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阿里又盯上個(gè)億萬(wàn)級(jí)市場(chǎng)锌蓄,巨額投資的寶寶樹(shù)有何能耐稠项?

2018-06-12 11:04:22來(lái)源:編輯:張萌 瀏覽量:687 發(fā)布時(shí)間:已被 474 人閱讀      0人評(píng)論

內(nèi)容摘要:文章摘要:6月4日涯雅,寶寶樹(shù)與阿里巴巴集團(tuán)達(dá)成資本戰(zhàn)略合作,新一輪融資后寶寶樹(shù)估值達(dá)約140億元展运。
6月4日活逆,寶寶樹(shù)與阿里巴巴集團(tuán)達(dá)成資本戰(zhàn)略合作,新一輪融資后寶寶樹(shù)估值達(dá)約140億元拗胜。     寶寶樹(shù)有何能耐蔗候?博得了阿里芳心,不惜一切一擲千金埂软!       一锈遥、中國(guó)母嬰市場(chǎng)是快大蛋糕,誰(shuí)吃得快就吃得多!     公開(kāi)資料顯示所灸,中國(guó)是僅次于美國(guó)的全球第二大孕嬰產(chǎn)品消費(fèi)大國(guó)丽惶,母嬰電商市場(chǎng)規(guī)模在2013年就已達(dá)到650億元。     近幾年爬立,隨著二胎政策不斷開(kāi)放钾唬,母嬰行業(yè)浪口更是激起千層。在2014年懦尝,創(chuàng)業(yè)者紛紛涌入知纷,電商巨頭時(shí)時(shí)盯住,母嬰電商成為資本眼中的網(wǎng)紅寵兒陵霉。     寶寶樹(shù)在這場(chǎng)母嬰電商的激烈拼殺中沒(méi)有慘遭傷害,之所以能幸免得益于創(chuàng)始人的最開(kāi)始的堅(jiān)定理念伍绳。寶寶樹(shù)創(chuàng)始人王懷南認(rèn)為:賣(mài)場(chǎng)式的垂直電商沒(méi)有未來(lái)踊挠,很容易被通用電商吞并。并且冲杀,現(xiàn)在媽媽群體對(duì)于產(chǎn)品需求不是最強(qiáng)烈的效床,最需要的是精神上訴求。     聚焦于這點(diǎn)权谁,寶寶樹(shù)建立伊始定位就是成為一個(gè)母嬰社區(qū)剩檀,主要以分享為切入口。純粹的初衷旺芽,在社區(qū)里營(yíng)造出一個(gè)輕松溫暖的氛圍沪猴,一下子吸引來(lái)大量媽媽關(guān)注。短時(shí)間內(nèi)采章,寶寶樹(shù)成為國(guó)內(nèi)PC端注冊(cè)用戶(hù)最多运嗜、訪問(wèn)量最大的母嬰社區(qū)。     前途無(wú)量的寶寶樹(shù)自然引起了資本的注意和追捧悯舟。在千萬(wàn)級(jí)別的資金砝碼加持下担租,寶寶樹(shù)割?lèi)?ài)PC端,轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端抵怎。       在寶寶樹(shù)奋救,媽媽群體可以搜索到自己想要了解的知識(shí),可以買(mǎi)到符合自己的特定需求產(chǎn)品反惕。就如創(chuàng)始人王懷南所說(shuō)的那樣:用戶(hù)并不需要太多大而全的電商尝艘,她們需要兩個(gè)東西:一是精準(zhǔn)的推薦,二是非常好的俱樂(lè)部式服務(wù)體驗(yàn)承璃。     就這樣不斷打怪升級(jí)利耍,寶寶樹(shù)不在是一個(gè)母嬰社區(qū),而是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)工具,是一個(gè)俱樂(lè)部式電商隘梨。而一步步穩(wěn)妥的戰(zhàn)略布局程癌,讓寶寶樹(shù)成為這個(gè)領(lǐng)域的佼佼者,用戶(hù)體量穩(wěn)居第一轴猎。     二嵌莉、阿里加入寶寶樹(shù)是必然趨勢(shì)     阿里加入寶寶樹(shù)是早晚的事情,有兩個(gè)重要方面:一是馬云和復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌是一對(duì)“鐵瓷兒”捻脖;二是阿里這幾年對(duì)母嬰行業(yè)已有初步戰(zhàn)略布局锐峭。     