快節(jié)奏的都市生活，讓消費者注定沒有太多時間跑大型商超和建材市場胚嘲，這為家裝公司營造了快速發(fā)展的環(huán)境作儿。然而，同質化競爭的木門市場馋劈，是耗盡企業(yè)現(xiàn)金流的血海攻锰，價格降低的同時，也會降低用戶生活的幸福指數(shù)妓雾。
避免“營銷短視癥”娶吞，品牌建設不能等
為什么說價格戰(zhàn)是“雙輸”？一方面消費者買到便宜貨械姻，品質沒有保證妒蛇；另一方面，企業(yè)沒有利潤進行產品升級，售后服務更是無從談起绣夺。價格戰(zhàn)的最后吏奸，勢必會陷入一種惡性循環(huán)。但是陶耍，即便知道這不是市場規(guī)律的大勢所趨奋蔚，即便有很多商業(yè)領袖對價格戰(zhàn)口誅筆伐，很多企業(yè)依然將低價烈钞、促銷看作推動品牌發(fā)展的重要力量泊碑，這就是這個時代的“營銷短視癥”，根治這一頑疾的一劑良藥就是品牌建設毯欣。
在木門行業(yè)中馒过，也許有人會認為過億元的廣告是土豪行為，但是現(xiàn)在看來仪媒，廣告?zhèn)鞑サ牟粌H是高端木門的特性沉桌，更是對客戶的一種承諾。
木門算吩，除了產品還應該賣什么留凭？
作為家裝的入口，今年雙十一木門品牌在整個全屋定制類目的強勢表現(xiàn)就說明了這一點偎巢。在這個產能過剩的時代蔼夜，用心做產品的企業(yè)并不少見，但是這些品牌并不是靠與對手互博價格戰(zhàn)压昼，而是制定了長期的品牌戰(zhàn)略求冷。
木門，固然賣的是產品窍霞，但從客戶角度而言匠题，品牌效應和最終的呈現(xiàn)效果是他們的內心訴求。買木門但金，買家具韭山，裝點自己的理想家，在這個過程中冷溃，用戶所期許的钱磅，是向往已久的生活。
如今木門乃至家具品牌的更高境界似枕，已經(jīng)不是做好產品那么簡單盖淡，更為重要的是，用品牌的力量凿歼，從深層次滿足客戶需求褪迟，占據(jù)消費者的心智冗恨。
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