想,大家都向往這種將創(chuàng)業(yè)過成詩的日子,既能把錢賺了又能過上理想的生活稚新。事實上勘伺,這是大部分人餐飲創(chuàng)業(yè)失敗的重要原因。     很多餐飲創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)初衷都是因為自己想要……很多人卻忘記了褂删,將餐飲當做一種興趣愛好的時候飞醉,是沒有任何問題的。     但是當興趣愛好成為一種謀生手段屯阀、成為一種生意的時候缅帘,就有問題了。     把餐飲當作情懷难衰,出發(fā)點沒錯钦无,但是餐飲并非看起來地那么光鮮。需要起早貪黑不說還要面臨各種問題盖袭,如果你沒有考慮到這些失暂,開不下去是很正常的一件事。     餐飲創(chuàng)業(yè)的路上不僅有詩和遠方鳄虱,還有不知道什么時候才會結束的茍且弟塞。哎,不說了醇蝴。     “我對餐飲沒興趣 就是想賺錢”     餐飲業(yè)被俗做“勤行”宣肚,因此懶人是做不了的。     所以悠栓,創(chuàng)業(yè)前一定要確定霉涨,這個事業(yè)自己是否感興趣,如果不感興趣惭适,最好慎重考慮一下笙瑟。餐飲業(yè)是一個起早貪黑的事業(yè),如果自己還沒做好這個吃苦耐勞的準備癞志,最好也先考慮一下往枷。     以下是慶豐包子店長一天的工作:     早上6點準時來到店鋪,檢查店內外的衛(wèi)生情況凄杯,對餐具調味料進行盤查清點;     負責接收指定配送公司送來的餡料;     手工制作包子3分鐘要包好21個包子;     每3個包子在130g上下错洁,3個為一排,一排是一兩;     包子出鍋溫度85度戒突,倒屜后到出餐口65度屯碴,客人取完餐上桌55度;     除了參與并監(jiān)督這些標準化守則,作為店長更是店鋪的一個機動人員膊存,非常辛苦导而。     要知道忱叭,作為店長,還需要完成監(jiān)督管理店內日常事務今艺,在忙碌的時候還要直接參與到點餐韵丑、收拾餐具等工作。由此可見虚缎,餐飲行業(yè)有多么辛苦了撵彻。     “夢想是要有的,萬一實現了呢?”     很多人已經被這句據稱是馬云所說的雞湯麻醉遥巴。這句話的潛意識是:“我第一次創(chuàng)業(yè)就當撞運氣千康、積累經驗享幽,掙不掙錢無所謂”铲掐。     如果你有這種心理,千萬不要創(chuàng)業(yè)值桩,創(chuàng)業(yè)不掙錢是搞著玩嗎?如果想在餐飲上積累經驗摆霉,不如老老實實去自己目標的餐飲企業(yè)打上一年時間工,所有經驗就全都有了奔坟。     夢想還是要有的携栋,但絕不能寄托在“萬一”上,更不要以“夢想”為借口為自己找借口咳秉,提前找退路婉支,因為退路越多,失敗的幾率就越大澜建。     “工匠精神向挖,我要打造一個超牛逼的最優(yōu)質產品”     競品的品質太差了,我要用最好的食材炕舵,打造同品類中最優(yōu)質產品何之。     對于大多數創(chuàng)業(yè)者來說,一開始都會是初在并不怎么充沛的條件下咽筋,也就是有缺陷的創(chuàng)業(yè)溶推,追求完美、死磕食材是一種美好愿望奸攻。     但在其他條件都不成熟的情況下蒜危,“不計成本”追求好食材,意味著睹耐,成本的不斷放大辐赞、開業(yè)節(jié)奏的不可控,入不敷出疏橄。結果是匠心變成了執(zhí)念占拍。     “all in略就,死磕”     一些創(chuàng)業(yè)者跨界過來是覺得懷才不遇,因此進入餐飲創(chuàng)業(yè)晃酒,就有一種賭博心理表牢,all in,傾囊所有孤注一擲贝次。     