這幾年妒貌，門窗行業(yè)經(jīng)銷商過的膽戰(zhàn)心驚通危，抱著隨時(shí)可能被取代，被干掉的危險(xiǎn)在繼續(xù)著自己的事業(yè)灌曙。大部分人以為菊碟，作為經(jīng)銷商，就是一個(gè)在中間來回倒賣賺取差價(jià)的投機(jī)者平匈，對(duì)于抱有這種想法的人框沟，實(shí)在是蠢到了天際藏古。
在外人看來增炭，經(jīng)銷商是這樣的
每當(dāng)談到錢的問題時(shí)，便會(huì)聽到這樣的話：你這么一個(gè)大老板拧晕，缺這點(diǎn)錢嗎隙姿，你賺那么多的利潤，讓我一點(diǎn)又如何厂捞。
可是他們卻不知道输玷，現(xiàn)實(shí)的經(jīng)銷商其實(shí)是這樣的：如圖↓↓↓
經(jīng)銷商們用盡了全力去配合廠家队丝，去鋪貨，去開拓市場欲鹏，數(shù)年如一日的干下來机久，刨去了各種開支，發(fā)現(xiàn)唯 一掙到手的幾顆銀子赔嚎，也都變成了貨壓在了倉庫里膘盖，而我們耳邊的青絲，已經(jīng)變成了白發(fā)尤误。
實(shí)體店不行了侠畔，就是“騙局”的開始!↓↓↓
近幾年來，包括淘寶损晤、拼多多软棺，出現(xiàn)了很多雜牌衛(wèi)浴，他們的口號(hào)就是：通過“低價(jià)”干掉經(jīng)銷商尤勋。而實(shí)際情況卻是讓人大跌眼鏡喘落，許多以“低價(jià)”來吸引客戶的“電商”紛紛倒下。由于只有“低價(jià)”而無其他優(yōu)勢(shì)最冰。實(shí)際上在衛(wèi)浴行業(yè)揖盘，售后服務(wù)才是決定市場的關(guān)鍵，終端陳列锌奴、門店體驗(yàn)兽狭、產(chǎn)品安裝、售后服務(wù)等鹿蜀，這些都是細(xì)活!如果僅僅靠“低價(jià)”而未能幫助終端解決問題箕慧，就是意味著不能幫客戶帶來實(shí)際價(jià)值。這樣的“低價(jià)”基本沒有什么意義茴恰。
門窗經(jīng)銷商的出路到底在哪里?
這兩年隨著電商沖擊猛烈颠焦，精裝房的步步逼近，經(jīng)濟(jì)寒冬侵襲往枣，經(jīng)銷商們都在煙霧繚繞的房間里愁白了頭：今年這買賣怎么干啊?
面對(duì)十字路口伐庭，門窗經(jīng)銷商的發(fā)展可選擇五條出路：
品牌化、公司化分冈、專業(yè)化經(jīng)營：代理前20頭部品牌代理圾另，建立高端品牌展廳、打造專業(yè)營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)雕沉，建立完善的公司運(yùn)營管理機(jī)制集乔，不斷深挖和維系當(dāng)?shù)刭Y源和客戶池。不斷打造自己的硬核競爭力坡椒，在品牌扰路、引流尤溜、營銷、服務(wù)等環(huán)節(jié)都占據(jù)絕 對(duì)優(yōu)勢(shì)汗唱。
跨品牌宫莱、跨行業(yè)綜合平臺(tái)型：衛(wèi)浴作為低關(guān)注度建材單品類產(chǎn)品，不具備吸引客戶流量以及幫客戶完整解決家居問題的能力哩罪，而且展廳裝修梢睛、人工成本、渠道經(jīng)營等投入巨大识椰，坪效極低绝葡。引入互補(bǔ)產(chǎn)品或跨行業(yè)朝陽品類，幫客戶提供更加完整的家居解決方案腹鹉，同時(shí)提高坪效藏畅，亦是新的突破口，如衛(wèi)浴 全屋定制 衛(wèi)浴或瓷磚 智能家居 軟裝等功咒。
平臺(tái)化愉阎、服務(wù)型運(yùn)營商：經(jīng)銷商不能一直做粗放的衛(wèi)浴搬運(yùn)工，要把自己的公司打造當(dāng)?shù)仄放苹钠脚_(tái)：對(duì)員工來說力奋，平臺(tái)能夠幫助他掙錢榜旦、成長、甚至創(chuàng)業(yè)裂變;對(duì)于設(shè)計(jì)師景殷、上下游有材料商溅呢，經(jīng)銷商讓公司成為資源鏈接、強(qiáng)強(qiáng)合作的平臺(tái);對(duì)于消費(fèi)者來說猿挚，經(jīng)銷商公司要成為產(chǎn)品價(jià)值咐旧、服務(wù)價(jià)值落地的專業(yè)平臺(tái);經(jīng)銷商作為廠家和消費(fèi)者的中間流通渠道，必須具備產(chǎn)品價(jià)值輸出绩蜻、系統(tǒng)服務(wù)輸出的功能铣墨，這樣在兩端中間，才有存在的價(jià)值办绝。
兩極化運(yùn)營商：中國市場分三級(jí)：高端消費(fèi)市場(富裕階層)伊约、大眾消費(fèi)市場(大眾精裝及剛需)、低端消費(fèi)市場(縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下市場)孕蝉。大眾消費(fèi)已經(jīng)進(jìn)入白刃戰(zhàn)時(shí)期屡律，已然沒有市場空間。但是頂 級(jí)高端消費(fèi)以及落到縣鎮(zhèn)級(jí)市場昔驱，依然有運(yùn)作的空間疹尾。因此頂 級(jí)進(jìn)口產(chǎn)品或者是在四五線以下靈活經(jīng)營(高顏值高品質(zhì)低價(jià)格路線)上忍，依然大有可為骤肛。
裸奔型運(yùn)營商：針對(duì)有資源且專注于工程或集采渠道的經(jīng)銷商纳本，不防減負(fù)負(fù)擔(dān)，干掉大店和多余專賣店腋颠，輕裝上陣繁成，拿下多品牌廠家工程代理權(quán)，拓展工程及當(dāng)?shù)丶爸苓吋汕朗缑担蔀槎嗥放飘?dāng)?shù)毓こ踢\(yùn)營公司巾腕。
那些所謂的干掉經(jīng)銷商絕不可能。中國市場體量大絮蒿，市場復(fù)雜尊搬，根系錯(cuò)亂，渠道多樣化……等客觀存在的狀況決定經(jīng)銷商有著自己的生存空間土涝，是任何一個(gè)群體都不可能消滅的佛寿。但是經(jīng)銷商不會(huì)被消滅，并不意味著經(jīng)銷商能全部生存下來但壮。
對(duì)經(jīng)銷商來說冀泻，重要的依舊是找到自己存在的價(jià)值所在。在電商和精裝房的雙重沖擊下蜡饵，自己的優(yōu)勢(shì)在哪里弹渔，自己怎么給終端創(chuàng)造利潤，自己怎么能給終端更多的資源溯祸，能更多的發(fā)揮自己存在的價(jià)值…
