【中國建材網(wǎng)】2019年5月1日呕屎，美國商務(wù)部宣布對原產(chǎn)于中國的進(jìn)口瓷磚“雙反”調(diào)查立案业扒，并確定調(diào)查進(jìn)度時間表：美國國際貿(mào)易委員會定于5月28日或之前作出初步傷害裁定叮称。如果國際貿(mào)易委員會認(rèn)定有合理跡象表明從中國進(jìn)口的瓷磚造成了重大損害捎废，調(diào)查將繼續(xù)進(jìn)行笑窜。美國商務(wù)部將于7月8日公布初步的反補貼裁定，并于9月18日作出初步的反傾銷裁定登疗。
此前排截，北京時間2019年4月11日凌晨(華盛頓時間4月10日下午)，美國瓷磚公平貿(mào)易聯(lián)盟（CoalitionforFairTradeinCeramicTile辐益，英文縮寫“FTCT”）向美國商務(wù)部和美國國際貿(mào)易委員會提出申請断傲，要求對原產(chǎn)于中國的瓷磚進(jìn)行反傾銷和反補貼（簡稱“雙反”）調(diào)查。美國瓷磚公平貿(mào)易聯(lián)盟主要包括AmericanWonderPorcelain智政、Crossville,Inc.认罩、Dal-TileCorporation、DelConcaUSA,Inc.续捂、FloridaTile,Inc.猜年、FlorimUSA、LandmarkCeramics疾忍、StonePeakCeramics八家瓷磚制造商乔外。
有意思的一件事是，主訴方美國瓷磚公平貿(mào)易聯(lián)盟包括的八家企業(yè)一罩，有中國陶瓷的身影杨幼，位居首位的AmericanWonderPorcelain，是唯美集團(tuán)在美國主要的渠道合作商聂渊，據(jù)AmericanWonderPorcelain官方網(wǎng)站報道差购，唯美集團(tuán)董事長黃建平，是AmericanWonderPorcelain主要投資人汉嗽。這是歷年反傾銷中從未出現(xiàn)過的新情況欲逃，即企業(yè)身份的國家和民族的標(biāo)簽已經(jīng)弱化，原來涇渭分明的競爭對手界限饼暑，開始變得模糊和朦朧稳析，中國陶瓷企業(yè)以更加國際化的角色洗做，整合國外資源和國際市場，全球?qū)I(yè)化協(xié)作彰居，參與到全球一體化趨勢中來诚纸。
這跟我們以前預(yù)料的不同，過去在寫《中國智式》時陈惰，我們曾設(shè)想過中國陶瓷的發(fā)展之路畦徘，從國際化到全球化，在全球范圍內(nèi)參與競爭抬闯，體現(xiàn)的主要是競爭邏輯井辆。而現(xiàn)今的全球一體化發(fā)展趨勢，顛覆了我們以前的認(rèn)知溶握。我們現(xiàn)在說的全球一體化杯缺，即產(chǎn)業(yè)鏈資源包括制造、渠道奈虾、原材料夺谁、資金、人才肉微、市場匾鸥、消費等進(jìn)行全球化配置、合作與競爭碉纳。
從全球一體化的角度來看勿负，反傾銷并不那么可怕。中國加入世貿(mào)組 織以來劳曹，反傾銷一直伴隨著中國建陶的成長奴愉，從未中止。中國建陶出口量只占總產(chǎn)能的10%左右铁孵，出口依賴度并不高锭硼，反傾銷對中國陶瓷企業(yè)帶來的實質(zhì)性損害并不大。中國瓷磚出口近年來的下滑蜕劝，反傾銷并不是主要原因檀头，相反，印度岖沛、越南等新興陶瓷產(chǎn)業(yè)國的崛起暑始，和中國陶瓷產(chǎn)能的國外轉(zhuǎn)移，是導(dǎo)致出口下滑的主要因素婴削。
但依賴出口的全球化貿(mào)易并非全球一體化廊镜，低利潤、低附加值貿(mào)易唉俗，獲得進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會非常有限嗤朴，只是局限于全球陶瓷產(chǎn)業(yè)價值鏈的一小部分配椭。因此，有志打造全球品牌的中國陶瓷企業(yè)播赁，必須在經(jīng)營業(yè)務(wù)颂郎、銷售吼渡、分銷與研發(fā)領(lǐng)域擴(kuò)大全球影響力容为。到那時，企業(yè)的戰(zhàn)略思維寺酪、決策過程和企業(yè)文化坎背，已經(jīng)突破了國家界限。
正在進(jìn)行的全球一體化趨勢寄雀，出現(xiàn)了許多過去沒有的新情況得滤，我們不再是在國內(nèi)生產(chǎn)瓷磚再賣到國外，或者是在國外生產(chǎn)賣到國外盒犹，去占領(lǐng)全球市場懂更。全球一體化并不是“誰吃掉誰”的競爭思維，而是“買全球急膀、賣全球”沮协，形成一種“你中有我，我中有你”的平等相處卓嫂、兼容并蓄的和諧生態(tài)關(guān)系慷暂。
可以設(shè)想的中國建陶全球一體化圖景是：未來中國建陶的產(chǎn)區(qū)將無國界，我們不再試圖將意大利晨雳、西班牙等陶瓷強(qiáng)國擋在國門之外行瑞，而是主動將他們迎進(jìn)來。也不需要在世界市場打敗競爭對手餐禁，占領(lǐng)別人的市場血久，而是與他們形成一種新的競合關(guān)系。在全球范圍內(nèi)帮非，中國建陶將通過互利共贏的開放戰(zhàn)略氧吐，以中國建陶強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，進(jìn)行整合創(chuàng)新喜鼓，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局副砍，力爭主導(dǎo)建設(shè)世界建陶產(chǎn)業(yè)的命運共同體。
世界建陶產(chǎn)業(yè)走進(jìn)了一個新的時代庄岖，新的全球產(chǎn)業(yè)格局正在形成豁翎。中國建陶如何在顛簸的世界建陶產(chǎn)業(yè)新態(tài)勢中，實現(xiàn)全球一體化隅忿，已成為一個迫在眉睫的課題心剥。我們不需要稱霸世界邦尊，但需要贏得主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)，這才有可能建立新的全球建陶生態(tài)系統(tǒng)优烧。
出口下降主因是中國建陶全球一體化
反傾銷的陰影蝉揍，一直伴隨著中國建陶的發(fā)展壯大而不斷發(fā)生。從2001年中國入世畦娄，到現(xiàn)在已經(jīng)18年又沾。也就是從2001年開始，印度對我國打響建筑陶瓷反傾銷第 一槍熙卡。隨后杖刷，世界各國對中國瓷磚反傾銷的便接踵而來，緊接著的韓國驳癌、巴基斯坦滑燃、泰國、歐盟颓鲜、阿根廷表窘、哥倫比亞、墨西哥甜滨、巴基斯坦乐严、孟加拉、沙特阿拉伯艳吠、美國等國都先后對中國瓷磚發(fā)起了反傾銷麦备。據(jù)了解，目前有近40個國家對我國陶瓷產(chǎn)品出口進(jìn)行反傾銷調(diào)查昭娩。對于某一地區(qū)或某一國家來說凛篙，反傾銷的確影響很大，如2011年受反傾銷措施的影響栏渺，佛山對歐盟瓷磚出口量同比下降超過50%呛梆。不過，反傾銷并不是中國建陶出口下滑的主要原因磕诊。
