不止襪子、衣服瑰谜，我國也早已是世界上五金工具加工與出口大國欺冀，一眾五金工具品牌有著廣闊的市場和消費潛力。由此形成了生產(chǎn)與市場流通的互動似舵，各地五金機電專業(yè)市場應運而生脚猾，并呈現(xiàn)出明顯的地域性發(fā)展特征。但正因為區(qū)域性經(jīng)營市場有限砚哗，五金工具品牌三壟負責人殷先生認為龙助，想要擴大市場規(guī)模，贏取更多客戶，走在行業(yè)前列提鸟，走出區(qū)域化經(jīng)營模式是關鍵军援。據(jù)了解，三壟為謀求更多機會称勋，服務更多客戶胸哥，所以決心突破地域發(fā)展限制，通過整合線上線下各方資源赡鲜，在鞏固已有市場前提下空厌，不斷開拓新興潛在市場。
（三壟軸承五金工具旗下石墨銅軸承）
由于線上與線下資源整合與“新零售”異曲同工银酬，可為五金工具市場渠道開拓帶去許多空間嘲更。因此，三壟整合生產(chǎn)與銷售揩瞪、線上與線下赋朦，讓消費突破地域限制，充分發(fā)揮網(wǎng)絡高效的信息傳輸能力李破，并與線下渠道的服務能力相結合宠哄，將三壟軸承五金工具產(chǎn)品“輸送”至全國各地，帶動品牌營收增長與品牌知名度提升嗤攻，并且三壟還積極賦能優(yōu)質供應商毛嫉、經(jīng)銷商，延長產(chǎn)業(yè)鏈屯曹，迭代經(jīng)營方式狱庇，打開更廣闊市場惊畏，實現(xiàn)從純線下到線上與線下結合經(jīng)營模式恶耽，促使三壟走向全國各地，迎接更多發(fā)展機遇颜启。
“通過線上線下資源整合偷俭，還可聯(lián)同一批同行業(yè)品牌進行統(tǒng)一采購原料、擴大生產(chǎn)缰盏、協(xié)調(diào)統(tǒng)一物流運輸?shù)冉档推放七\營成本涌萤，提高品牌效益】诓拢”殷先生說负溪，“三壟通過整合各方資源，不斷獲得新突破济炎，產(chǎn)品逐漸遍布全國各地川抡，品牌整體營收也呈直線增長趨勢肆资。特別在出口環(huán)節(jié)上血柳，三壟還根據(jù)產(chǎn)品類別，聯(lián)合同行友商為客戶提供配套產(chǎn)品與服務，提升產(chǎn)品附加值住诸，挖掘品牌新的增長點∧妨恚”
（三壟軸承五金工具旗下倉庫一覽）
值得一提的是臼予，三壟系列行動在不久內(nèi)便初獲成效，不僅成功在全國各地發(fā)展了超30家經(jīng)銷商胯甩、100個聯(lián)合同行的售后服務店昧廷，客戶來自不同省份、自治區(qū)偎箫，大受歡迎麸粮。并且，三壟客服部門開始接到外國客戶來電咨詢镜廉，陸續(xù)有了出口訂單……毫無疑問弄诲，三壟正式由區(qū)域經(jīng)營，發(fā)展至全國規(guī)模娇唯，再跨出中國走向世界齐遵，已然迎來一次次全新發(fā)展機遇。
