在職場中钳垮，“做完”和“做好”雖然僅一字之差惑淳，但二者的本質(zhì)是完全不同的。前者只是完成了某項(xiàng)工作饺窿，而后者則不僅是完成了工作還有一個(gè)好的結(jié)果歧焦。一項(xiàng)工作如果你抱著“差不多”的心態(tài)，只是完成而不注重結(jié)果肚医，那么你將和大多數(shù)人一樣绢馍，注定得不到晉升。
01 一旦執(zhí)行肠套，就應(yīng)付出100%的努力
很多人都會(huì)抱怨：
“我們老板每天都讓我做這做那舰涌，而且很多事情都是重復(fù)的，煩都煩死了你稚，我該怎么辦按砂摇？”
每當(dāng)這時(shí)入宦，請問問自己：
“除了基礎(chǔ)的日常工作哺徊，老板為什么會(huì)讓你反復(fù)去做同一件事呢？你在第一次執(zhí)行時(shí)是不是哪里沒有做好呢乾闰？老板是不是因?yàn)閷χ暗膱?zhí)行結(jié)果不滿意落追，所以要你再做一次呢？”
大部分人都回答不上來這個(gè)問題涯肩，因?yàn)樗麄?/span>“心虛”——只知道自己做完了很多轿钠，卻不知道自己做得怎么樣巢钓。
那么，每天看似忙碌不停的你疗垛，在工作中執(zhí)行任務(wù)時(shí)症汹，是否也只是滿足于“做”，卻忽略了做的“結(jié)果”贷腕？
雖然背镇，“做完”和“做好”僅有一字之差，但二者的本質(zhì)是不同的泽裳。
前者執(zhí)行了但卻不到位瞒斩，只是走過場或者是純粹地應(yīng)付了事；而后者不但執(zhí)行了涮总，而且到位了胸囱，它代表著對自我目標(biāo)負(fù)責(zé)、對上級組織負(fù)責(zé)瀑梗，對公司利益負(fù)責(zé)烹笔。
而一名員工是否有較高的執(zhí)行力，關(guān)鍵就在于他重視“做好”這一結(jié)果抛丽，所以谤职，如果各位想要提高執(zhí)行力，千萬不可自我滿足铺纽，更不可自欺欺人柬帕，明明是自己一開始就沒有執(zhí)行到位哟忍，最后卻把責(zé)任怪在別人頭上狡门。
既然執(zhí)行了，就要付出100%的努力去做事锅很，一步到位交出滿意結(jié)果其馏，否則拖延到最后不合格，老板就可能反反復(fù)復(fù)地要求你重新執(zhí)行爆安，直到符合要求為止叛复，但這不僅浪費(fèi)了企業(yè)的資源，更浪費(fèi)了你自己的時(shí)間扔仓。
02 沒有結(jié)果的事等于沒做
在職場中褐奥，那些獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工，無一例外地是出色完成任務(wù)的人翘簇，而那些沒有出色完成任務(wù)甚至沒有完成任務(wù)的人撬码，就只能眼睜睜地看著別人領(lǐng)獎(jiǎng)了。
沒出色完成任務(wù)的人會(huì)這么想：“我差一點(diǎn)就能完成任務(wù)了版保，99.9%和100%差別就那么大嗎呜笑？”
“雖然99.9%只要再努力一點(diǎn)點(diǎn)就變成100%了夫否，但你卻沒做到100%。這就像比賽一樣叫胁，最終總要分出個(gè)勝負(fù)凰慈，如果大家實(shí)力相當(dāng)，或者在99.9%時(shí)的成績都是一樣的驼鹅，那怎么來評判呢微谓？
這就要看最后那0.1%了，誰堅(jiān)持下來了输钩，把最后這0.1%的事做好了堰酿，誰就贏了。
所以张足，我們看到触创，在一場比賽中，平局的現(xiàn)象畢竟是少數(shù)的为牍，大多數(shù)的比賽還是分出了勝負(fù)哼绑，因?yàn)榇蟛糠秩诉€是輸給了那0.1%……”
一件沒有結(jié)果的事，做是做了碉咆，但是它有什么意義呢抖韩？
但不幸的是，在企業(yè)中疫铜，抱有99.9%和100%沒什么差別這種想法的員工大有人在茂浮，在他們看來：
我只是企業(yè)雇傭的一名員工，我在這里上一天班就有一天的薪水壳咕，至于執(zhí)行得如何席揽，企業(yè)有沒有賺到錢，那是老板和企業(yè)自己的事谓厘，與我無關(guān)幌羞。
所以，大部分人都是像沒有得獎(jiǎng)的員工那樣只做到99.9%竟稳，雖然可能已經(jīng)盡力了属桦，但卻將最終結(jié)果好壞拋在腦后，企業(yè)不給這樣的員工任何獎(jiǎng)勵(lì)也是理所當(dāng)然的他爸。
03 執(zhí)行落地三法則
? 法則1：糾正“差不多”心態(tài)
縱觀市場上的名牌企業(yè)聂宾，為什么它們的牌子百年屹立不倒，經(jīng)久不衰诊笤？因?yàn)樗麄儾坏诋a(chǎn)品品質(zhì)上精益求精系谐，對于人的管理也更加精益求精，他們從不允許自己的員工做事時(shí)總是一副“差不多”的心態(tài)盏混。
在這個(gè)競爭激烈的社會(huì)蔚鸥，要想做得出色惜论，受到認(rèn)可和歡迎，就必須嚴(yán)格要求自己止喷，這也是把事情做好的保證馆类，如果總是覺得“差一不二”就行了，那你將永遠(yuǎn)停留在“做完”那一步弹谁。
? 法則2：在執(zhí)行中樹立個(gè)人品牌
在如今這個(gè)年代乾巧，人們對于一份工作的渴望，早已不再是謀生的工具那么簡單预愤，每個(gè)人都渴望在職場中闖出一片天地沟于，業(yè)績出色，有所作為植康。所以旷太，很多人對于職業(yè)的情感都是神圣的，工作更多地成了一種精神支柱销睁。
既然如此供璧，一次高效的執(zhí)行不僅可以帶給你一個(gè)圓滿的成果，還能使你漸漸樹立起自己的品牌冻记，產(chǎn)生源源不斷的工作動(dòng)力睡毒。
所以，既然做就做好冗栗，這樣一來演顾，你的整個(gè)工作流程就會(huì)變成一種良性循環(huán)，任務(wù)就會(huì)輕松一步到位地搞定隅居。
? 法則3：對自己和結(jié)果負(fù)責(zé)
執(zhí)行得不好钠至，說到底其實(shí)是一個(gè)人對自己和結(jié)果不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，而這樣的人在職場中是很難提升自己的競爭力的军浆。因?yàn)楦偁幜Φ幕A(chǔ)是執(zhí)行力棕洋，執(zhí)行不到位，甚至謬以千里乒融，你之前描繪再好的藍(lán)圖也只是一張廢紙，你交出來的最終結(jié)果對企業(yè)沒有任何價(jià)值摄悯，不過是在浪費(fèi)人力赞季、物力、財(cái)力罷了奢驯。
所以申钩，身為企業(yè)員工，不要一味地背誦執(zhí)行的重要性瘪阁，更要在實(shí)際行動(dòng)中把任務(wù)執(zhí)行到位撒遣，對自己和結(jié)果負(fù)責(zé)邮偎，這樣才能在“做完”的基礎(chǔ)上“做好”，逐漸提高自己的核心競爭力义黎。了解更多職場進(jìn)階法則禾进，敬請關(guān)注五金圈（http://www.zinnal.com/）。
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