2008年~2018年中國建陶出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計
（據(jù)中國建筑衛(wèi)生陶瓷年鑒）'
盡管從2008年到2015年填物，印度、泰國霎终、歐盟27國滞磺、阿根廷、哥倫比亞莱褒、墨西哥击困、巴基斯坦、孟加拉等國广凸，頻繁地對中國發(fā)起反傾銷調(diào)查阅茶，但根據(jù)近十年來中國建陶出口數(shù)據(jù)蛛枚，我們可以看到，2008年至2015年脸哀，中國建陶出口額仍一直在攀升蹦浦，到2015年達(dá)到了出口額的峰值，從這里可以看出撞蜂，反傾銷并不是那么可怕,并沒能阻止中國建陶的出口貿(mào)易盲镶。
中國建陶出口真正地大幅度下滑，是從2016年開始谅摄。為什么在反傾銷頻繁的幾年里徒河，中國建陶出口并沒有下滑系馆，反而在2016年開始出現(xiàn)大滑坡呢送漠？主要是兩個原因，一是印度由蘑、越南等新興陶瓷生產(chǎn)國的崛起闽寡，二是中國陶瓷產(chǎn)能的國外轉(zhuǎn)移。
2014年以前尼酿，印度本土市場就能消化95%的瓷磚產(chǎn)量爷狈，但自2014年起，印度瓷磚出口量的比例逐漸提高裳擎，由原來的5%提升至12%左右涎永。出口的增加，推動了印度建陶新生產(chǎn)線的投產(chǎn)鹿响。據(jù)不完全統(tǒng)計羡微，2015年印度新上建陶生產(chǎn)線近60條，2016年新增100余條生產(chǎn)線惶我，其中有30%是推翻舊生產(chǎn)線新建妈倔。到2017年，印度主要建陶集中產(chǎn)區(qū)莫爾比（古吉拉特邦）绸贡，估計已有超過500條生產(chǎn)線盯蝴，其中多數(shù)生產(chǎn)出口瓷磚產(chǎn)品。印度鞏固了其作為世界第二大瓷磚生產(chǎn)國和消費國的地位听怕，其瓷磚產(chǎn)量增加到10.8億㎡捧挺。
伴隨著產(chǎn)能的增加，印度瓷磚出口也在增加尿瞭。2017年出口增加到2.276億㎡闽烙，出口額12.43億美元，占其國內(nèi)產(chǎn)能的18%左右筷厘，增長了22.6%鸣峭，成為世界第四大出口國宏所，也是所有出口國中平均售價zui低的國家。印度主要出口國家是沙特阿拉伯摊溶，占其總出口的25%爬骤，其次是伊拉克、墨西哥莫换、阿聯(lián)酋霞玄、阿曼、科威特與尼泊爾拉岁，從這里我們可以看出坷剧，印度瓷磚以其低價優(yōu)勢，沖擊了中國在中東以及南美的部分市場喊暖，中國建陶出口下滑zui厲害的2017年惫企，也正是印度建陶出口高速增長的時候。
另一方面陵叽，中國建陶產(chǎn)能的國外轉(zhuǎn)移狞尔，在完成瓷磚生產(chǎn)在地化銷售后，也極大地減少了當(dāng)?shù)貙χ袊纱u的進(jìn)口需求巩掺，如非洲是中國建陶轉(zhuǎn)移的重點地區(qū)偏序。
隨著不斷收緊的環(huán)保政策，多地如河南胖替、山東研儒、珠三角，已將建陶列入禁止新建范圍独令，產(chǎn)區(qū)在不斷演變轉(zhuǎn)移端朵，未來國內(nèi)一定會無地可轉(zhuǎn)，于是不少企業(yè)轉(zhuǎn)移到國外去记焊，中國建陶的產(chǎn)區(qū)概念逸月，將打破原有國界觀念，從中國擴(kuò)展到全球遍膜。
這一趨勢碗硬，在過去產(chǎn)區(qū)迭代演變過程已有發(fā)生，伴隨著溫州產(chǎn)區(qū)的沒落瓢颅，除將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到高安等產(chǎn)區(qū)外恩尾，部分陶瓷企業(yè)開始將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到國外，2010年挽懦，來自溫州的旺康控股集團(tuán)來到尼日利亞生產(chǎn)陶瓷翰意。經(jīng)過八年的發(fā)展，旺康控股集團(tuán)已在非洲烏干達(dá)、加納冀偶、坦桑尼亞醒第、肯尼亞等國落地。福建產(chǎn)區(qū)在實行“煤改氣”過程中进鸠，不少福建企業(yè)也在尼日利亞稠曼、埃塞俄比亞、加納客年、坦桑尼亞以及中亞等國建廠霞幅，淄博產(chǎn)區(qū)在精準(zhǔn)轉(zhuǎn)調(diào)退出大部分產(chǎn)能后，山東建尼陶瓷量瓜、嘉麗陶瓷也將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到了非洲司恳。從2016年開始，科達(dá)和廣州森大合作绍傲，就在肯尼亞扔傅、加納、坦桑尼亞唧取、毛里求斯等非洲國家建廠铅鲤，如今年產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了10億元人民幣，贊比亞將是科達(dá)的下一個非洲站點枫弟。
事實上，在非洲投資建陶瓷廠的鹏往，不止陶瓷行業(yè)的企業(yè)淡诗，央企借助“一帶一路”，也加入了海外建陶布局的陣營伊履。2016年10月2日韩容，屬于國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司，其百分之百控股的中交產(chǎn)業(yè)投資控股有限公司投資200萬美元唐瀑，在埃塞俄比亞開發(fā)中交Arerti建材家居產(chǎn)業(yè)園群凶，納入了埃塞俄比亞聯(lián)邦政府規(guī)劃，主要產(chǎn)品有瓷磚哄辣、衛(wèi)生陶瓷请梢、日用瓷、板材力穗、墻材毅弧、家居等建材產(chǎn)品，其中包含年產(chǎn)450萬平方的釉面建筑瓷磚的陶瓷廠項目当窗。目前開發(fā)范圍為100公頃够坐，規(guī)劃20平方公里。
因此，印度建陶產(chǎn)業(yè)的崛起元咙，以及中國建陶產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移梯影，才是中國建陶出口下滑的主要原因。這一點庶香，從2017年中國出口國家的下降情況可以看出光酣，中國建陶出口下滑的國家，正是印度建陶出口覆蓋區(qū)以及中國建陶產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移區(qū)脉课，符合這一判斷救军。