我們先來(lái)說(shuō)第一個(gè)重要方面:馬云和復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌是一對(duì)“鐵瓷兒”。     首先要說(shuō)復(fù)星集團(tuán)可婶。創(chuàng)始人王懷南說(shuō)過(guò)這么一句話:寶寶樹(shù)和復(fù)星使命沿癞,有99%是重疊的。應(yīng)該就是這同個(gè)夢(mèng)矛渴,讓寶寶樹(shù)和復(fù)星最終牽手椎扬。2016年,復(fù)星領(lǐng)投寶寶樹(shù)超30億人民幣具温,緊接著他們?cè)贑2M蚕涤、大健康等領(lǐng)域展開(kāi)合作。     寶寶樹(shù)攜手復(fù)星立足于“從家庭中來(lái)铣猩,回家庭中去”概念揖铜,打造“家庭日”計(jì)劃。除此之外达皿,他們還共同著手打造家庭健康:寶寶樹(shù)推出的健康知識(shí)付費(fèi)+醫(yī)療服務(wù)板塊天吓,包括開(kāi)講、專(zhuān)家問(wèn)答鳞绕、快問(wèn)醫(yī)生等失仁,成功聯(lián)合復(fù)星旗下眾多專(zhuān)業(yè)醫(yī)療資源。     無(wú)論是C2M戰(zhàn)略還是大健康们何,之所以開(kāi)展順利萄焦,原因在于寶寶樹(shù)對(duì)用戶(hù)的洞察要遠(yuǎn)深于、強(qiáng)于一個(gè)電商平臺(tái)對(duì)用戶(hù)在交易層面上的洞悉冤竹。       馬云和復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌是一對(duì)“鐵瓷兒”拂封,或許給阿里和寶寶樹(shù)牽了一條紅線,加上寶寶樹(shù)的用心鹦蠕,就吸引了阿里拋來(lái)橄欖枝冒签。     接著我們來(lái)說(shuō)第二個(gè)重要方面:阿里對(duì)母嬰行業(yè)已有初步戰(zhàn)略布局。     阿里曾和媽咪知道钟病、日本大王紙質(zhì)萧恕、貝親刚梭、美德樂(lè)等母嬰品牌合作,更多只是停留在交易層次上票唆。這次阿里斥資投資寶寶樹(shù)朴读,是看中了寶寶樹(shù)完整的社區(qū)生態(tài),還有擁有巨大的精準(zhǔn)流量走趋,同時(shí)用戶(hù)價(jià)值比較高衅金。     阿里可以借助寶寶樹(shù)進(jìn)一步打造自己母嬰王國(guó)。畢竟母嬰市場(chǎng)潛能還是很巨大簿煌,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示氮唯,2018年母嬰市場(chǎng)消費(fèi)高達(dá)上千億。       對(duì)于寶寶樹(shù)來(lái)講姨伟,用戶(hù)畢竟有限惩琉,還有很大一部分媽媽聚集在阿里淘寶和天貓平臺(tái)上,從而無(wú)法掌握她們?cè)谄渌脚_(tái)購(gòu)買(mǎi)其他商品信息授滓。如果有阿里協(xié)助琳水,提供背后大數(shù)據(jù),寶寶樹(shù)可以全面深度掌握用戶(hù)畫(huà)像和需求般堆,進(jìn)而產(chǎn)出更多量身定做的商品。     除此之外诚啃,阿里還可以在廣告營(yíng)銷(xiāo)淮摔、知識(shí)付費(fèi)、新零售始赎、線上線下和橙、金融領(lǐng)域等多層面大規(guī)模深層合作。     使寶寶樹(shù)將在很多商業(yè)領(lǐng)域迅速突破壁壘造垛,補(bǔ)足曾經(jīng)不具備或者不完善的能力魔招,讓寶寶樹(shù)所服務(wù)的每一個(gè)中國(guó)家庭都獲得更加專(zhuān)業(yè)、安全五辽、便捷办斑、豐富的體驗(yàn)。”       寶寶樹(shù)創(chuàng)始人王懷南所說(shuō):阿里的進(jìn)入杆逗,也讓寶寶樹(shù)的生態(tài)圈能擴(kuò)大到更大范圍乡翅。二者的合作將在生活消費(fèi)領(lǐng)域掀起怎樣的颶風(fēng),就讓我們拭目以待吧罪郊。
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