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傳統(tǒng)家裝變革在即 整裝之風(fēng)蓄勢待發(fā)

2018-08-16 17:15:10來源:騰訊家居 已被 1225 人閱讀      0人評論

內(nèi)容摘要:文章摘要:2017年家裝市場規(guī)模達到2.3萬億元,2012-2017年CAGR為8.7%兽赁,市場空間巨大;但從競爭格局看跨跨,中國建筑裝飾裝修行業(yè)企業(yè)超過13萬家,行業(yè)前50強家裝企業(yè)銷售總額為471.4億,占建材家居市場比重僅為1.17%;龍頭東易日盛市占率僅0.2%壶栋,小公司、小作坊甚至個體戶仍然是家裝行業(yè)的主力軍普监。
    行業(yè)規(guī)模巨大&競爭格局高度分散的家裝行業(yè)     從收入規(guī)模看琉兜, 2017年家裝市場規(guī)模達到2.3萬億元凯正,2012-2017年CAGR為8.7%,市場空間巨大豌蟋;但從競爭格局看廊散,中國建筑裝飾裝修行業(yè)企業(yè)超過13萬家,行業(yè)前50強家裝企業(yè)銷售總額為471.4億梧疲,占建材家居市場比重僅為1.17%允睹;龍頭東易日盛市占率僅0.2%运准,小公司、小作坊甚至個體戶仍然是家裝行業(yè)的主力軍缭受。     家裝迎來變革潮胁澳,創(chuàng)新思路各異,但整體仍是圍繞“技術(shù)&產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)力解決痛點     得益二3D于設(shè)計米者、BIM建模以及全產(chǎn)業(yè)鏈布局等新技術(shù)韭畸、新思維的運用,新型家裝業(yè)務(wù)模式對效果不直觀蔓搞、成本預(yù)估不準(zhǔn)確胰丁、流通環(huán)節(jié)過多等傳統(tǒng)痛點進行了解決。根據(jù)介入家裝業(yè)務(wù)的程度喂分,家裝新模式可以劃分為:垂直非標(biāo)準(zhǔn)化家裝模式(以東易日盛A6業(yè)務(wù)為代表)锦庸、垂直標(biāo)準(zhǔn)化家裝模式(以東易日盛速美、愛空間為代表)蒲祈、平臺模式(以土巳兔酸员、齊家網(wǎng)為代表)以及賦能模式(以尚品整裝于、歐派家居為代表)讳嘱;根據(jù)資本投入的程度幔嗦,則可以劃分為重資產(chǎn)的傳統(tǒng)家裝(東易日盛、金螳螂等)及輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)家裝(齊家網(wǎng)沥潭、尚品整裝于邀泉、愛空間等)。     未來趨勢分析:    《鄹搿①行業(yè)分散的競爭格局預(yù)計仍將長期維持汇恤。目前家裝龍頭主要圍繞“信息化&產(chǎn)業(yè)鏈”兩方面發(fā)力,但對“人”的因素還缺乏有效的解決方案拔恰,這使得規(guī)模擴張的邊際成本投入依然處二高位因谎,進而導(dǎo)致資本對行業(yè)的洗牌作用較弱,集中度難以快速提升颜懊;②各種家裝新模式齊頭并進财岔。行業(yè)競爭格局高度分散的情況下,各模式下的龍頭均能憑借自身綜合實力優(yōu)勢實現(xiàn)市占率的穩(wěn)步提升河爹,尤其是與注二平臺及賦能的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司有較大的市場需求匠璧;③家裝不家居龍頭以合作的姿態(tài)共同實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。流量入口&全屋配套成為目前各方發(fā)力的重點咸这,而家裝不家居公司由二各自存在業(yè)務(wù)短板夷恍,目前更多通過品牌、渠道媳维、技術(shù)等方面的融合酿雪,實現(xiàn)共同成長遏暴。     重點關(guān)注:     看好兩條成長路線,①深耕產(chǎn)業(yè)鏈指黎,主打品質(zhì)朋凉、享受品牌溢價的傳統(tǒng)家裝龍頭,如東易日盛袋励、金螳螂侥啤;②主打輕資產(chǎn)模式,通過模式變革和技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)規(guī)牟绻剩快速擴張的新進入者盖灸,如歐派家居、尚品宅配磺芭、齊家網(wǎng)赁炎。
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