湖北日報訊（記者劉娜）7月20日下午仲闽，武漢召開全市領導干部會議，宣布中央決定：馬國強同志任武漢市委書記。省委書記蔣超良出席會議并講話。
馬國強同志簡歷
馬國強叁鉴，男，回族佛寿，河北定州人幌墓，1963年11月出生。
現(xiàn)任十九屆中央候補委員，湖北省委委員常侣、常委蜡饵、副書記。
1980.09—1984.09華中工學院經(jīng)濟管理工程系物資管理工程專業(yè)學習
1984.09—1986.08北京鋼鐵學院管理科學系管理工程專業(yè)研究生
1986.08—1991.09北京鋼鐵學院管理科學系財務與會計教研室教師
1991.09—1993.09公派赴德國阿亨大學進修經(jīng)濟管理
1993.09—1995.07北京科技大學財務處副處長袭祟、財務與會計教研室主任
1995.07—1997.03寶山鋼鐵（集團）公司計劃財務部財會成本系統(tǒng)開發(fā)組組長
1997.03—1997.08寶山鋼鐵（集團）公司計劃財務部資金處副處長
1997.08—1998.11寶山鋼鐵（集團）公司計劃財務部副部長验残、資金處處長
1998.11—2000.01上海寶鋼集團公司計劃財務部副部長
2000.01—2001.03上海寶鋼集團公司計劃財務部部長
2001.03—2005.10上海寶鋼集團公司副總經(jīng)理（其間：2004.03—2005.01中央黨校第20期一年制中青年干部培訓班學習）
2005.10—2009.04寶鋼集團有限公司副總經(jīng)理捞附、總會計師巾乳、黨委常委
2009.04—2013.07寶鋼集團有限公司黨委常委兼寶山鋼鐵股份有限公司總經(jīng)理
2013.07—2015.05武漢鋼鐵（集團）董事、總經(jīng)理鸟召、黨委常委
2015.05—2016.10武漢鋼鐵（集團）公司董事長胆绊、黨委書記
2016.10—2018.03中國寶武鋼鐵集團有限公司董事長、黨委書記欧募。
2018.03—湖北省委副書記压状、十九屆中央候補委員
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馬國強：曾大手筆整合共和國兩代鋼企
據(jù)湖北日報微信（ID：hubeiribao181）今年3月26日報道：中共中央批準，馬國強同志任湖北省委委員跟继、常委种冬、副書記。
1963年出生的馬國強是河北人舔糖，本科畢業(yè)于華中工學院（現(xiàn)華中科技大學）經(jīng)管學院物資管理專業(yè)娱两，曾經(jīng)在喻家山下度過4年大學時光。畢業(yè)后金吗，他考上了北京鋼鐵學院（現(xiàn)北京科技大學）碩士研究生十兢，主修管理工程，還曾留校任職一段時間摇庙。
大刀闊斧改革武鋼
1995年旱物，馬國強加入寶鋼。翻看他的履歷卫袒，這位擅長資本運作和財務會計的高管宵呛，在寶鋼集團工作長達18年，歷任計劃財務部資金處副處長夕凝、副部長兼資金管理處處長宝穗，寶鋼集團副總經(jīng)理、黨委常委迹冤、總會計師讽营，寶鋼股份總經(jīng)理等職，被稱為“寶鋼的財務管家”泡徙。
2013年7月橱鹏，他調(diào)任武鋼集團總經(jīng)理，兩年后任武鋼董事長±蚶迹“新官”上任后挑围，馬國強對武鋼集團進行了大刀闊斧的改革。
2016年糖荒，《21世紀經(jīng)濟報道》介紹了武鋼改革的相關情況杉辙。
當時，馬國強介紹捶朵，“每天早上七點多鐘蜘矢，我們就要開晨會”，公司每周還會召開領導班子周例會等综看，以加強領導班子間的信息溝通品腹。
此外，武鋼股份還進行了多項改革红碑，其中包括減員增效降低管理成本舞吭。馬國強說，這種人員結構的優(yōu)化析珊，增強了公司的生產(chǎn)效率羡鸥。
改善公司產(chǎn)品質(zhì)量則是另一項舉措。馬國強指出忠寻，“此前惧浴，因為公司管理層在管理過程中不盡心不經(jīng)心，導致公司的產(chǎn)品質(zhì)量一直不太穩(wěn)定锡溯，客戶體驗不太好赶舆，為此，公司加大對產(chǎn)品質(zhì)量的管理祭饭∥咭穑”
改革成效很快顯現(xiàn)，2016年上半年武鋼集團扭虧為盈倡蝙，實現(xiàn)利潤7.03億元九串。
2017年3月，已任寶武鋼鐵集團董事長的馬國強接受央視采訪時寺鸥，專門回憶了武鋼人員安置問題：