2017年，中國瓷磚出口zui大的跌幅再次出現(xiàn)在沙特阿拉伯倘零。作為2015年中國瓷磚zui大的出口市場唱遭，沙特阿拉伯吸收了中國6400萬㎡瓷磚。然而在2017年呈驶，沙特阿拉伯僅吸收了中國2470萬㎡的瓷磚拷泽，同比下降50%。中國對墨西哥與印度的出口同樣呈下降趨勢袖瞻，其中墨西哥從930萬㎡下降至280萬㎡司致，下降了70%；印度從1200萬㎡下降至630萬㎡聋迎，下降了47%脂矫。
中國對包括加納、尼日利亞霉晕、肯尼亞與坦桑尼亞等在內(nèi)的非洲國家瓷磚出口庭再，均呈現(xiàn)下降態(tài)勢，其中加納從2700萬㎡下降至1400萬㎡牺堰，下降了48%拄轻；尼日利亞從1500萬㎡下降至500萬㎡，下降了65.6%伟葫；肯尼亞從2200萬㎡下降至1300萬㎡恨搓，下降了41%；坦桑尼亞從1900萬㎡下降至1200萬㎡筏养，下降了37.5%斧抱。
對上述低端市場的出口減少，說明中國建陶產(chǎn)業(yè)的成本優(yōu)勢正在減弱撼玄；另一方面夺姑，部分產(chǎn)能向國外轉(zhuǎn)移，對中國建陶產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級掌猛，無疑是一件好事盏浙，這也許就是全球一體化的思維眉睹。
我們同樣可以看到，不管是印度建陶的崛起废膘，還是中國建陶產(chǎn)能的海外轉(zhuǎn)移竹海，都是中國建陶全球化一體化趨勢的表現(xiàn)，都離不開中國建陶裝備丐黄、技術(shù)和人才的輸出斋配。
“走出去”：科達(dá)模式和唯美模式
不過，出口或產(chǎn)能的國際化灌闺，并非真正意義上的全球一體化艰争，都只是占據(jù)了全球陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈上的一個環(huán)節(jié)。真正的全球一體化桂对，應(yīng)考慮企業(yè)在全球市場的經(jīng)營管理能力甩卓，以及產(chǎn)業(yè)鏈及資源的整合能力。目前蕉斜，中國建陶行業(yè)出現(xiàn)了兩個比較典型全球一體化案例逾柿，一個是科達(dá)模式，一個是唯美模式宅此。
科達(dá)模式是純粹的“中國制式”机错，即中國模式、中國裝備父腕、中國技術(shù)弱匪、中國人才、中國管理侣诵×》ǎ科達(dá)和廣州森大到海外建陶瓷廠，一來可以利用其自身作為中國建陶機(jī)械裝備龍頭老大的優(yōu)勢杜顺，借船出海，實現(xiàn)陶瓷裝備的整廠整線輸出蘸炸；二來可以利用廣州森大原有的海外渠道基礎(chǔ)躬络。同時，也是利用中國“一帶一路”的國家政策作為保障搭儒。截至2018年底穷当，全球有100多個國家和國際組 織積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，已有80多個國家和國際組 織和中國簽署了合作協(xié)議淹禾。
據(jù)了解馁菜，廣州森大從2004年開始，采用海外連鎖經(jīng)營模式铃岔，在非洲加納汪疮、坦桑尼亞、肯尼亞、科特迪瓦與中南美洲的秘魯?shù)葒抑侨拢瑒?chuàng)立了八家海外銷售分公司卖丸，建立起規(guī)模化采購盏道、遠(yuǎn)洋運輸稍浆、倉儲管理、國外銷售等完整的營銷渠道猜嘱。因此衅枫，科達(dá)與廣州森大的合作，優(yōu)勢互補朗伶，實現(xiàn)了從陶瓷上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合輸出弦撩，并逐步實現(xiàn)其在非洲的本土化經(jīng)營。
2016年起腕让，科達(dá)與廣州森大貿(mào)易有限公司孤钦，陸續(xù)將在肯尼亞、加納纯丸、坦桑尼亞偏形、塞內(nèi)加爾、贊比亞等合資建設(shè)陶瓷廠觉鼻，并創(chuàng)立科達(dá)“特福”品牌俊扭，如今，“特福”陶瓷磚在非洲多個國家有超過3000個銷售網(wǎng)點坠陈。根據(jù)科達(dá)2019年4月10日發(fā)布的2018年年度報告萨惑，2018年，科達(dá)實現(xiàn)海外營業(yè)收入22.56億元仇矾，同比2017年增長10.46%庸蔼，其中，建筑陶瓷業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入8.08億元贮匕，同比增長870.59%姐仅，主要是Keda肯尼亞、Keda加納刻盐、Keda坦桑尼亞項目帶來的營業(yè)收入掏膏。
同時，科達(dá)還在毛里求斯和土耳其分別設(shè)立KedaHolding（Mauritius）Limited商業(yè)服務(wù)公司敦锌、KedaTurkeyMakineTicaretLimitedSirketi進(jìn)出口貿(mào)易公司馒疹，同時，KamiColourceraPrivateLimited乙墙、KedaIndustrial（India）Limited等子公司也落戶印度颖变。
科達(dá)模式是目前中國建陶響應(yīng)國家“一帶一路”倡議生均，“走出去”的一個很好的范本，因此在2018年悼做，科達(dá)先后獲得佛山市政府部門發(fā)放的佛山市促進(jìn)對外經(jīng)濟(jì)合作專項資金180萬元疯特，及廣東省商務(wù)局發(fā)放的2018年促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項資金“走出去”項目766.3545萬元兩項政府補助。
同樣肛走，科達(dá)模式也獲得了中國陶瓷企業(yè)的青睞漓雅。2019年4月10日，科潔發(fā)布公告朽色，擬非公開發(fā)行股票募集資金總額不超過14.88億元邻吞，用于償還銀行貸款和補充流動資金等用途。此次發(fā)行的認(rèn)購對象為梁桐燦葫男、葉盛投資抱冷、謝悅增、順德源航梢褐，各自的認(rèn)購金額占募集資金總額的比例分別為68.42%旺遮、16.80%、13.44%盈咳、1.34%耿眉。其中，梁桐燦為宏宇集團(tuán)董事長鱼响，葉盛投資的法定代表人為新明珠集團(tuán)董事長葉德林鸣剪，而謝悅增為馬可波羅陶瓷法定代表人和股東之一，任職執(zhí)行董事經(jīng)理丈积。行業(yè)人士猜測筐骇，三家陶瓷企業(yè)定增科達(dá)，部分原因是想和科達(dá)合作江滨，推廣科大海外建廠的模式铛纬。
