電商時(shí)代的高速發(fā)展诱贿，讓不少門窗企業(yè)為謀求出路娃肿，盲目跟風(fēng)，擴(kuò)展電商渠道珠十，意圖通過線上渠道來擴(kuò)大門窗產(chǎn)品的用戶群體以及生產(chǎn)規(guī)模料扰。然而，在從傳統(tǒng)的線下轉(zhuǎn)型到線上過程中焙蹭，不少企業(yè)出現(xiàn)了發(fā)展迷茫期或瓶頸期晒杈。在筆者看來跪帝，之所以出現(xiàn)這類情形筷笨，還在于企業(yè)還未明確以下四大問題。
一棠众、轉(zhuǎn)型電商撰豺，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)會(huì)不會(huì)受到影響粪般？
對于傳統(tǒng)門窗企業(yè)來說，電子商務(wù)顯然是一種新型的發(fā)展模式污桦，是新的市場亩歹，給傳統(tǒng)門窗企業(yè)發(fā)展帶來很多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。但是電子商務(wù)所講究的盈利模式與傳統(tǒng)門窗企業(yè)的大不相同，其業(yè)務(wù)的運(yùn)作方式和銷售方式都很大的不同小作。因此門窗企業(yè)要思考：如果轉(zhuǎn)型電商亭姥，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)會(huì)不會(huì)受到瓶頸，同行中轉(zhuǎn)型電商的門窗企業(yè)發(fā)展策略是否對自己產(chǎn)生影響顾稀，門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的規(guī)劃和策略是什么达罗，比如門窗企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、預(yù)計(jì)的投資額等静秆。
二粮揉、門窗企業(yè)是否具備電商實(shí)用型人才？
電商實(shí)用型人才在傳統(tǒng)門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型電商中發(fā)揮著重要的牽頭作用诡宗，很多傳統(tǒng)門窗企業(yè)對電子商務(wù)的理解不全面滔蝉，其人才的招聘也會(huì)存在著一定的誤區(qū)。傳統(tǒng)門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型電商所需要的人才是傳統(tǒng)行業(yè)人才的有機(jī)衍生和發(fā)展塔沃，是大量掌握現(xiàn)代信息技術(shù)蝠引、掌握現(xiàn)代商貿(mào)理論并且能夠和商貿(mào)活動(dòng)相結(jié)合的復(fù)合型人才。當(dāng)然蛀柴，在門窗企業(yè)不具備人才的情況下螃概，從門窗企業(yè)內(nèi)部挖掘一些管理決策能力出眾的人才，并輔以相關(guān)電子商務(wù)領(lǐng)域知識(shí)的培訓(xùn)也是一個(gè)不錯(cuò)的選才方法鸽疾。
三吊洼、門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型的電商之路是否定位精準(zhǔn)？
在電子商務(wù)里制肮，網(wǎng)絡(luò)上的馬太效應(yīng)非常明顯冒窍，凡是做的好的會(huì)在未來變得越來越好，但如果在剛起步階段中就因?yàn)橐恍Q策上的錯(cuò)誤導(dǎo)致沒能順利站穩(wěn)腳跟豺鼻，想要獲得日后的成就也會(huì)變得更加艱辛综液。這在另一個(gè)層面告訴傳統(tǒng)門窗企業(yè)，想要成功轉(zhuǎn)型儒飒，需要給自己進(jìn)行準(zhǔn)確的定位谬莹。門窗企業(yè)的定位明確了，其發(fā)展的方向才清晰桩了，門窗企業(yè)的目標(biāo)客戶群體也將更加精準(zhǔn)附帽，在競爭激烈的市場上才能獲得更多的客戶的關(guān)注。門窗企業(yè)是誰并不重要井誉，客戶認(rèn)為你是誰才是重要的蕉扮。
四、門窗企業(yè)運(yùn)營電商模式選擇自營還是外包颗圣？
傳統(tǒng)門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型電商慢显，很多都認(rèn)為自己缺乏經(jīng)驗(yàn)爪模，想在短時(shí)間內(nèi)做起來是不可能的欠啤，于是找了外包服務(wù)公司幫門窗企業(yè)建網(wǎng)站荚藻，甚至還讓他們做了一站式服務(wù)，幫自己做推廣洁段，做優(yōu)化应狱，雖說，對于初步進(jìn)入電子商務(wù)的傳統(tǒng)門窗企業(yè)來說祠丝，無疑是一個(gè)比較好的做法疾呻。但是從長期發(fā)展來看，這樣做并不具有優(yōu)勢写半。門窗企業(yè)可以等電商發(fā)展到一定程度時(shí)岸蜗，把核心業(yè)務(wù)收回來，成立自己的電子商務(wù)部門叠蝇，專門運(yùn)營門窗企業(yè)的電子商務(wù)璃岳。因此，傳統(tǒng)門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型電商雖說不容易悔捶，但是做好一切還是靠自己铃慷，只有自己是清楚應(yīng)該怎么做，一切掌握在自己手中蜕该，自己的未來自己做主犁柜。
總而言之，不想出現(xiàn)電商發(fā)展半途而廢的情況出現(xiàn)堂淡，門窗企業(yè)在發(fā)展的決定采用電商銷售模式前就要充分考慮并解決馋缅、確定好這些問題的解決辦法。不過绢淀，據(jù)筆者多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來看萤悴，傳統(tǒng)門窗企業(yè)要想順利轉(zhuǎn)型電商，領(lǐng)導(dǎo)層的重視顯得非常關(guān)鍵更啄，只有被支持稚疹，領(lǐng)導(dǎo)和電商員工做制定的電商發(fā)展策略和方向保持觀念一致，門窗電商的發(fā)展之路才不至于困難重重祭务。
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