【建材網(wǎng)】家居企業(yè)擴張時，常用到的手段是重組并購搁进，2018年浪感，顧家，曲美饼问，紅星美凱龍等家居企業(yè)影兽，在進軍泛家居行業(yè)時，大量并購重組家居行業(yè)里的優(yōu) 秀企業(yè)莱革，實現(xiàn)“曲線入市”峻堰。
并購更大的優(yōu)勢，收購企業(yè)核心團隊及優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)盅视，產(chǎn)生1+1>2的市場收益捐名，這樣比較短平快，適合于有資本闹击，強品牌和管理的大企業(yè)镶蹋。
但是我們看到，定制家居企業(yè)赏半，尤其是定制家居上市企業(yè)梅忌，在切入生產(chǎn)制造、跨界延伸等大的擴張動作時除破，不愛并購愛自力更生牧氮。
君不見，12月9日瑰枫，尚品宅配投資約6個億的新零售綜合體開工奠基踱葛。
11月27日，歐派家居發(fā)布公告稱：擬發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券募集資金15億元光坝，用于投資擴建清遠尸诽、無錫、成都三大基地盯另。
2018年性含，定制家居企業(yè)批量在各地密集布局生產(chǎn)基地，如冠特鸳惯，科凡進軍安徽六安商蕴，詩尼曼亞丹均在湖北荊門拿地幾百畝建設一流定制家居工業(yè)園叠萍，跨界企業(yè)顧家布局湖北黃岡，等等一系列產(chǎn)能擴張绪商。
在家居行業(yè)的一片呼號聲中苛谷，定制家居企業(yè)卻在風風火火地逆勢擴張。這不得不讓家居建材相關行業(yè)驚嘆——還是定制家居行業(yè)掙大錢格郁！
按道理腹殿，并購重組來的更快，問題是例书，定制家居企業(yè)為什么寧愿集體開荒種菜也不去菜市場買菜锣尉？要知道，自力更生意味著又要從零開始决采。
家居企業(yè)寒冬來臨自沧，定制家居企業(yè)依舊高歌猛進
去年12月，尚品宅配就發(fā)布公告稱织狐，全資子公司佛山維尚決定擬以自籌資金投資約6億元暂幼，在佛山南海建設一個集“新零售”和“HOMKOO整裝云平臺”為一體的綜合體。
注意移迫，是“自籌資金”旺嬉。
歐派新擴充的三大基地，雖然要新募資金——發(fā)債總規(guī)模是15億厨埋，但這三大基地的總投資額是40.29億邪媳。也就是說，其中超過25億也要靠自籌資金解決荡陷。
定制家居增長快的時候雨效，年增速常常超過40％，而從2017年開始废赞，普遍增速放緩徽龟。
在上市企業(yè)中，索菲亞2017年的業(yè)績增長情況出現(xiàn)了一定程度的下滑唉地，其中第 一季度到第四季度的營收增速分別為48.3%据悔、49.44%、35.46%和22.57%耘沼，到了下半年有明顯放緩的趨向极颓，2018年第 一季度營收同比增長30.32%。
好萊客2018年第 一季度業(yè)績增速為30.8％群嗤，2017年業(yè)績增速為37.95%菠隆，而在2016年，業(yè)績增速為55.3%。
尚品宅配2017年上市骇径，2017財報顯示業(yè)績增長32.23%躯肌，2018年第 一季度負增長，而前幾年是60％的增長既峡。
歐派2018年第 一季度業(yè)績增長31.58％羡榴，2017年業(yè)績增長36.11%碧查；皮阿諾2017年業(yè)績增速為17.64%运敢，在2016年，業(yè)績增速為27.74%忠售。
以上都是第 一梯隊传惠、第二梯隊定制家企業(yè)的增長情況，而據(jù)不完全統(tǒng)計稻扬，目前定制家具品牌超過300家卦方，很多小型定制家具品牌談不上年度增長，要付出很大的努力才能保持原有的訂單量泰佳。
從大環(huán)境上來看盼砍，現(xiàn)在似乎也不是擴張的好時機。進入下半年以來逝她，房地產(chǎn)及相關數(shù)據(jù)均在持續(xù)下滑浇坐，倒閉，破產(chǎn)黔宛，裁員潮紛紛上演近刘，陣陣寒意襲來。
那么臀晃，我們不禁要問觉渴，定制家居企業(yè)擴張的底氣由何來？
現(xiàn)金流穩(wěn)定徽惋，仍有較好利潤率
今年上半年案淋，我們看到，多個定制家居企業(yè)購買了理財產(chǎn)品险绘，在這塊獲得了較好的收益踢京。
另外分析全行業(yè)的凈利潤率，不難看出隆圆，行業(yè)平均凈利潤均達到10%左右漱挚，部分企業(yè)，如好萊客達到了18%渺氧，索菲亞旨涝，皮阿諾等均在15%以上，按這樣的凈利率，就意味著1億元收入就有1500萬的凈利潤白华。
利潤還是相對可觀慨默，比起家電凈利潤3%，算是高利潤行業(yè)了弧腥。
近些年厦取，歐派已完成全國的生產(chǎn)基地布局。以前的廣州管搪、清遠虾攻、天津三大基地，再加上無錫更鲁、成都基地霎箍，將分別承擔起華南、華北澡为，華東漂坏、華西地區(qū)的生產(chǎn)供應。
尚品宅配興建新零售綜合體是為了無縫打通線下體驗媒至、線上購買的新零售模式顶别。
定制家居企業(yè)擴張為什么不選擇收購？
近年來拒啰，以曲美驯绎、美克美家、顧家為代表的成品家具图呢、軟體家具領域的領軍企業(yè)条篷，紛紛展開了令人眼花繚亂的收購兼并動作，給行業(yè)格局帶來不小的沖擊蛤织。
唯獨“不差錢”的定制家居企業(yè)赴叹，集體選擇了自建基地擴張。
手握大量現(xiàn)金的定制家居頭部企業(yè)指蚜，為什么要以開荒種菜的自耕農(nóng)方式滾動發(fā)展乞巧，而不去旁邊的菜市場買菜快速擴張呢？
定制家居行業(yè)：高度專業(yè)化摊鸡，短平快經(jīng)營模式绽媒，后臺決定前臺的經(jīng)營特點，決定了團隊免猾，后臺是辕，軟件信息化，等等全部需要自己打造猎提，而收購企業(yè)获三，面臨的問題是產(chǎn)品，工藝，技術標準不統(tǒng)一疙教，表面上看并購成本可能不高棺聊，但是內(nèi)部團隊，技術贞谓，產(chǎn)品等磨合的成本限佩，遠遠超過并購價值本身。
從這個角度來講裸弦，定制家居企業(yè)如果做產(chǎn)業(yè)延伸祟同，需要大量的精力來完善內(nèi)部體系，以及打磨團隊烁兰。
定制家居專業(yè)程度高耐亏，是典型的系統(tǒng)工程徊都，許多企業(yè)不是因為沒有單而發(fā)愁沪斟，而是因為單子多的時候交付不了，導致功虧一簣暇矫。收購的好處固然很多主之，但是自建體系，可以從源頭上把控市場李根，不讓問題流入終端槽奕，更好的保障系統(tǒng)輸出。
當然房轿，我們相信粤攒，在不遠的將來，一定會誕生定制家居企業(yè)并購控股的市場表現(xiàn)囱持，而且越來越多夯接，越來越近。