而新中源則更為直接，聯(lián)合其菲律賓渠道商Ayala集團(tuán)唬滑，與科達(dá)以及能興控股合作饺鹃，在菲律賓建“陶瓷行業(yè)的富士康”，規(guī)劃2年內(nèi)建12條生產(chǎn)線间雀，產(chǎn)品以拋光磚和瓷片為主，單線產(chǎn)能超2萬㎡镊屎，占地面積5000畝惹挟，計劃投資20-30億元人民幣。
新中源陶瓷企業(yè)集團(tuán)董事局主席霍熾昌表示缝驳，菲律賓工廠除生產(chǎn)新中源品牌外连锯，還接受中國其它陶企的OEM訂單归苍，以“中國的模式、中國的技術(shù)运怖、中國的設(shè)備生產(chǎn)”拼弃，然后打上“madeinPhilippines”的產(chǎn)地證，“換一個身份證摇展，把反傾銷喪失的20-30億㎡的市場給搶回來吻氧。”
除科達(dá)外，唯美集團(tuán)也走出了國門咏连，投入1.7億美元盯孙，采用的是意大利全自動化設(shè)備，在美國田納西州威爾遜縣黎巴嫩市新建生產(chǎn)基地祟滴，并成為AmericanWonderPorcelainLLC（美國神奇陶瓷有限公司振惰，即此次美國“雙反”調(diào)查發(fā)起者美國瓷磚公平貿(mào)易聯(lián)盟成員之一）的主要投資者。該工廠已于2017年4月11日正式投入運行垄懂。區(qū)別于科達(dá)的“中國制式”模式骑晶，唯美模式則是采用意大利整線設(shè)備，嚴(yán)格按照美國的要求和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)廠生產(chǎn)草慧。在招工上桶蛔，由于當(dāng)?shù)卣呦拗疲袊畣T工只能占到總員工數(shù)的20%冠蒋。因此羽圃，唯美的美國生產(chǎn)基地，人才分別來自中國抖剿、美國朽寞、意大利、葡萄牙和西班牙斩郎。
唯美之所以選擇在美國建廠脑融，一是美國土地價格便宜，田納西州的土地價格只有2萬左右人民幣一畝缩宜；二是在稅收方面肘迎，美國沒有增值稅，只有35%的所得稅锻煌，加上地方稅妓布、保險費，共40%左右宋梧，而中國制造業(yè)的綜合稅務(wù)跟美國相比匣沼，高出35%；三是能源便宜捂龄，電價只有中國的一半释涛，天然氣只有中國的1/5加叁；四是消費市場大，美國一直是中國瓷磚出口的zui大消費國唇撬；另外它匕，唯美在美國的貿(mào)易合作伙伴AMERICANWonDERPORCELAIN，也為其拓展美國市場窖认，提供了相應(yīng)的渠道支撐豫柬。
不過，來自世界不同地方耀态，有著不同語言和不同習(xí)慣的各國人才聚集到一起轮傍，技術(shù)工人的培訓(xùn)，新團(tuán)隊的磨合首装，公司的管理创夜，新工廠的正常運轉(zhuǎn)，這些問題都是一場非诚陕撸考驗?zāi)土椭腔鄣鸟R拉松長跑驰吓。
沒有走“一帶一路”路線，遠(yuǎn)離中國陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈集群格局系奉，孤懸于美國市場的唯美模式檬贰，無論能否取得成功，都是中國建陶全球一體化進(jìn)程中缺亮，一次非常有益的探索翁涤。不過，放在中美貿(mào)易摩擦和美國對中國瓷磚進(jìn)行“雙反”調(diào)查的環(huán)境下來看萌踱，黃建平的這一決策葵礼，焉知非福呢？
據(jù)《世界陶瓷評論》報道并鸵，唯美集團(tuán)將在其位于美國田納西州黎巴嫩市的工廠擴(kuò)增一條生產(chǎn)線鸳粉，用于大規(guī)格瓷磚生產(chǎn)，新的大板生產(chǎn)線將于2019年底投入運營园担。
全球產(chǎn)業(yè)鏈資源的整合創(chuàng)新時代
不管是科達(dá)模式届谈，還是唯美模式，我們可以看到一個共同的特征弯汰，就是產(chǎn)能艰山、渠道、市場必須形成一個閉環(huán)咏闪，即擁有強(qiáng)大的全球陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈資源整合能力程剥，才能支撐其在海外的發(fā)展，這也意味著，中國建陶產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全球陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈資源的整合創(chuàng)新時代织鲸。
我們再回過頭來分析新中源、科達(dá)溪胶、菲律賓Ayala集團(tuán)及能興控股四家企業(yè)搂擦，聯(lián)手在菲律賓建陶瓷廠這一計劃。其中哗脖，新中源代表瓷磚生產(chǎn)商瀑踢，科達(dá)代表上游陶瓷設(shè)備制造商，是中國陶瓷機(jī)械裝備的龍頭企業(yè)才避，Ayala集團(tuán)代表的是本土化渠道商元镀，與新中源有著十幾年的合作關(guān)系斩披，每年從新中源采購的瓷磚有2-3億人民幣，能興控股是佛山南海的一家地產(chǎn)企業(yè)，并有金融投資方向锻霎。因此，是金融資本和建陶產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源相互整合的新模式搔预。
近年來资锰，中國建陶通過戰(zhàn)略合作，或者并購的方式寡喝，在全球陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈資源整合創(chuàng)新方面糙俗，動作頻頻。2017年6月预鬓，簡一與全球 首 家大板瓷磚生產(chǎn)品牌意大利LAMINAM公司聯(lián)手巧骚，以簡一原創(chuàng)設(shè)計、意大利公司生產(chǎn)的方式格二，切入大板市場劈彪。
2017年9月26日，新明珠集團(tuán)在意大利蘭博基尼博物館舉行了綠色戰(zhàn)略簽約儀式蟋定，與西斯特姆正式建立智能工廠戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系粉臊；并與意達(dá)加、陶麗西及設(shè)計公司史蒂華夫等驶兜，簽約成立了“新明珠海外R&D創(chuàng)新合作聯(lián)盟”扼仲。在隨后的1年內(nèi)，新明珠綠色智能工廠成功落成抄淑，并在12月發(fā)布了zui新的發(fā)熱巖板產(chǎn)品屠凶。
2017年12月，新美陶瓷成功并購哈薩克斯坦陶企——AOKeramika陶瓷公司肆资，該項目總投資3850萬美元矗愧，項目分三期實施，整個項目實施期36個月，項目建成后唉韭，總產(chǎn)量將達(dá)到6萬平方米/天夜涕。該項目也被哈薩克斯坦列入國家重點投資項目。
