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2019年5月22日,“筑夢智未來—寧夏回族自治區(qū)工程造價全過程深化改革大會”在寧夏人民大會堂隆重召開哪自。此次大會由寧夏回族自治區(qū)工程造價管理站蹂随、寧夏回族自治區(qū)建設(shè)工程造價管理協(xié)會主辦,由廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司協(xié)辦。一千三百多位建筑勘察、設(shè)計腋逆、生產(chǎn)、建設(shè)侈贷、施工單位惩歉、協(xié)會、科研俏蛮、咨詢相關(guān)單位負(fù)責(zé)人撑蚌、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師搏屑、成本總監(jiān)锨并、商務(wù)部長、經(jīng)營經(jīng)理睬棚、項目經(jīng)理和核心管理人員以及示范項目標(biāo)桿企業(yè)代表共襄盛舉,現(xiàn)場論道,洞察工程造價行業(yè)風(fēng)向,探討如何釋放紅利,促進(jìn)區(qū)域發(fā)展,形成新的發(fā)展動能,呈現(xiàn)一場針對工程造價行業(yè)發(fā)展的思想盛宴第煮。
會議特邀我國工程造價領(lǐng)域少有的“產(chǎn)學(xué)研”新一代精銳專家馬楠教授解幼，為來自于全國工程咨詢領(lǐng)域的精英領(lǐng)袖們帶來精彩講座《當(dāng)前中國工程造價領(lǐng)域痛點破解與造價人員職場轉(zhuǎn)型之道》，馬楠教授演講高屋建瓴包警、觀點獨到撵摆、理念新穎、風(fēng)趣幽默害晦、方法獨到特铝！將整個會議推向又一個高潮、與會代表們直呼解渴過癮壹瘟！
馬楠鲫剿，高等院校教授、工程造價專業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人稻轨、中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會特聘研究員灵莲、國家能源局核電工程咨詢委員會委員，中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會專家委員會委員殴俱，北京市建設(shè)工程造價管理協(xié)會常務(wù)理事政冻。馬楠教授出身于建設(shè)工程項目管理一線，是從工程現(xiàn)場摸爬滾打线欲、成長起來的集工程技術(shù)明场、項目管理、成本造價李丰、合同法務(wù)于一身的新一代復(fù)合型專家苦锨，他提出了工程造價“全過程控制、精細(xì)化管理趴泌、重心前移逆屡、流程再造、合同協(xié)同踱讨、商法融合魏蔗、價稅雙控”的系統(tǒng)化解決方案，并不遺余力地指導(dǎo)企業(yè)落地化痹筛，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益莺治。是工程管理領(lǐng)域“產(chǎn)學(xué)研”新一代的精銳代表。
在此次高峰論壇上帚稠，馬楠教授以《當(dāng)前中國工程造價領(lǐng)域痛點破解與造價人員職場轉(zhuǎn)型之道》為主題谣旁，從建筑業(yè)宏觀大勢分析到微觀大局、再分析到建筑業(yè)企業(yè)的經(jīng)營痛點滋早，認(rèn)為新形勢下建筑企業(yè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新和工程項目管理的精細(xì)化時代已經(jīng)到來榄审，在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢下中國建筑業(yè)企業(yè)必須回到實質(zhì)經(jīng)營上來—— 必須內(nèi)挖潛力、向管理要效益杆麸，實行從企業(yè)層面的成本搁进、造價浪感、合約、采購饼问、法務(wù)影兽、財稅六方協(xié)同管理到項目的全過程精細(xì)化控制！并給出了新時代未來造價管理人員華麗轉(zhuǎn)身的八個職場轉(zhuǎn)型之道莱革！使與會代表眼前一亮為之振奮峻堰！
馬楠教授整個演講氣氛熱烈，干貨滿滿盅视、好評爆棚捐名，現(xiàn)場學(xué)員齊齊刷屏，大呼過癮闹击，紛紛對教授的干貨致謝镶蹋，并表示馬楠教授的演講觀點令人耳目一新、茅塞洞開拇砰，使與會行業(yè)領(lǐng)袖對中國市政工程行業(yè)的未來充滿信心梅忌。
在為期一天的會議中狰腌，馬楠教授從當(dāng)前新形勢除破、新技術(shù)、新政策琼腔、新業(yè)態(tài)瑰枫、新模式出發(fā)，解讀政策丹莲、分析熱點光坝、分享案例、交流觀點甥材，幫助厘清行業(yè)趨勢盯另，發(fā)掘行業(yè)新動能，獲得發(fā)展新思路洲赵，為推動區(qū)域工程造價行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展指明了方向鸳惯。
經(jīng)本人授權(quán)，馬楠老師相關(guān)課程在建筑云學(xué)院官網(wǎng)發(fā)布叠萍，了解全過程造價咨詢芝发，學(xué)習(xí)相關(guān)課程，歡迎前往官網(wǎng)觀看苛谷，新的課程內(nèi)容辅鲸。
此外，建筑云學(xué)院將定期邀請行業(yè)內(nèi)權(quán)威腹殿、有影響力的專家独悴、教授來講課例书，內(nèi)容涵蓋BIM、PPP绵患、法律雾叭、資產(chǎn)評估、會計師落蝙、造價织狐、企業(yè)管理等等。
