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團隊管理十大黃金法則网持,讓你的團隊更強大宜岛!

2018-07-20 14:00:00來源:已被 398 人閱讀      0人評論

內容摘要:一個團隊的創(chuàng)造力、活力功舀、凝聚力萍倡,決定了整個組織的戰(zhàn)斗力!那么如何建設辟汰、管理一個高績效的團隊呢列敲?

一個團隊的創(chuàng)造力、活力帖汞、凝聚力戴而,決定了整個組織的戰(zhàn)斗力!那么如何建設涨冀、管理一個高績效的團隊呢填硕?

團隊管理

1. 明確大家都認同的目標

目標是方向麦萤,是團隊存在的理由鹿鳖,是高績效的基礎。有了目標壮莹,就讓所有成員明白了他們?yōu)槭裁磿墼谝黄鸪嶂模麄兊降滓鍪裁础?/span>

這個目標有兩個層次,一是公司層面的長遠目標命满,就是所謂的使命和愿景涝滴;其次是短期目標,就是一年胶台、一個月要干什么歼疮。有了目標,團隊工作也就可以有的放矢诈唬,不會亂打槍韩脏!

2. 明確大家都認同的行為方式

行為方式即是大家說的“價值觀”。就是告訴團隊成員在追逐目標過程中什么是對铸磅,什么是錯赡矢,什么是好杭朱,什么是壞,是成員必須遵守的“道德規(guī)則”吹散!

道理很簡單弧械,雖然一個團隊有了共同的目標,但如果沒有高度一致的價值觀空民,那么在實現目標中所采取的行動綱領就不一樣刃唐。比如為了賺錢,有的認為應該不勞而獲界轩,有的認為應該用汗水換取唁桩,于是不同價值取向就導致了不同的行為:有搶、有偷耸棒、有貪荒澡、有勞作!很明顯与殃,物以類聚单山,人以群分,不同價值觀的人很難能夠真正在一起共事幅疼!所以價值觀不一致米奸,高績效也就無從談起。

團隊1

3. 明確各成員的“游戲規(guī)則”

所謂游戲規(guī)則就是明確各成員的“位爽篷、責悴晰、權、利”逐工。讓每個成員都明白自己的崗位是什么铡溪,他應該承擔的責任又是什么,同時也讓他知道自己的權利有多大泪喊,以及如何獲取自己應該得的利益棕硫。

明確游戲規(guī)則,其實是科學管理的開始袒啼,這樣可以避免人浮于事哈扮,做事推諉,讓每個人都清楚知道自己在團隊中的位置蚓再,自己應該為團隊做什么滑肉。就好比中國象棋中的“車、馬摘仅、炮靶庙、兵、將实檀、士惶洲、象”按声,每個人都知道自己該做什么,能做什么恬吕。

4. 領導要以身作則签则,修繕其身

當一個有共同價值觀又有明確分工的團隊明確了方向后,接下來就是如何開展具體工作铐料。因此渐裂,作為團隊的領頭人就至關重要,因為“火車跑得快全靠車頭帶”钠惩,因為“兵熊熊一個柒凉,將熊熊一窩”。

所以篓跛,領導人必須以身作則膝捞,帶頭遵守“游戲規(guī)則”,成為團隊的榜樣愧沟!

團隊2

5. 各成員要堅決服從和執(zhí)行

當領導都以身作則后蔬咬,各成員就必須堅決服從直接上級的指揮和命令。只有這樣沐寺,才能貫徹團隊的意圖林艘,形成戰(zhàn)斗力!這也就是管理上為什么新兵到崗第一天就強調絕對的服從混坞。

其實狐援,在團隊管理上,不同層次有不同的職責究孕,也要求有不同的素質啥酱,所以一旦領導作出決策后,下級就必須全力以赴蚊俺。因為領導是負責決策懈涛,而下屬是負責執(zhí)行和操作。如果下屬都從自己角度出發(fā)泳猬,很容易形成個人本位主義,讓整個隊伍一團散沙宇植。

6. 用100%的激情做1%的事

大家都知道得封,任何一項工作都有許多小事組成,因此只有把每件事都做好了指郁,整個項目才有可能獲得成功忙上。然而,同一件事闲坎,不同人去執(zhí)行疫粥,或者同一個人用不同的心態(tài)去執(zhí)行茬斧,其效果都相差甚遠。

所以梗逮,同樣是執(zhí)行项秉,如要想有好績效,各成員就必須用100%的激情去工作慷彤。也只有這樣才能讓整個隊伍充滿活力娄蔼、充滿生機、充滿自信底哗,才能克服路上的重重困難岁诉,才能獲得高績效。

溝通

7. 說出心里話跋选,溝通再溝通

是人涕癣,就有差異,也就少不了摩擦前标。雖然大家的價值觀一致属划,雖然大家都充滿激情,但總有誤解和矛盾的時候候生。

所以在這種情況下就必須及時地溝通同眯,心平氣和地溝通,理性地溝通唯鸭。在溝通中消除隔閡须蜗、消除猜疑。如果有意見一直憋著不說目溉,很容易發(fā)酵成為大沖突明肮,影響團結,最后自然會影響績效缭付。所以柿估,能不能溝通、會不會溝通陷猫、敢不敢溝通秫舌,是一個團隊有沒有凝聚力的重要指標。

8. 永遠的贊美與感恩

有了溝通绣檬,只是消除了誤解足陨,增進了了解。而要讓團隊更有凝聚力娇未,讓自己更能得到伙伴的幫助墨缘,就必須學會贊美和感恩。贊美是肯定,是給伙伴的鼓勵和支持镊讼。

感恩也是肯定宽涌,是從心底深處對他人的感謝。其實我們每個人從一生下來不斷獲取別人的鼓勵與關懷蝶棋,認識的卸亮,不認識的,每一天都有人在給我們奉獻著愛嚼松。據資料顯示嫡良,一個人在沒有激勵的情況下只能發(fā)揮30%的潛能,而一旦得到鼓勵献酗,會發(fā)揮80-90%的潛能寝受。所以,真誠地感恩和贊美是一種潤滑劑罕偎,是一種財富很澄,是一種獲取高績效的促進劑。

團隊管理1

9. 好好學習颜及,天天向上

古人說要活到老學到老甩苛!要成功就必須堅持、再堅持俏站!環(huán)境在變讯蒲,世界在變,一個高績效的團隊也只有不斷學習肄扎,不斷提高自己墨林,才能不斷創(chuàng)造高績效。

10. 永遠手拉手

手拉手就是合作犯祠,就是團結旭等!越來越專業(yè)化的社會分工,越來越需要大家合作才能成就事業(yè)衡载。當所有成員都為了一個夢而奮斗的時候搔耕,每個人都應該給你的同伴多一份支持,用手拉著手痰娱,讓心連著心弃榨,用協作的力量去戰(zhàn)勝風雨!

按照以上十點管理你的團隊猜揪,相信你的團隊會變得越來越強大惭墓。更多團隊管理法則,敬請關注五金圈http://www.zinnal.com/)而姐。

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