【建材網(wǎng)】對(duì)于所有行業(yè)的所有企業(yè)來說城舞，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中較困難的事情轩触，就是扭轉(zhuǎn)消費(fèi)觀念。如今家夺，在中國(guó)家電行業(yè)脱柱，本土企業(yè)zui大的資本和底氣，就是用戶消費(fèi)觀在近十年經(jīng)歷巨變.
今年以來秦踪，家電市場(chǎng)的持續(xù)低迷效應(yīng)褐捻，正在行業(yè)產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng)：廠家沒信心、商家沒斗志椅邓，員工更焦慮柠逞。
雖然眼下的市場(chǎng)局面，讓不少中國(guó)家電廠商們感到日子難過景馁。不過板壮，在家電圈看來，經(jīng)過30多年的市場(chǎng)化引爆合住，中國(guó)家電廠商還是取得一系列耀眼的成績(jī)绰精，具備了應(yīng)對(duì)寒冬和危機(jī)的實(shí)力；同時(shí)透葛，產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展空間并不會(huì)因?yàn)檫@幾年來短暫的困難局面笨使，而徹底變壞。
其中縱觀近10多年來僚害，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)市場(chǎng)共同釋放的zui大變化硫椰，除了渠道、產(chǎn)品、營(yíng)銷和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)手段和模式之外靶草，則是眾多消費(fèi)者的家電品牌消費(fèi)觀蹄胰，發(fā)生翻天覆地的巨變：大量的外資、合資品牌已經(jīng)被邊緣化奕翔，而本土企業(yè)則開始攻占高端市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)獨(dú)秀裕寨。
此前中怡康發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示，從線上線下兩個(gè)市場(chǎng)看派继，油煙機(jī)宾袜、電飯煲、洗衣機(jī)互艾、冰箱试和、彩電和空調(diào)等品類讯泣，可監(jiān)測(cè)品牌數(shù)分別為387纫普、260、177好渠、148昨稼、82和78。其中本土品牌的數(shù)量比重分別為91%拳锚、88%假栓、82%、79%霍掺、77%和73%匾荆。本土品牌在各個(gè)品類的活躍度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)外品牌，成為主導(dǎo)力量杆烁。當(dāng)然牙丽，數(shù)量只是一個(gè)側(cè)面，更重要的是市場(chǎng)份額和占比兔魂，國(guó)外品牌的市場(chǎng)空間在不斷壓縮烤芦。
眾所周知，與改革開放同時(shí)起步的中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化引爆析校，起初就是進(jìn)口家電构罗、外資品牌為主導(dǎo)。對(duì)于眾多消費(fèi)者來說智玻，家電當(dāng)時(shí)還是貴重品遂唧，而洋貨則成為當(dāng)仁不讓的暢銷產(chǎn)品；彈指一揮間吊奢，如今在中國(guó)家電市場(chǎng)上的各個(gè)品類盖彭，家電早已變成了家庭必備品，而洋貨早已不被消費(fèi)者所“稀罕”。
比如谬泌，彩電業(yè)的三星滔韵、夏普、松下掌实，空調(diào)業(yè)的大金陪蜻、三菱電機(jī)，冰洗業(yè)的西門子贱鼻、惠而浦宴卖，以及熱水器業(yè)的A.O.史密斯，小家電業(yè)的飛利浦等邻悬，雖然有的還在參與一線市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)症昏，但是早已從過去的行業(yè)主導(dǎo)者，成為參與者和被擠壓者父丰。越來越多的國(guó)外品牌肝谭，被消費(fèi)者慢慢遺忘背后，除了對(duì)手的強(qiáng)大之外蛾扇，更重要的是自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)變得暗淡攘烛，缺乏持續(xù)的戰(zhàn)斗力。