“我們把人力資源分成了兩部分猪钮，一部分仍然專注鋼鐵生產(chǎn)，靠它創(chuàng)造效益胆建；另外一部分要走向社會烤低、融入社會去掙得這份收入“试兀”
操刀寶武重組
2016年兩會期間扑馁，馬國強在接受采訪時曾表示涯呻，要解決企業(yè)產(chǎn)能過剩的問題就是要聯(lián)合重組，所以兼并重組在解決過剩產(chǎn)能的過程中是必要的腻要、必須的一個手段复罐。因為只有企業(yè)通過兼并以后，才能在一個新的企業(yè)集團下面來統(tǒng)籌考慮區(qū)域的布局雄家，然后產(chǎn)量的布置效诅、安排，才能做到趟济。
當年9月乱投，經(jīng)國務院批準，兩大鋼鐵巨頭寶鋼集團有限公司（以下簡稱“寶鋼集團”或“寶鋼”）與武漢鋼鐵（集團）公司（以下簡稱“武鋼集團”或“武鋼”）重組成立寶武鋼鐵集團咙好。
這堪稱是中國鋼鐵行業(yè)頗具歷史性的里程碑事件篡腌。
而這家總資產(chǎn)超過7000億元、規(guī)模位列全球第二的鋼鐵“巨無霸”勾效，到底由誰來執(zhí)掌？這個問題備受外界關注叛甫。
一個月后层宫，塵埃落定。2016年10月其监，黨中央萌腿、國務院決定馬國強任寶武鋼鐵集團董事長、黨委書記抖苦。
2016年11月毁菱，據(jù)《財經(jīng)》雜志報道，業(yè)內(nèi)認為锌历，馬國強“善于從財務角度思考資產(chǎn)管理方面的問題贮庞，容易過渡到資本管理，更符合目前發(fā)展的方向”究西。當時窗慎，寶武鋼鐵集團也被國資委確定為國有資本投資公司的試點，馬國強的專業(yè)財務背景頗受青睞卤材。
此后遮斥，有媒體評價，馬國強的任命扇丛，是在“寶武合并棋局”中的關鍵一步术吗。
2017年5月31日，國務院國資委調(diào)研寶武集團武漢總部時表示：“寶武重組是國家供給側改革的一個重要試點帆精，黨中央较屿、國務院對此高度重視材蹬。寶武重組以來，企業(yè)通過自我加壓吝镣、自我改革堤器，取得了很好的效果，提前超額完成了壓減任務末贾，多次受到黨中央和國務院的表揚闸溃。證明了國家的決策是英明的，寶武重組也將成為改革史上的一個經(jīng)典案例拱撵』源ǎ”
2017年，馬國強受邀參加央視《對話》欄目拴测，談及了中國兩大鋼鐵巨頭合并時這樣說道：
“寶鋼和武鋼走到一起乓旗，應該是兩家企業(yè)幾屆領導都有的一個想法。但我沒想到能推進得這么快集索、這么順利屿愚，這得益于國家供給側結構性改革這個大背景∥窬＃”
馬國強表示妆距，重組也得益于國務院國資委等相關部委對聯(lián)合重組給予的大力支持，也得益于兩家企業(yè)廣大干部職工的支持函匕。
曾駁斥“中國鋼鐵大而不強”
在2017年舉行的世界鋼鐵協(xié)會年會系列活動上娱据，馬國強獲評“年度行業(yè)傳播者獎”。這是中國鋼鐵企業(yè)領導首次獲得該榮譽盅惜。
“年度行業(yè)傳播者獎”由媒體代表投票產(chǎn)生中剩，表彰本年度為傳播鋼鐵業(yè)正面形象做出最多貢獻的個人，以及其在全球鋼鐵業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展問題上所發(fā)表的真知灼見抒寂。
2017年1月结啼，在接受《中國冶金報》采訪時，馬國強表示：
當前蓬推，中國鋼鐵行業(yè)面臨著嚴重的產(chǎn)能過剩問題妆棒，并購是關鍵。并購可以減少和避免無序競爭沸伏，使鋼鐵行業(yè)更健康地發(fā)展糕珊。對于行業(yè)未來的發(fā)展，馬國強建議毅糟，應大力推廣建筑用鋼红选，生產(chǎn)符合需求的定制產(chǎn)品。同時姆另，通過降低成本喇肋，以滿足下游產(chǎn)業(yè)的要求坟乾。
2017年6月28日，在大連夏季達沃斯論壇上蝶防，馬國強在現(xiàn)場反駁了外界對中國鋼鐵行業(yè)“大而不強”的評價甚侣。
他表示要為中國鋼鐵業(yè)“說句公道話”，“中國去年（2016年）消費鋼材7億噸间学，只進口了1000萬噸殷费，而這1000萬噸里面真正中國不能生產(chǎn)的大概也就三四百萬噸。也就是中國目前低葫，無論是航母也好详羡、建筑也好、汽車也好嘿悬，所需要的鋼材实柠，中國都能提供∩普牵”他認為窒盐，“競爭到今天，無論是產(chǎn)品質(zhì)量躯概，還是盈利能力登钥，我們在全球都是第一的∪⒚遥”
