五金行業(yè)在經(jīng)歷一段時期的野蠻生長之后言询，行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸尔觉。行業(yè)銷售低價競爭凉袱、利潤稀薄、賒銷風(fēng)盛行等一系列問題，阻礙著行業(yè)的發(fā)展专甩，五金行業(yè)銷售渠道升級已刻不容緩钟鸵。
利潤稀薄盈利點(diǎn)難尋
行業(yè)低層次的競爭仍將激烈化。由于進(jìn)入門檻低涤躲，無論是制造商棺耍，還是銷售商都不斷有大量的潛在進(jìn)入者涌入。再加上暫時居前的企業(yè)种樱，人才缺乏蒙袍，創(chuàng)新不足，很多企業(yè)都遭遇成長的天花板嫩挤，到最后老板身心俱疲害幅，企業(yè)進(jìn)退維谷。
由于大的企業(yè)品牌基本被瓜分岂昭，那些新生代的銷售商必然要尋找新的牌子代理以现，這就客觀上創(chuàng)造了巨大的市場需求，同時也客觀上催生了制造企業(yè)不斷出新牌子约啊。
雖然新的企業(yè)不斷涌現(xiàn)邑遏，大量品牌一而再再而三的投入市場，但是對于眾多的企業(yè)和制造商而言恰矩，利潤卻越來越微薄无宿。在多重壓力之下，傳統(tǒng)經(jīng)銷商們?nèi)兆佣疾缓眠^枢里，營業(yè)額和利潤雙雙下滑，盈利點(diǎn)難尋蹂午。
賒銷盛行已成行業(yè)痼疾
由于本行業(yè)零售商一開始基本是小本買賣栏豺，所以基本上靠上游支持才能發(fā)展。一個不爭的事實(shí)就是豆胸，一個年銷售額二千萬左右的銷售商奥洼，應(yīng)收款一兩百萬;一個年銷售額三千萬的左右的制造商，應(yīng)收款基本上要到一千萬晚胡。只要管理稍有不慎灵奖，企業(yè)就被應(yīng)收拖死、拖垮估盘，更談不上創(chuàng)新發(fā)展了瓷患。
互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊下，五金行業(yè)也投身進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”的探索中遣妥。不少品牌商擅编、經(jīng)銷商嘗試?yán)靡苿踊ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)拓展銷售渠道，建立線上、線下的立體化銷售網(wǎng)絡(luò)爱态，并收到了切實(shí)效益谭贪。
眾多的五金企業(yè)在淘寶、天貓上都建立了網(wǎng)店锦担。另外還有微營銷俭识，目前線上發(fā)展勢頭比較好，有逐年上升的趨勢洞渔。
互聯(lián)網(wǎng)的加入套媚，對五金行業(yè)的傳統(tǒng)頑疾有很好的療效，對行業(yè)的進(jìn)一步規(guī)范有很大的現(xiàn)實(shí)意義痘煤，縮減中間環(huán)節(jié)凑阶，規(guī)范梳理整體流程。 一方面治療行業(yè)現(xiàn)有弊病衷快，另一方面進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)宙橱，相信互聯(lián)網(wǎng)會是五金行業(yè)的一副良藥。
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