2018年9月27日属愤，科達(dá)潔能以約1680萬歐元（約合1.35億元人民幣）的價格女器，向意大利WITALYSRL購買其持有的意大利I.C.F.&WELKOS.P.A.（以下簡稱“Welko”）60%的股權(quán)；在2021年12月31日前住诸，若滿足約定條款驾胆，則擬繼續(xù)收購Welko剩余40%股權(quán)。并購?fù)瓿珊蠹牛p方將加強(qiáng)業(yè)務(wù)融合丧诺、人才融合、技術(shù)融合奄薇、供應(yīng)鏈及營銷渠道資源整合驳阎，科達(dá)潔能將據(jù)此建立歐洲市場據(jù)點，利用Welko的歐洲銷售渠道及供應(yīng)鏈惕艳，推動科達(dá)核心建材機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)軍歐美市場搞隐，實現(xiàn)拋磨設(shè)備等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品在歐洲市場的業(yè)務(wù)開拓及裝配制造，進(jìn)一步提升建材機(jī)械業(yè)務(wù)的海外市場占有率远搪。
2019年2月16日劣纲，金意陶集團(tuán)與第二大陶瓷企業(yè)MalaysiaMosaicBerhad（馬來西亞馬賽克有限公司）旗下MML品牌正式簽訂合作框架協(xié)議，通過海外設(shè)廠谁鳍，在當(dāng)?shù)貥?gòu)建專賣店的方式癞季，實現(xiàn)全球化。此前倘潜，金意陶還先后北美zui大陶瓷生產(chǎn)運營商Interceramic绷柒、意大利知名陶瓷企業(yè)CeramicaValsecchias.p.a.達(dá)成合作協(xié)議，后者成為金意陶在意大利的生產(chǎn)基地涮因。
2017年废睦，歐神諾整合了意大利設(shè)計及全球zui先進(jìn)裝備、材料與工藝技術(shù)养泡，創(chuàng)造了卡薩羅Casara嗜湃，包括卡斯簡約國際風(fēng)、卡莫現(xiàn)代國際風(fēng)澜掩、卡可經(jīng)典國際風(fēng)购披、卡圖自然國際風(fēng)等四大系列產(chǎn)品。
除中國外肩榕，全球zui大的陶瓷生產(chǎn)商莫和克工業(yè)集團(tuán)刚陡，也在進(jìn)行全球資源的整合。2018年10月15日，美國工業(yè)巨頭莫和克收購巴西zui大瓷磚集團(tuán)之一Eliane筐乳，該集團(tuán)在瓷磚板塊的年產(chǎn)能約為3600萬平方米歌殃，在圣卡塔琳娜州（SantaCatarina）和巴伊亞州（Bahia）共有六家工廠，這也是莫和克工業(yè)集團(tuán)首次在南美洲進(jìn)行瓷磚生產(chǎn)工廠投資哥童。莫和克從1992年上市以來挺份，便在全球不斷擴(kuò)張產(chǎn)能和市場份額，通過“買買買”的戰(zhàn)略贮懈，實現(xiàn)年銷售超過600億，收購的企業(yè)達(dá)到42家优训。從上世紀(jì)九十年代擴(kuò)張至今朵你，莫和克已在全球7個國家（包括美國、墨西哥揣非、意大利抡医、西班牙、保加利亞早敬、波蘭忌傻、俄羅斯）設(shè)有生產(chǎn)基地，擁有19家陶瓷工廠搞监，年產(chǎn)能達(dá)到2.5億平方米水孩，旗下陶瓷品牌除了zui新收購的Eliane品牌外，還包括KAI集團(tuán)琐驴、柏麗（Pergo）俘种、達(dá)泰（Daltile）、馬拉齊（Marazzi）绝淡、蜘蛛（Ragno）宙刘、埃米集團(tuán)（Emilgroup）等全球知名品牌。同時牢酵，莫和克工業(yè)集團(tuán)還先后收購了澳大利亞和新西蘭zui大的地板公司GodfreyHirst和歐洲的Unilin悬包、Xtratherm、Berghoef馍乙、Xtratherm等地面材料生產(chǎn)商布近，從一家美國地毯制造商變身為全球zui大的地面材料制造商。
莫和克的全球供應(yīng)鏈體系值得我們關(guān)注潘拨，對比美國巨頭莫和克吊输，或許我們能夠更清晰地窺探全球資源整合，及其供應(yīng)鏈的布局路徑铁追。據(jù)興輝國際董事季蚂、總經(jīng)理柯顯仁介紹，莫和克在北美市場銷售的產(chǎn)品是在全球范圍內(nèi)采購，高端產(chǎn)品主要來源意大利扭屁，中端產(chǎn)品來源類似中國這樣的產(chǎn)地算谈，低端產(chǎn)品則在本土生產(chǎn)。
未來全球建陶行業(yè)的生態(tài)圈料滥，主要存在兩種企業(yè)然眼，一種是規(guī)模超大的主流企業(yè)，另一種就是專業(yè)化非常強(qiáng)的配套企業(yè)葵腹。未來的競爭不再是個體與個體企業(yè)高每、區(qū)域與區(qū)域、國家與國家之間的競爭践宴，也不再局限于行業(yè)內(nèi)部鲸匿，而是在全球一體化的背景之下，產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈阻肩、生態(tài)圈和生態(tài)圈的競爭带欢，這也是中國建陶產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)全球一體化發(fā)展的重要方向。
中國建陶以更開放的心態(tài)擁抱全球一體化
在“走出去”的同時烤惊，中國建陶也在積極“迎進(jìn)來”乔煞。相比國際貿(mào)易保守主義的愈演愈烈，日益強(qiáng)大的中國建陶柒室，須以一種更加開放的姿態(tài)渡贾，去擁抱全球一體化。
據(jù)海關(guān)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計伦泥，2017年我國共進(jìn)口陶瓷磚1.26億美元剥啤，實現(xiàn)了42.21%的增長，這是自2008年以來近十年國陶瓷磚進(jìn)口的zui高紀(jì)錄不脯。到2018年府怯，進(jìn)口瓷磚依然保持著高速增長的勢頭，2018年1-12月防楷，我國陶瓷磚進(jìn)口1.49億美元牺丙，同比增長17.74%。
2018年陶瓷磚進(jìn)口國家或地區(qū)前5位依次是意大利复局、西班牙冲簿、印度、土耳其和印度尼西亞亿昏。其中進(jìn)口意大利瓷磚占總額67.41%峦剔，進(jìn)口西班牙瓷磚占總額的20.84%，進(jìn)口增長zui快是印度角钩，同比增長3985.99%吝沫。
2019年一季度呻澜，進(jìn)口磚仍保持增長勢頭不減，進(jìn)口陶瓷磚3683.66萬美元惨险，同比增長19.47%羹幸。
