【建材網(wǎng)】現(xiàn)今，進入2019年的第二季度蛛株，上市企業(yè)相繼公布了第 一季度的財報团赁，結(jié)合家具企業(yè)的實際狀況，企業(yè)的實際運營狀況并沒有能出乎預(yù)料谨履，普遍艱難維持欢摄。
艱難維持
根據(jù)家居上市企業(yè)公布的財報，如顧家家居笋粟、尚品宅配等都是增幅明顯怀挠，而且今年以來析蝴，政策上對房地產(chǎn)業(yè)相對寬松，家具市場的未來期待值應(yīng)該還在绿淋。但是事實上闷畸，目前的家具企業(yè)絕大多數(shù)處于極度困難和迷茫狀態(tài)。
據(jù)調(diào)查了解吞滞，目前的家具企業(yè)在運營上主要是以減少支出為主佑菩，同時不斷嘗試多渠道尋求突破。從表象上來看裁赠，首先是裁員殿漠、關(guān)停部分生產(chǎn)線。市場環(huán)境不好的情況下佩捞，企業(yè)在訂單量不充足時绞幌，從一些大型品牌家具企業(yè)，到小型家具廠失尖，企業(yè)選擇直接方式縮減開支啊奄，即關(guān)停部分生產(chǎn)線渐苏，裁減人員掀潮。一方面訂單量不足，企業(yè)原有的生產(chǎn)線和人力資源配置過剩琼富，另一方面人工成本對于企業(yè)來說是超重的支出之一仪吧。當然，除了裁員鞠眉，家具企業(yè)在一些結(jié)算上也在不斷延期薯鼠，主要是供應(yīng)商款項的拖欠。原本在當前的敏感時期械蹋，供應(yīng)商對小企業(yè)都是要求現(xiàn)金結(jié)算或者月結(jié)出皇，但對部分大企業(yè)仍然是按照每季度結(jié)算的。據(jù)調(diào)查哗戈，許多原本結(jié)算正常的實力品牌企業(yè)開始延期郊艘，半年結(jié)算，或者拖欠唯咬。另外纱注，家具企業(yè)經(jīng)營狀況不好，主要在于銷售業(yè)績下滑胆胰，看起來應(yīng)該加大營銷力度狞贱，但是目前的現(xiàn)狀是企業(yè)在收縮，業(yè)務(wù)人員出差減少蜀涨，營銷活動基本停止瞎嬉，包括廣告宣傳推廣大幅度減少預(yù)算蝎毡。不僅僅是企業(yè)要減少支出，更重要的是企業(yè)對營銷活動的效果缺少信心佑颇。
非常明顯顶掉，家具企業(yè)當前的狀況是業(yè)績在持續(xù)下滑，訂單量不足挑胸，現(xiàn)金流緊張痒筒，因此盡可能的消減開支。但是同時企業(yè)在經(jīng)營上更加靈活茬贵，主動嘗試各種新的渠道簿透、新模式。
尋求突圍
于家具行業(yè)的大變革時代已經(jīng)說過很多年解藻，但是家具企業(yè)盡管常常說要變革老充，要轉(zhuǎn)型，但事實上一直在延續(xù)以往的模式螟左，并沒有改變啡浊。企業(yè)追尋市場流行產(chǎn)品，參展招商胶背，全力支持經(jīng)銷商開新店巷嚣，多開店。但是很顯然钳吟，目前的大賣場店中店銷量斷崖式下滑廷粒，企業(yè)的主要依靠再難獨立堅持下去，前所未有的困境出現(xiàn)红且。企業(yè)不得不重新審視市場坝茎，轉(zhuǎn)型定制、全屋定制甚至整裝暇番，與廠購平臺合作嗤放，主動尋求與房地產(chǎn)商、精裝房項目合作等等壁酬。同時對產(chǎn)品的設(shè)計要求也有了明顯提高次酌，直接的是產(chǎn)品設(shè)計不再是企業(yè)自己買個樣板回來就做，多數(shù)都愿意花一筆費用請專業(yè)設(shè)計公司出圖厨喂。效果上不說和措，這種轉(zhuǎn)變一方面是市場對企業(yè)要求提高，家具企業(yè)原有的模式難以持續(xù)蜕煌，企業(yè)陷入極大困境派阱；另一方面也代表企業(yè)在真正思考行業(yè)轉(zhuǎn)型和企業(yè)發(fā)展，去嘗試自我的突破斜纪。
就調(diào)查情況來看贫母，家具企業(yè)的運營狀況非常不理想文兑。因素有多種，房地產(chǎn)市場并沒有真正回暖腺劣，而即使開始回暖也需要半年或一年的時間才能影響到家具市場绿贞，對于當前家具企業(yè)的困境屬于“遠水”。其次是國際貿(mào)易環(huán)境的變化橘原，對美貿(mào)易困難加重籍铁，更多外銷家具企業(yè)加大內(nèi)銷力度。第三是國內(nèi)家具消費市場由80趾断、90后主導(dǎo)拒名，對產(chǎn)品和渠道有更高要求。一方面是對產(chǎn)品的設(shè)計要求提高芋酌，對家裝要求整體設(shè)計增显；另一方面是原有渠道家具大賣場店中店模式銷售難度大，不說經(jīng)銷商能力脐帝，是渠道本身在發(fā)散同云，精裝房項目的合作品牌畢竟是極少數(shù)，絕大部分經(jīng)銷商難以真正參與堵腹，廠購平臺也在把全國各地的業(yè)主帶去工廠采購炸站，以及軟裝機構(gòu)、設(shè)計師等秸滴，包括一些獨立綜合家具店武契、體驗店募判，都在分散消費荡含，同時全屋定制大品牌快速發(fā)展，搶占大量消費市場届垫。另外释液，國內(nèi)家具產(chǎn)業(yè)多產(chǎn)地分散，內(nèi)地家具企業(yè)增多装处，依托中心城市發(fā)展的小型家具企業(yè)误债、小定制廠分散消費。還有十分重要的是家具企業(yè)在運營團隊自我學(xué)習(xí)進步速度跟不上市場變化需求妄迁，在行業(yè)轉(zhuǎn)型寝蹈、企業(yè)需要變革的時候缺乏果斷決策和應(yīng)對能力。當然登淘，家具企業(yè)本身在管理上并不完善箫老，效率、成本控制等方面不足黔州，整體消費市場疲軟耍鬓，消費更加謹慎等等因素也影響較大阔籽。
整體上來說，家具企業(yè)目前陷入極度的困難和困惑中牲蜀，企業(yè)生存艱難笆制，在不斷縮減規(guī)模，同時又找不到突破的方向涣达，陷入多重困境當中在辆。