以熱水器品類為例镀首。中怡康監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示：10年前坟漱，海爾、美的更哄，以及A.O.史密斯芋齿、林內(nèi)、能率等企業(yè)成翩，基本上是中外品牌平分天下觅捆；進(jìn)入2019年一季度，中外品牌的市場(chǎng)占比分別為61%和39%捕传。正是受到本土企業(yè)從空冰洗電等大家電惠拭，向廚電、熱水器庸论、小家電等品類职辅，全面壓縮外資企業(yè)的生存空間。近幾年來聂示，曾經(jīng)依靠熱水器在中國(guó)市場(chǎng)立足的A.O.史密斯域携，就不得不加大多元化擴(kuò)張，向凈水器鱼喉、空氣凈化器秀鞭，甚至廚電業(yè)務(wù)的布局趋观，就是避免一條道越走越窄的尷尬。
在這些洋貨于中國(guó)市場(chǎng)紛紛“收縮”背后锋边，除了家電品牌的消費(fèi)觀徹底改變皱坛，從過去的“單戀洋品牌一枝花”，到如今擁有眾多本土品牌可以“左挑右選”豆巨。還有一個(gè)更為重要的外部因素剩辟，那就是營(yíng)銷渠道的制約：面對(duì)中國(guó)廣闊而多元的市場(chǎng)分布，目前在一至四級(jí)市場(chǎng)上本土品牌零售額占比分別為53%往扔，64%贩猎，71%和77%，國(guó)外品牌零售額占比分別為47%萍膛、36%吭服、29%和23%』嚷蓿可見艇棕，國(guó)外品牌的影響力主要集中在一二級(jí)市場(chǎng)，本土品牌幾乎獨(dú)占三四級(jí)市場(chǎng)绿饵。如果將零售額占比換成零售量占比欠肾，本土企業(yè)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大瓶颠。
就在國(guó)外品牌對(duì)于中國(guó)用戶的品牌吸引力降低背后拟赊，則是本土品牌開始從低端市場(chǎng)起步，快速在中高端市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)崛起粹淋。其中***代表性的吸祟，就是卡薩帝、方太桃移、比佛利等一批本土高端品牌屋匕，在相關(guān)家電品類實(shí)現(xiàn)了高端稱霸。事實(shí)上借杰，高端市場(chǎng)过吻，正是近幾年來，一些國(guó)外品牌視為“zui后一塊沃土”的戰(zhàn)略要地蔗衡。如今卻面臨著來自本土企業(yè)的不斷搶奪纤虽。
除了在家電商品上，消費(fèi)者對(duì)于本土品牌的認(rèn)知度绞惦、信任度越來越高逼纸，開始將本土品牌作為在高中低端市場(chǎng)的主要選擇外。家電圈注意到济蝉，近20年來杰刽，在家電零售環(huán)節(jié)菠发，從國(guó)美、蘇寧到京東等本土企業(yè)贺嫂，則牢牢把持著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)權(quán)滓鸠，從而將為數(shù)不多的外資零售商們洗牌出局。其中***代表性的第喳，就是日本山田電機(jī)哥力、美國(guó)百思買、歐洲萬得城墩弯，在進(jìn)入中國(guó)家電零售市場(chǎng)不過短短幾年吩跋，就迅速陷入“經(jīng)營(yíng)困局”，既有水土不服的問題渔工，也有競(jìng)爭(zhēng)乏力的問題锌钮。
面對(duì)當(dāng)前中國(guó)家電市場(chǎng)這樣一個(gè)“制造商、零售商”均由本土企業(yè)把握的大格局引矩，雖然短時(shí)間內(nèi)一線市場(chǎng)出現(xiàn)了低迷梁丘、下滑，甚至是疲軟旺韭，但是這并不影響行業(yè)的發(fā)展和走勢(shì)氛谜，更不影響相關(guān)企業(yè)的生存。當(dāng)然区端，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的信心值漫，更多來自于家電廠商自身的經(jīng)營(yíng)手段、經(jīng)營(yíng)邏輯轉(zhuǎn)變织盼，從而獲取差異化能力和資源杨何。