進(jìn)口瓷磚之所以能進(jìn)入中國，主要還是中國建陶市場本身發(fā)生了巨大變化辫愉。首先是消費者迭代引起審美需求的變化栅受，更加與國際審美潮流接軌。以80恭朗、90后為主導(dǎo)的新生代消費者屏镊，對極簡主義的追捧，使得近幾年來痰腮，中國建陶產(chǎn)品也已經(jīng)與意大利闸衫、西班牙等國家產(chǎn)品趨同，黑白灰流行诽嘉。因此，中國市場也越來越容易接納國際品牌的進(jìn)入弟翘。
其次虫腋，進(jìn)口瓷磚的涌入，也是國內(nèi)消費升級的結(jié)果稀余。追求原創(chuàng)以體現(xiàn)個性化悦冀，追求設(shè)計感以體現(xiàn)審美，而原創(chuàng)和設(shè)計睛琳，正是意大利的強(qiáng)項所在盒蟆。因此，近幾年來师骗，中國陶瓷企業(yè)十分熱衷與意大利企業(yè)進(jìn)行合作历等。
另一方面，進(jìn)口瓷磚的進(jìn)入辟癌，也表明了我國陶瓷產(chǎn)業(yè)的自信心在增強(qiáng)寒屯。過去，我們一直喊狼來了黍少，想著如何拒敵于國門之外寡夹，但現(xiàn)在我們主動開門迎客，真正從需求出發(fā)厂置，全面展開與國際品牌的合作菩掏。
因此，不管是主動還是被動昵济，正是因為中國建陶企業(yè)的積極引進(jìn)智绸，進(jìn)口瓷磚近年來得以爆發(fā)野揪。2018年前后，行業(yè)內(nèi)興起了一股代理進(jìn)口瓷磚熱传于。如金意陶與意大利CeramicaVaisecchias.p.a囱挑，興輝國際與意大利RAGNO（蜘蛛），簡一與意大利大板生產(chǎn)企業(yè)LAMINAM沼溜，博德成立HBI整合了意大利LEA瓷磚平挑、MARGRES瓷磚、FIORDO瓷磚系草、土耳其KUTAHYA瓷磚等通熄。唯美集團(tuán)與casabrava（意美家），杭州東鐵集團(tuán)與范思哲瓷磚找都，依諾與ws•faenza（費恩哲）瓷磚唇辨，協(xié)進(jìn)企業(yè)與意大利EGODESIGN公司，卡布奇諾與rondine瓷磚能耻，旭日集團(tuán)白兔瓷磚與意大利羅馬尼集團(tuán)等等赏枚，不一而足。
2008年至2018年中國進(jìn)口瓷磚數(shù)據(jù)統(tǒng)計
到2018年晓猛，意大利前16大陶瓷集團(tuán)以及西班牙主要品牌饿幅，全面登陸中國市場，目前佛山匯聚了意大利蘭博基尼&獨角獸瓷磚戒职、agacasa栗恩、dpi、ck洪燥、優(yōu)舍磕秤、馬拉齊、cir捧韵、意大利羅馬尼集團(tuán)中國市咆、dune、意大利羅伯特卡沃利磁磚纫版、名瓷匯床绪、蜘蛛、埃米其弊、普洛西瑪癞己、波夏、西班牙living梭伐、伊諾-費恩哲痹雅、卡布奇諾-rondine、愛力蒙特糊识、rak等20多個原裝進(jìn)口瓷磚運營商及中國子公司绩社。
進(jìn)口瓷磚的爆發(fā)摔蓝，甚至引起了局部地區(qū)的價格戰(zhàn)。據(jù)了解愉耙，2018年上半年贮尉，進(jìn)口瓷磚比較集中的一線城市，特別是上海朴沿，已經(jīng)有好幾個品牌猜谚，對終端店面的進(jìn)口瓷磚產(chǎn)品定價，進(jìn)行了調(diào)整赌渣，基本上價格下調(diào)了10%~20%左右魏铅。
中國政府也進(jìn)一步為進(jìn)口瓷磚的進(jìn)入推波助瀾，在稅收政策上打開了方便的大門坚芜。2018年7月1日起览芳，國務(wù)院關(guān)稅稅則委員會降低部分進(jìn)口日用消費品的zui惠國稅率，其中建筑陶瓷（稅則號列：6907）稅率鸿竖，由原來的12%~17%不等沧竟，統(tǒng)一調(diào)整為7%。這對進(jìn)口瓷磚代理商來說缚忧，是一大利好屯仗，相信未來將會有更多的國際品牌涌入中國市場。
進(jìn)口瓷磚的進(jìn)入搔谴，會不會對國內(nèi)市場造成沖擊？從目前的情況來看桩撮，影響還不大敦第。不管是印度陶瓷，還是意大利店量、西班牙陶瓷芜果，整體的產(chǎn)能規(guī)模都不大，可能會對部分企業(yè)產(chǎn)生影響外融师，對中國市場整體格局的沖擊力右钾，并不明顯。
新命題：全球建陶命運共同體
以前旱爆，我在《中國智式》談國際化舀射，主要思考的是產(chǎn)品出口，然后品牌輸出怀伦，在國外建廠脆烟，實現(xiàn)本地化發(fā)展等等，陶瓷企業(yè)通過競爭房待，逐步占據(jù)全球市場邢羔。這些年來驼抹，行業(yè)確實也在按這個思路在向前走，但同時出現(xiàn)了新的情況拜鹤，全球化競爭正朝著全球一體化方向發(fā)展框冀。
全球一體化發(fā)展的新模式，是全球范圍內(nèi)的資源相互整合敏簿，全球范圍內(nèi)的市場相互融合明也，全球范圍內(nèi)的企業(yè)既競爭又合作的競合。全球一體化的核心极谊，就是建立全球建陶的生態(tài)體系诡右，在這個生態(tài)體系里，各有分工轻猖，你中有我帆吻，我中有你，全球建陶逐步形成一個利益共同體咙边。
讓我們再次回到美國對中國瓷磚發(fā)起的“雙反”調(diào)查猜煮。2018年8月21日，美國貿(mào)易代表辦 公 室 舉 辦 的 聽 證會上败许，瓷磚行業(yè)代表因?qū)θA瓷磚加征關(guān)稅意見不一而“互掐”王带，北美瓷磚協(xié)會代表EricAstrachan指出對華瓷磚征稅的3大理由，即亂貼標(biāo)簽市殷、IP侵犯和低價銷售愕撰。莫和克工業(yè)集團(tuán)的總裁BrianCarson，堅稱從中國進(jìn)口的瓷磚影響了其業(yè)務(wù)醋寝，承受了巨大的壓力搞挣，莫和克在過去5年進(jìn)行了超15億美元的投資，但回報卻受到了中國不公平貿(mào)易行為的消極影響音羞，莫和克在美國的瓷磚工廠囱桨，還有閑置的生產(chǎn)能力。
但美國瓷磚與石材進(jìn)口分銷型企業(yè)貝德羅西安代表MarisaBedrosian表示嗅绰，貝德羅西安雇傭了美國當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品設(shè)計師去開發(fā)專有的瓷磚色調(diào)舍肠、形狀、圖案和紋理窘面，隨后這些瓷磚產(chǎn)品才經(jīng)由中國工廠生產(chǎn)翠语，并將其所有自中國進(jìn)口的瓷磚都送去協(xié)會的實驗室做了認(rèn)證，其進(jìn)口的中國瓷磚不存在侵犯IP的問題财边。