最早喊AII in的是前樂視的創(chuàng)始人賈躍亭崔兴,不過他現在移民去了美國,資產也轉移了不少蛔翅,留在國內是一屁股債務敲茄。     表面上,餐飲業(yè)人山人海山析、毛利率高堰燎,看似達到60-70%,其實是假的笋轨,去掉房租秆剪、人力、水電爵政、物料仅讽、工商稅務、設備裝修折舊等钾挟,最后純利只有那么一點點洁灵。     假如真的要干,建議您把一半的資金存在銀行里掺出,永遠給自己留一條后路徽千。那些動不動就拿父母的老本和抵押貸款錢創(chuàng)業(yè)的年輕人,要謹慎蛛砰,你all in的可能是父母養(yǎng)老的血汗錢罐栈。     開店前先模擬開店把預算盡量細化。建議先鎖定預算泥畅,我就投這么多錢荠诬。然后把一項一項可能發(fā)生的費用進行分解,各個環(huán)節(jié)需要投入多少位仁。比如說房租柑贞,就只能投入4萬,那就根據4萬的預算去找房子聂抢。     比如明顯4萬租不到100平米钧嘶,就不能按照100平米做方案,就餐區(qū)要占多大面積琳疏,多少座位有决,店內人員工資多少闸拿,預算多少,食材成本多少书幕,盈虧保本點是多少?比如說2000新荤,一天要賣2000才保本,那就要考慮能不能做到這么多台汇,做不到就不做苛骨。     “我發(fā)現了一個空白,藍海”     “我做的這個項目苟呐,市場上沒有痒芝。”“我發(fā)現海底撈他們有一個忽視的市場”。     這些年牵素,餐飲老板們跟成功學培訓師們學的最多的严衬,當屬定位。因此很自然的就有一些創(chuàng)業(yè)者琢磨:現在的餐廳太SB两波,總有這么大用戶的需求都沒人滿足瞳步,這就是藍海啊闷哆。     客觀上腰奋,這些創(chuàng)業(yè)者都是求知欲比較強、自覺智商足可以碾壓同行的人抱怔。     這里給想在定位上脫穎而出的劣坊、跨行創(chuàng)業(yè)者一個忠告:餐飲業(yè)是競爭最殘酷的行業(yè),從古到今屈留,什么時候都是紅海市場局冰。許多創(chuàng)新都被前輩們玩過,嘗試過灌危,如果你選擇一個沒有人玩過的招式康二,可能99%是自嗨、作死勇蝙。     “搶風口沫勿,做會飛的豬”     茶飲火了,開店;牛蛙紅了味混,跟上;小龍蝦爆了产雹,不能錯過……每當餐飲行業(yè)出現一種新模式新品類,跟風模仿者都蜂擁而至翁锡。原本想跟風撿便宜蔓挖,結果卻成了炮灰。     前兩年潮汕牛肉火鍋大火馆衔,風靡北上廣深瘟判,潮汕牛肉火鍋店如雨后春筍涌現怨绣,導致牛肉切配師供不應求。但是一年后拷获,這陣風逐漸散了梨熙。     原因:1.供應鏈出了問題,鮮活牛的供應不穩(wěn)定;2.產品太雷同刀诬,一樣的部位咽扇、一樣的吃法,消費者失去了新鮮感陕壹,熱度下降质欲。     創(chuàng)業(yè)初期,跟風模仿是一種快速學習的路徑;但是如果你沒有原創(chuàng)能力糠馆,只學熱鬧的皮毛嘶伟,熱度一降,率先成為炮灰的人就是你又碌。     “我要顛覆誰誰誰九昧、重新定義xxx”     對于任何一個創(chuàng)業(yè)者來說,每天睜開眼關心的第一件事:掙錢讓自己生存毕匀。詩和遠方要有铸鹰,但必須解決眼前的茍且。打敗行業(yè)巨頭皂岔、定義行業(yè)都是極其遙遠的事情蹋笼。你真正要做的是:熟悉周邊的同行,做好自己躁垛。     還有一點很重要:少看無用的雞湯剖毯。
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