2017年轉眼進入年末栈戳，在這一年里家居行業(yè)發(fā)展得越發(fā)迅速，而在這個發(fā)展的途中难裆，有很多木門企業(yè)脫穎而出子檀，在行業(yè)里逐漸站穩(wěn)腳跟，而有些木門企業(yè)卻慢慢沒落乃戈，走向消亡褂痰。在這個競爭激烈的混戰(zhàn)時代，誰實力強大症虑，誰知曉變通缩歪，誰就有能力走到最后，而那些經(jīng)營不規(guī)范谍憔，思維死板不肯改進匪蝙，靠著些自以為是的小聰明妄想分羹的企業(yè)，現(xiàn)實的殘酷可能會將它們狠狠拍下习贫。
固守舊思想的門企逛球，遲早被淘汰
有些門企是靠以前的機遇賺來了第一桶金并發(fā)展壯大，老板還以為是自己的思維與經(jīng)驗非常好苫昌。當時的魄力與勇氣是值得大家佩服的颤绕，但如今時局已變，若還是以過去固有的落后的思維來經(jīng)營門企，那門企將面臨倒閉奥务。為何這么說涕烧，在業(yè)界好幾家以前做的非常大的門企，現(xiàn)在老板的思維是只守不攻汗洒，只求安穩(wěn)议纯，不求發(fā)展。他們生產(chǎn)的低端淘汰產(chǎn)品溢谤，還當高端產(chǎn)品在推廣瞻凤，導致很多經(jīng)銷商都賣不動貨，關鍵是老板專政世杀，都不聽人意見阀参。如此固執(zhí)與守舊，遲早被淘汰出局瞻坝，真是一手好牌最后被打的稀爛!
小作坊式企業(yè)蛛壳，不規(guī)范很危險
有的門企根本沒有環(huán)保吸塵等設備，員工也沒做過正規(guī)的培訓就上崗了所刀。這類門企我們都稱其為小作坊式企業(yè)衙荐，廠區(qū)里亂糟糟，老板也不講究細節(jié)與規(guī)范浮创。里面油漆桶亂發(fā)忧吟，廢料亂堆，有的電線都老化了斩披，員工也是一副吊兒郎當?shù)臉幼恿镒濉＿@樣的門企不關你關誰，現(xiàn)在環(huán)保查的非常嚴垦沉，據(jù)說有些門業(yè)產(chǎn)區(qū)的大廠都因當?shù)仂F霾太大而被強制關門了煌抒。所以，不規(guī)范生產(chǎn)的門廠厕倍，就像在刀尖行走般寡壮，非常危險!
打價格戰(zhàn)，物價上漲企業(yè)很難熬
材料上漲绑青，物流上漲诬像、人工上漲，一切都是漲漲漲的節(jié)奏闸婴，導致很多門企不敢接單了，以前接的單都虧死了芍躏。為何會這樣呢?因為他們以前打價格戰(zhàn)邪乍，靠優(yōu)惠讓利來吸引經(jīng)銷商，但現(xiàn)在一漲價，他們有的還來不及漲價庇楞，已經(jīng)被下了單榜配，只好偷工減料地做了。還有的門企干脆不生產(chǎn)吕晌，也不接單了蛋褥，等著漲價風波的過去。所以睛驳，今年很多門業(yè)集聚區(qū)的門企都提前放假了烙心，但這絕非長久之計，要不怕漲價的話乏沸，以前就要定位好淫茵。要走品質路線，提高產(chǎn)品附加值蹬跃，不跟人打價格匙瘪，與優(yōu)質客戶共同發(fā)展，這才是最正確的道理!
自以為是蝶缀，盲目擴建的企業(yè)好景不長
今年走訪了很多家門企丹喻，其中有80%的門企今年的生意都很好，單子來不及做翁都。不管是品質好的門企驻啤，還是品質差的門企，生意都不錯荐吵。怎么會這樣呢?因為今年房子是歷史上賣的最多的骑冗，而且大都是現(xiàn)房，剛需的先煎，所以這種好生意估計要持續(xù)到2018年的上半年贼涩，下半年就沒那么好過了。但這些都是表象薯蝎，而且這將套死一批盲目擴建或自以為是的門企遥倦。有的門企老板看著今年行情好，花重金買設備占锯，買地袒哥，招兵買馬的，等著明年大干一場消略。細想一下堡称，這剛需的庫存房都賣得差不多了，怎么還會有那么好的生意呢?所以明年下半年門業(yè)市場就沒那么瘋狂了艺演，不信可看看!
忽視品牌營銷的門企彎路走得多
以前是“酒香不怕巷子深”却紧，而現(xiàn)在是“酒香也要去吆喝”桐臊。你的產(chǎn)品做的再牛，經(jīng)銷商不知道晓殊，消費者不知道断凶，那你就一文不值了!所以，這幾年大的品牌在打廣告巫俺，二、三線品牌也在打廣告介汹，他們都是想搶占市場份額。有家品質做的非常棒的木門企業(yè)稽穆，在行業(yè)內(nèi)大家對該品牌的評價卻是兩個字“可惜”赶撰。怎么會這樣說呢?因為他們的產(chǎn)品的確做的非常好舌镶，細節(jié)做的也很到位豪娜，可就是老板不懂營銷，更不注重營銷瘤载，所以一直難以打開市場。而其他的一家木門企業(yè)看到這點墨技，于是模仿該品牌的產(chǎn)品挎狸，并大力去搞營銷扣汪，據(jù)說锨匆，現(xiàn)在產(chǎn)值早已超過了品質做的很好的那家門企業(yè)了。
不在乎經(jīng)銷商與服務的企業(yè)必將亡
有些門企老板以為自己現(xiàn)在的生意還不錯茅主，就牛氣哄哄了土榴。不在乎經(jīng)銷商，也不注重服務鞭衩。一旦產(chǎn)品出現(xiàn)問題了娃善，也不去理會瑞佩，讓其自生自滅坯台。還說什么炬丸，市場上的客戶多得是蜒蕾，死掉一兩個又何妨，東邊不亮西邊亮首启，重新開發(fā)把錢賺。這樣的門業(yè)老板毅桃，現(xiàn)在也許還能過准夷，但如此壞口碑遲早會臭名昭著钥飞。哪怕以后想換個品牌來做衫嵌，如果仍是換湯不換藥的坑爹思維读宙，也是做不大结闸，而且死得快!
優(yōu)勝劣汰酒朵，不管是在家居行業(yè)還是在大千世界都是真道理。在競爭激烈的木門行業(yè)里察纯，適者生存针肥，是再正常不過的，所以門企生意兩極化也是在合理的范圍之內(nèi)慰枕。想要不被市場淘汰，第一步要做的就是審視一下自身的優(yōu)缺點博肋，缺點加以改正，優(yōu)點加以發(fā)揚膊畴，特別是不正規(guī)的小作坊企業(yè)病游，連運營都不正規(guī)，產(chǎn)品怎么可能符合要求衬衬？在家居行業(yè)里面，產(chǎn)品質量和服務一樣重要玉控，二者兼顧再加上正確得當?shù)慕?jīng)營與營銷政策狮惜，才能保住自己在行業(yè)里的生存空間。
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