MarisaBedrosian提出啡专，雖然莫和克現(xiàn)在確實能找到一些瓷磚替代國生產(chǎn)，但莫和克忽視了美國與中國工廠的現(xiàn)存關(guān)系制圈，中國工廠正在生產(chǎn)成百上千獨特的瓷磚系列们童，其中顏色畔况、圖案、紋理都不能為人所復(fù)制慧库。舍棄中國這一制造大國跷跪，將讓貝德羅西安無數(shù)瓷磚與石材系列中斷供應(yīng)，因此將在時間和資源上蒙受經(jīng)濟(jì)損失齐板，除庫存積壓吵瞻，還會因產(chǎn)品供應(yīng)中斷而損失銷量。重新鋪設(shè)好幾百條生產(chǎn)線將耗費數(shù)百萬美元甘磨。對于貝德羅西安來說橡羞，沒有其他經(jīng)濟(jì)可行的替代國。一旦加稅济舆，將限制乃至毀滅美國許多獨立的瓷磚經(jīng)銷企業(yè)卿泽，并aui終將稅費轉(zhuǎn)移到美國消費者身上。她認(rèn)為莫和克之所以支持對華瓷磚加稅滋觉，是為了自身利益签夭。
石材行業(yè)MS國際的總裁RupeshShah同樣強(qiáng)烈反對將自中國進(jìn)口的臺面、戶外磚椎侠、墻磚納入征稅清單第租。他表示，征稅將傷害消費者我纪、美國的就業(yè)慎宾，以及像MS國際這樣的供應(yīng)商。中國是美國硬質(zhì)裝飾材產(chǎn)品的主要供應(yīng)國浅悉。在2017年璧诵，中國估計為美國提供了近90%的玻璃馬賽克，因此美國本土根本找不到能替代中國的國家仇冯。此外，MS國際在過去三年為中國這一供應(yīng)鏈投資了數(shù)千萬美元族操，雇傭的員工也近乎翻倍苛坚，一旦對中國加稅，像MS國際這樣的企業(yè)就將裁員色难、減少產(chǎn)品供應(yīng)泼舱，蒙受損失。MS國際成立于1975年枷莉，是美國地板類產(chǎn)品的進(jìn)口及分銷企業(yè)娇昙，經(jīng)營產(chǎn)品有天然石材、瓷磚笤妙、石英臺面冒掌、復(fù)合板噪裕、玻璃等產(chǎn)品。
美國對中國瓷磚的依存度比較高股毫，美國國產(chǎn)的瓷磚在美國瓷磚總消費量中的占比達(dá)到了31.1%膳音，中國制造的瓷磚在總消費量中的占比為第二，達(dá)到了21.6%铃诬，即美國市場的瓷磚祭陷，有1/5來自于中國。從美國瓷磚行業(yè)針對中國進(jìn)口瓷磚的內(nèi)部分歧可以看出趣席，中國瓷磚已經(jīng)深深嵌入到了美國陶瓷貿(mào)易鏈體系中兵志，成為難以割舍的一環(huán)。中美建陶之間的關(guān)系宣肚，并非零和博弈想罕，而是正和博弈，一榮俱榮钉寝，一損俱損弧呐。對部分美國陶企特別是貿(mào)易商來說，同樣是中美貿(mào)易摩擦的受害者嵌纲，企業(yè)之間跨越了國別俘枫，成為了真正的利益共同體。
我們再來看中國與意大利逮走、西班牙陶瓷行業(yè)之間的關(guān)系鸠蚪。過去三十多年里，意大利的建陶機(jī)械裝備行業(yè)师溅，以及西班牙的釉料等配套產(chǎn)業(yè)茅信，之所以能不斷創(chuàng)新發(fā)展，源于中國建陶產(chǎn)業(yè)的規(guī)模高速增長帶來的市場空間墓臭，為其提供了國際建陶的土壤蘸鲸，如果僅僅依賴自身的陶瓷產(chǎn)業(yè)規(guī)模，是無法支撐其創(chuàng)新的窿锉。
意大利本身經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)陷入低迷酌摇，自2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，近十年來意大利GDP增長率嗡载，一直沒有超過2%窑多，在2008年、2009年洼滚、2012年埂息、2013年四年中，甚至出現(xiàn)負(fù)增長，目前意大利債務(wù)占GDP的比重超過130%千康。正因如此享幽，意大利正在經(jīng)歷“明顯的人才流失”，過去10年吧秕，數(shù)以千計的高技能工人離開意大利琉闪，但并沒有被教育水平相近的移民所代替，如果這種趨勢持續(xù)下去砸彬，可能導(dǎo)致意大利勞動力超過10%以上颠毙。
而中國建陶行業(yè)，正在成為意大利陶瓷行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才包括設(shè)計人才的接收地砂碉。近年來佛山陶企中蛀蜜，不斷出現(xiàn)了新的意大利面孔，如金意陶簽約意大利設(shè)計師Felice增蹭，東鵬聘請意大利設(shè)計師為顧問滴某，新明珠與意達(dá)加、陶麗西及設(shè)計公司史蒂華夫簽約等滋迈。
同樣霎奢，印度陶瓷的崛起，也離不開中國陶瓷機(jī)械裝備和人才的輸出饼灿。受限于基礎(chǔ)工業(yè)的制造幕侠，印度陶瓷行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套不齊全，自主生產(chǎn)陶瓷設(shè)備的能力有限碍彭，除釉線外晤硕，壓機(jī)、拋光線庇忌、球磨機(jī)等技術(shù)門檻高的設(shè)備舞箍，高度依賴進(jìn)口。而中國制式皆疹，與處于中國上世紀(jì)90年代發(fā)展期的印度建陶生產(chǎn)模式相吻合疏橄。據(jù)相關(guān)報道，目前略就，中國陶機(jī)設(shè)備在印度市場的占有率高達(dá)80%捎迫。在窯爐方面，科達(dá)残制、摩德娜與德力泰在印度分別占有20%、40%與10%的市場掖疮，其余的市場則被印度本土ITAMAC窯爐公司所占有初茶，拋光線則由科達(dá)占據(jù)了絕 對的市場份額，壓機(jī)方面則以SACMI品牌居多。
中國陶瓷已經(jīng)在全球陶瓷行業(yè)中扮演越來越重要的角色恼布，隨著中國陶瓷企業(yè)的規(guī)模增大螺戳，品牌提升，實力的增強(qiáng)折汞，我們是否在全球市場中對于意大利和西班牙窮追猛打倔幼，逼其進(jìn)入死巷？對于印度陶瓷爽待，我們也去搶占先機(jī)损同，將配套產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)入，撲滅印度本土裝備配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可能性鸟款？
其實膏燃，我們可以在全球建陶格局中以一種更高的恣態(tài)出現(xiàn)，善待競爭對手何什，為他們的發(fā)展主動騰挪一定的生存空間组哩，甚至建立某種更加緊密的合作，讓世界變得更加和諧处渣。意西兩國的配套產(chǎn)業(yè)及其創(chuàng)新和設(shè)計能力伶贰，是他們固有的優(yōu)勢，同樣無法替代罐栈。我們與他們合作黍衙，不僅僅是代理其的品牌，或者是貼他們的牌在國內(nèi)銷售悠瞬，而是針對中國市場的需求们豌，共同開發(fā)適合的產(chǎn)品，用適合中國市場的營銷模式和服務(wù)方式浅妆，為中國消費者服務(wù)望迎。同時，與他們進(jìn)行戰(zhàn)略合作凌外，甚至資本合作辩尊，共同開發(fā)全球市場。
