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怎樣的五金工具供應(yīng)商才不會(huì)被淘汰巫延?

2017-07-21 16:36:27來源:已被 313 人閱讀      0人評(píng)論

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五金行業(yè)近年來的變化相信大家都有目共睹喜庞,在未來的幾年五金機(jī)電一定會(huì)有新模式出現(xiàn)株搔≈妫互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們五金行業(yè)沖擊到底有多大总滩?我們?cè)趺锤淖冏约盒埃吭趺磳W(xué)習(xí),什么樣的經(jīng)銷商更有前途呢咳秉?

1.組建銷售團(tuán)隊(duì)

一流的經(jīng)銷商建隊(duì)伍婉支,擴(kuò)規(guī)模,二流的經(jīng)銷商做營(yíng)銷澜建,搞策略向挖,三流的經(jīng)銷商賣產(chǎn)品,拼價(jià)格炕舵。他很注重人才的培養(yǎng)和使用何之,大膽的引進(jìn)人才。不在乎短期利益的損耗咽筋,更不在乎員工工資超過自己的親人溶推。

2.明確目標(biāo)進(jìn)度

清楚自己要的市場(chǎng),進(jìn)度、時(shí)間蒜危、方式虱痕。并有效通過一系列可行措施來達(dá)成自己設(shè)立的目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃。他把大目標(biāo)逐步分解出無數(shù)個(gè)小目標(biāo)辐赞,一個(gè)個(gè)的去擊破部翘。

3.營(yíng)銷動(dòng)作層出不窮

制定營(yíng)銷行動(dòng)計(jì)劃,每個(gè)季度响委,每個(gè)月該做什么新思,市場(chǎng)變化,也會(huì)隨著變化赘风,一切圍繞著市場(chǎng)夹囚,客戶而行動(dòng),走在廠家前面邀窃,不僅能把廠家實(shí)施的營(yíng)銷動(dòng)作做得風(fēng)生水起荸哟,更關(guān)鍵的是,自己那一畝三分地已經(jīng)被他精耕得豐收在望蛔翅,而別的商家只剩下模仿的份敲茄。

4.注重店面形象

堆頭位谋、展架山析、海報(bào)等,任何小細(xì)節(jié)都不能放過掏父,一定要達(dá)成自己的要求笋轨,做一個(gè)完美主義者。不但注重自己的店面裝修形象赊淑,更注重產(chǎn)品的形象爵政,人員的形象,這樣的經(jīng)銷商沒有理由做不好市場(chǎng)陶缺。

5.規(guī)章制度完善

規(guī)模擴(kuò)大后钾挟,老板不再親自做市場(chǎng)了。那么饱岸,老板每天要干些什么呢掺出?制訂規(guī)章制度。沒有規(guī)矩不成方圓苫费,有了制度就要按制度辦事汤锨,這樣管理起來就輕松得多。否則百框,事事請(qǐng)示闲礼,還不把自己忙得暈頭轉(zhuǎn)向。

6.知道利潤(rùn)在哪里

永遠(yuǎn)要清楚盈利核心業(yè)務(wù)是什么?不在乎整體銷量的高度柬泽,更注重利潤(rùn)來源點(diǎn)慎菲。總怕一年過后算賬的時(shí)間賬戶里沒有錢聂抢,他很清楚自己的利潤(rùn)來源點(diǎn)在哪里钧嘶。心里有一本清晰的帳,哪些錢該花琳疏,一定毫不猶豫的花有决,而且會(huì)花到點(diǎn)子上,哪些錢不該花空盼,抓的滴水不漏书幕。

7.忠誠(chéng)恒久不變

他一旦做了選擇就不輕易放棄,他會(huì)和廠家合作2年揽趾、5年台汇、10年以上,廠家做什么他就跟著做什么篱瞎。他其實(shí)支持的是一個(gè)共同的夢(mèng)想苟呐,他隨時(shí)可以拉開衣袖,指著手腕說:你一刀從這里切下去俐筋,血管里面流出來的都是你們廠家品牌的血牵素。這樣的經(jīng)銷商能和廠家同生共死,廠家也會(huì)和他同舟共濟(jì)澄者。

8.敢于嘗試大膽投入

在看到機(jī)會(huì)的時(shí)候笆呆,要敢于去嘗試,敢于去做第一個(gè)吃螃蟹的人粱挡。無論是新的產(chǎn)品赠幕,還是新的商業(yè)模式只要覺得有發(fā)展的前景,就勇敢的去嘗試询筏。往往機(jī)會(huì)就在你猶豫不決間流失榕堰。新事物的出現(xiàn)一定會(huì)受到很多舊勢(shì)力的阻止,但這不應(yīng)該成為阻礙你大膽嘗試的原因嫌套!

9.對(duì)市場(chǎng)有先見

對(duì)市場(chǎng)的冷暖變化有先知先覺逆屡,并及時(shí)做好準(zhǔn)備,未雨綢繆灌危。在各行業(yè)都收到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊之后康二,很多供應(yīng)商也意識(shí)到本行業(yè)也會(huì)收到互聯(lián)網(wǎng)的影響。于是主動(dòng)靠攏勇蝙,積極嘗試迎接新一輪的洗牌沫勿。那時(shí)就開始做好準(zhǔn)備挨约,那時(shí)就不再擴(kuò)大店面的規(guī)劃,而是減支曾效产雹,提高店面使用率诫惭,控制成本,精簡(jiǎn)人員蔓挖,并調(diào)整產(chǎn)品銷售渠道夕土,開拓新的客戶群體,用這些細(xì)微的改動(dòng)去迎合新時(shí)代的到來瘟判!

之前滯后的銷售模式怨绣,老套的營(yíng)銷理念會(huì)很快被市場(chǎng)淘汰,新市場(chǎng)秩序的建立過程一定會(huì)淘汰一批后知后覺的供應(yīng)商拷获!


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