中國家電業(yè)在2019年的市場(chǎng)新爆點(diǎn)檀轨、商業(yè)新機(jī)會(huì)胸竞，并不是當(dāng)前外界熱炒的國家促進(jìn)消費(fèi)上將推出財(cái)政刺激、補(bǔ)貼等利好政策参萄，而是來自于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)升級(jí)醞釀的兩大新爆點(diǎn)卫枝、新抓手。
一是讹挎，以家電硬件的智能化升級(jí)為突破口校赤，推動(dòng)傳統(tǒng)大小家電、廚電筒溃、小家電的互連互通马篮，從而以家庭為單位，為家庭中的每個(gè)人提供智慧生活的解決方案怜奖，家電硬件成為一個(gè)個(gè)模塊浑测、部件，帶來更智慧歪玲、便捷的生活體驗(yàn)迁央。結(jié)果，徹底推動(dòng)大量的家電廠商滥崩，從制造商岖圈、零售商等傳統(tǒng)身份，向智慧家庭生活服務(wù)商和運(yùn)營商的跨越钙皮。
二是蜂科，以消費(fèi)升級(jí)的個(gè)性化定制為突破口，加速推動(dòng)單一家電硬件的成套化株灸、嵌入式崇摄、集成式轉(zhuǎn)型，從過去的一款款家電產(chǎn)品銷售慌烧，轉(zhuǎn)向成套化逐抑、場(chǎng)景化、模塊化的家電設(shè)備變革屹蚊。從而推動(dòng)綜合性厕氨、多業(yè)務(wù)體系的家電企業(yè)，徹底由追求數(shù)量規(guī)男谠粒化向經(jīng)營利潤毛利潤的變化命斧，真正將量變到質(zhì)變成為可能。
站在2019年家電市場(chǎng)競爭的新起點(diǎn)上嘱兼，對(duì)于所有家電廠商來說国葬，這兩條道路方向已非常清晰，而且并不需要大手筆的跨界創(chuàng)新和投入。前者汇四，關(guān)注的是從家電到泛家居產(chǎn)業(yè)商業(yè)機(jī)會(huì)接奈，要跳出家電立足家居，再來定義和銷售家電模塊通孽，這將為不同家電品牌的產(chǎn)品協(xié)同序宦、互連互通帶來新的商業(yè)機(jī)會(huì)；
后者背苦，關(guān)注的是從單臺(tái)家電向成套家電的市場(chǎng)需求變化互捌，特別是針對(duì)廚房、客廳行剂、臥室秕噪，以及衛(wèi)生間等不同場(chǎng)景，提供可定制硼讽、可設(shè)計(jì)的全套家電產(chǎn)品巢价，逐步形成整體化設(shè)計(jì)和一體化的安裝服務(wù)，實(shí)現(xiàn)單一品牌的多品類物聯(lián)化擴(kuò)張固阁。
這兩種變化對(duì)于眾多家電廠商來說壤躲，不唐突更不陌生。背后正是來自于傳統(tǒng)家電企業(yè)自我創(chuàng)新變革和迭代動(dòng)力支撐备燃。在家電向智能家電碉克、智能家居的跨越過程中，海爾并齐、長虹漏麦，以及美的、海信况褪，甚至格蘭仕撕贞、格力等，已經(jīng)從技術(shù)化的創(chuàng)新测垛、產(chǎn)業(yè)化的布局捏膨，到商業(yè)化的引爆，少的也有5年左右的探索和積累食侮，而更多的企業(yè)則在8年以上号涯，一直在探索從家電、智能終端到家居锯七、智慧生活的布局和探索链快。
同樣面對(duì)這種產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)的雙重變化，不只是吸引眾多傳統(tǒng)家電巨頭的參與眉尸，還吸引來自不同行業(yè)和領(lǐng)域的企業(yè)跨界搶食和布局域蜗。其中巨双，以小米為代表的硬件初創(chuàng)企業(yè)們，似乎勢(shì)在必得地消，從一開始就從家庭的全場(chǎng)景炉峰、多維度布局硬件，打通終端消費(fèi)需求脉执；同時(shí)，華為戒劫、阿里半夷、京東、蘇寧等科技企業(yè)迅细、零售企業(yè)巫橄、電商平臺(tái)，甚至是大量的手機(jī)企業(yè)如一加茵典、OPPO湘换，以及近2、3年剛剛成立的海量初創(chuàng)智能硬件企業(yè)统阿，都在推出各種面向家庭場(chǎng)景的智能終端彩倚，包括且不局限于家電品類，希望可以從中分一塊蛋糕扶平。
單從市場(chǎng)化帆离、商業(yè)化引爆的角度來看，家電作為各個(gè)家庭在智能時(shí)代结澄，以及物聯(lián)時(shí)代非常大的入口和主角哥谷，受到來自各方創(chuàng)新企業(yè)和資本市場(chǎng)的看好，并不奇怪和意外麻献。在眾多企業(yè)跨界進(jìn)軍家電行業(yè)的同時(shí)们妥，家電企業(yè)不能再“一退再退”，甚至選擇“抽身而去”勉吻，相反應(yīng)該以全新姿態(tài)邁入從家電到家庭各個(gè)智能終端的物聯(lián)生態(tài)擴(kuò)張一步监婶。
不過短短一年多時(shí)間，從小米到華為餐曼，從阿里到蘇寧压储，越來越多的企業(yè)開始造家電、征戰(zhàn)家居市場(chǎng)源譬，同時(shí)推動(dòng)從一個(gè)個(gè)大小家電產(chǎn)品集惋，到智能門鎖、智能晾衣架踩娘、智能穿衣鏡等等刮刑，一個(gè)個(gè)解決不同生活場(chǎng)景需求的智能終端產(chǎn)品線覆蓋和落子喉祭，相信這只是開始的新起點(diǎn)。更多的機(jī)會(huì)還在于雷绢，誰能以更多的產(chǎn)品泛烙、更好的體驗(yàn)，以及更好的服務(wù)翘紊，贏得用戶的信任蔽氨。
當(dāng)然，對(duì)于眾多家電企業(yè)來說帆疟，從家電鹉究、智能家電，再到智能家居的IoT引爆踪宠，短期內(nèi)對(duì)于商業(yè)發(fā)展和消費(fèi)市場(chǎng)的拉動(dòng)意義并不大自赔，很容易讓不少家電廠商再次陷入“等市場(chǎng)熱水燒開了再下餃子”的投機(jī)心理。在此柳琢，則提醒所有廠商绍妨，不要等待，更不要觀望柬脸，而是要先從小的生活場(chǎng)景入手他去，比如說廚房、衛(wèi)生間肖粮、客廳孤页、臥室，推動(dòng)不同家電產(chǎn)品之間的成套化鏈接涩馆，等到經(jīng)驗(yàn)和水平成熟后行施，再考慮智能家居系統(tǒng)的全方位引爆。
簡單來說魂那，短期內(nèi)家電企業(yè)靠的是家電成套化消費(fèi)需求培養(yǎng)和市場(chǎng)引爆蛾号；但，未來長期涯雅，整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)則必須要依靠智能家居市場(chǎng)的培育和引爆鲜结。