zui佳的全球一體化康辑，是建立共存共贏的生態(tài)系統(tǒng)摄欲，形成全球建陶行業(yè)命運共同體。
共建全球建陶命運共同體需要自身強(qiáng)大
但是疮薇，共建全球建陶命運共同體胸墙，需要自身的強(qiáng)大。只有自己強(qiáng)大了按咒，才有可能在競爭中掌握主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)迟隅，別人才愿意與我們合作。
如今，中國是全球zui大的瓷磚生產(chǎn)國智袭、消費國和出口國奔缠。以2016年數(shù)據(jù)為例，2016年全國瓷磚總產(chǎn)量吼野、總消費量都達(dá)到了一個歷史峰值校哎，分別為102.65億平方米、85億平方米瞳步，都位于全球首位闷哆，2016年，世界瓷磚消費量為127.83億平方米谚攒，中國瓷磚的消費量占據(jù)全球瓷磚消費量的66%阳准，為全球第 一大瓷磚消費市場。同時馏臭，2016年野蝇，我國瓷磚出量口為10.74億平方米，同年括儒，世界瓷磚出口量為27.94億m2绕沈，中國瓷磚出口占比37%，也是全球瓷磚出口 第 一大國帮寻。
因此乍狐，無論是產(chǎn)能、市場固逗，還是出口浅蚪，中國建陶在全球建陶行業(yè)中，都占據(jù)了優(yōu)勢地位烫罩。而國內(nèi)強(qiáng)大的市場規(guī)模惜傲，也為國內(nèi)建陶企業(yè)的發(fā)展，提供了相當(dāng)好的市場空間贝攒，企業(yè)規(guī)牡撂埽可以變得更大。同時隘弊，依托國內(nèi)巨大的消費市場哈踱，足以支撐建陶制造與裝備配套產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，這也成為我們走向全球一體化的堅強(qiáng)后盾梨熙。
同樣开镣，也正是基于我們國內(nèi)市場需求量大，這對國外陶瓷同行來說咽扇，具備很強(qiáng)的吸引力邪财，別人愿意與我們合作舅列，共同開發(fā)國內(nèi)市場。同時卧蜓，我們國內(nèi)市場對外的包容度也越來越高，無論是產(chǎn)品花色把敞、消費需求弥奸，都越來越與國際接軌，這也是我們實現(xiàn)全球一體化的基礎(chǔ)奋早。
在產(chǎn)業(yè)集群方面盛霎，我們同時擁有廣東、福建耽装、山東愤炸、江西、河南掉奄、廣西等多個陶瓷產(chǎn)區(qū)规个，每一個產(chǎn)區(qū)的體量，都相當(dāng)于其他國家一國的產(chǎn)能姓建，產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢明顯诞仓，而作為中國zui大的產(chǎn)區(qū)佛山，云集了全國90%以上的知名陶瓷品牌速兔，產(chǎn)品遍及全球170多個國家和地區(qū)墅拭，形成了全球zui大、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)育zui完善的陶瓷產(chǎn)業(yè)集群區(qū)涣狗，產(chǎn)業(yè)配套能力非常全面而且強(qiáng)大谍婉，甚至連意大利、西班牙镀钓，都不具備我們?nèi)绱送晟频漠a(chǎn)業(yè)配套能力穗熬，這對全球一體化的支撐能力，也非常強(qiáng)掸宛。
在產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)方面死陆，作為老牌的陶瓷強(qiáng)國，意大利陶瓷專業(yè)人才正在流失唧瘾，有一部分會輸入到中國來措译，使我們的行業(yè)人才不斷國際化。與此同時饰序，我們產(chǎn)業(yè)教育體系也非常完善领虹，江西景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)等專業(yè)院校每年不斷向行業(yè)輸送新鮮的人才血液，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展求豫，提供了強(qiáng)大的人才支持和儲備塌衰。
當(dāng)然在全球一體化的過程中诉稍，我們也有不足，比如國際化人才的儲備最疆，是否能適時在意大利設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)杯巨，搶占智力、人才努酸？原創(chuàng)能力能不能快速提升服爷，對意、西兩國的創(chuàng)新快速實現(xiàn)趕超获诈？企業(yè)全球一體化的意識仍源，特別是以私營企業(yè)為主的建陶行業(yè)，我們能不能理解并緊跟國家一帶一路的政策舔涎，去主動融入這個趨勢當(dāng)中來笼踩。這一切都需要我們繼續(xù)努力。
目前亡嫌，中國建陶企業(yè)正面臨著從創(chuàng)一代到創(chuàng)二代的交接班時期嚎于，隨著年輕一代的經(jīng)營者上位，相比創(chuàng)一代挟冠，二代大多數(shù)在國外接受了良好的國際化教育匾旭，有著國際化的視野，具備國際化的溝通能力圃郊、商業(yè)思維能力等素質(zhì)价涝，這對未來中國建陶行業(yè)全球一體化的發(fā)展來說，是一個非常好的條件持舆。
全球一體化是競爭的必然色瘩，也是中國建陶行業(yè)從大到強(qiáng)的必經(jīng)之路。在全球一體化的過程中逸寓，我們不可能躲在國內(nèi)不出去參與競爭居兆，別人同樣也會闖進(jìn)來。我們只有主動參與全球市場的競爭和共建竹伸，才能在此過程中逐步取得一些話語權(quán)泥栖，甚至是主導(dǎo)權(quán)。
但意勋篓、西兩國還在高仰著頭吧享，我們還應(yīng)該加大力度在全球市場中進(jìn)行更有力的競爭，當(dāng)有一天他們確實感覺到疼痛譬嚣，甚至可能要崩潰時钢颂，雙方的力量才會發(fā)生徹底的扭轉(zhuǎn)，合作才會變成可能拜银。但是競爭總是血淋淋的殊鞭，假如他們真的快不行了的時候遭垛，我們會停手嗎？
我們不需要稱霸全球操灿，但如何在未來主導(dǎo)建立全球建陶新格局锯仪，贏得中國陶瓷在全球建陶體系中的話語權(quán)，還需要我們提前謀劃趾盐，并加以努力卵酪，這也需要中國智慧。
(文章谤碳、圖片來源：中國陶瓷家居網(wǎng)，侵刪)
