馬化騰公開信中提到的“新文創(chuàng)”是什么？

馬化騰：騰訊仍將堅(jiān)持IP戰(zhàn)略逮京，“通過新文創(chuàng)的方式讓更多用戶和年輕人，獲得高品質(zhì)的數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)束莫。”   　　一年一度的騰訊全球合作伙伴大會(huì)開幕前懒棉，馬化騰用一份公開信向合作伙伴闡述了“第三次重大戰(zhàn)略升級(jí)和架構(gòu)調(diào)整”之后的騰訊戰(zhàn)略與方向草描。在事業(yè)群“七變六”的大背景下，馬化騰講話的重點(diǎn)第一是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)策严、第二是內(nèi)容戰(zhàn)略穗慕。   　　相比用來應(yīng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，與社交結(jié)合的內(nèi)容領(lǐng)域是目前騰訊大廈的基石妻导。UGC逛绵、PGC、IP……除了這些行業(yè)趨勢(shì)倔韭，馬化騰提到了如何將優(yōu)質(zhì)IP送達(dá)給用戶：“通過新文創(chuàng)的方式讓更多用戶和年輕人术浪，獲得高品質(zhì)的數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)。”   　　這是馬化騰首次在公開場(chǎng)合談及“新文創(chuàng)”寿酌。   　　什么是新文創(chuàng)胰苏？   　　從“泛娛樂”到“新文創(chuàng)”   　　2018年4月，作為騰訊最重要的活動(dòng)之一醇疼，其UP年度發(fā)布從持續(xù)多年的“泛娛樂”主題更名為“新文創(chuàng)生態(tài)大會(huì)”硕并。   　　騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武在這次大會(huì)上首次提出了“新文創(chuàng)”——一種更加系統(tǒng)的發(fā)展思維：通過更廣泛的主體連接秧荆，推動(dòng)文化價(jià)值和產(chǎn)業(yè)價(jià)值的互相賦能倔毙，從而實(shí)現(xiàn)更高效的數(shù)字文化生產(chǎn)與IP構(gòu)建。   　　自2012年在行業(yè)內(nèi)首次提出“泛娛樂”戰(zhàn)略辰如，6年間騰訊初步構(gòu)建了一個(gè)以IP為核心普监，涵蓋游戲、文學(xué)琉兜、動(dòng)漫、電影毙玻、電競(jìng)等業(yè)務(wù)的“泛娛樂”生態(tài)豌蟋。這也是中國(guó)最大的文化網(wǎng)絡(luò)，沉淀了來自全球的數(shù)億用戶桑滩。   　　按照這次大會(huì)上的解讀：“新文創(chuàng)”是在“泛娛樂“基礎(chǔ)上的進(jìn)一步升級(jí)梧疲，也是騰訊在文化維度上的一次全新戰(zhàn)略思考。   　　出現(xiàn)這種變化的原因有三個(gè)：首先运准，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)入全新階段幌氮，互聯(lián)網(wǎng)開始真正成為全民級(jí)的“水”和“電”；其次胁澳，在中國(guó)该互，基于互聯(lián)網(wǎng)的新型創(chuàng)作生態(tài)已經(jīng)初具雛形。最后則是新技術(shù)的驅(qū)動(dòng)力加大韭畸。   　　“以上三個(gè)維度的變化與征兆宇智，都在提醒我們蔓搞，數(shù)字文化絕不是簡(jiǎn)單的把文化進(jìn)行數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，而是一種全新的文化生產(chǎn)與傳播方式随橘。”程武表示喂分，“在這里，我想稱它為新文創(chuàng)机蔗。”   　　與一般的文化概念不同蒲祈，“新文創(chuàng)”強(qiáng)調(diào)文化價(jià)值。   　　8月的ChinaJoy2018中國(guó)國(guó)際數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)大會(huì)萝嘁，程武在主題為《構(gòu)建新文創(chuàng)生態(tài)讳嘱，打造中國(guó)文化符號(hào)》的演講中，進(jìn)一步闡述了“新文創(chuàng)”的文化價(jià)值問題酿愧。   　　在他看來沥潭，雖然整個(gè)中國(guó)數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)都有快速的發(fā)展，但是“文化產(chǎn)值的快速擴(kuò)大嬉挡，只能算剛搭起一個(gè)有支撐力的‘底盤’钝鸽，但要想真正做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)，在全球范圍內(nèi)獲得文化主動(dòng)權(quán)庞钢，我們還必須在‘高度’上有所突破拔恰，打造出真正具有影響力的文化符號(hào)。”   　　他表示基括，這正是騰訊將“泛娛樂”升級(jí)為“新文創(chuàng)”的內(nèi)在動(dòng)因颜懊。   　　作為新時(shí)代的文化生產(chǎn)方式，“新文創(chuàng)最核心的目的风皿，正是打造出更多具有廣泛影響力的中國(guó)文化符號(hào)河爹。”   　　騰訊與敦煌研究院的合作，可以解釋到底什么是“新文創(chuàng)”：在游戲桐款、音樂咸这、文創(chuàng)設(shè)計(jì)等多個(gè)維度進(jìn)行深度合作，用各種各樣的數(shù)字創(chuàng)意魔眨，吸引年輕人成為數(shù)字時(shí)代下敦煌文化的“供養(yǎng)人”媳维。   　　比如在游戲產(chǎn)品《王者榮耀》推出以敦煌壁畫為主題的英雄皮膚——“遇見飛天”。皮膚遏暴，是一個(gè)游戲?qū)Ｓ妹~侄刽，是指用戶在游戲行為里的一種系統(tǒng)的形象包裝。   　　為了盡可能地還原敦煌壁畫中飛天的形象朋凉。22位設(shè)計(jì)師在敦煌研究院3位專家的指導(dǎo)下州丹，翻閱了大量文獻(xiàn)資料，前后歷時(shí)半年侥啤，經(jīng)歷了數(shù)十版的反復(fù)修正当叭，最終得以成型   　　一個(gè)例子是色彩：在設(shè)計(jì)時(shí)選取了盛唐敦煌壁畫中常用的鉛丹茬故、鐵紅、石青和青金石等顏料的顏色蚁鳖，作為這款皮膚的主色調(diào)磺芭。   　　“泛娛樂”主要連接商業(yè)伙伴。“新文創(chuàng)”則除了商業(yè)伙伴醉箕，也連接敦煌研究院這樣多種多樣的文化主體钾腺，從更具文化價(jià)值的空間中獲得更強(qiáng)的支持。   　　升級(jí)核心資產(chǎn)   　　在此前北京文博會(huì)發(fā)布的《2017-2018年度IP評(píng)價(jià)報(bào)告》中讥裤，騰訊以持有或參與開發(fā)110個(gè)IP放棒，成為中國(guó)最重要的IP建設(shè)者。排名其后的阿里巴巴為24個(gè)己英、完美世界19個(gè)间螟。   　　IP作為文化產(chǎn)業(yè)所有價(jià)值的聚集，其實(shí)是衡量企業(yè)在文化領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力的核心指標(biāo)损肛。騰訊的大幅領(lǐng)先地位厢破，就來自于其“泛娛樂”的全面、跨領(lǐng)域布局治拿。   　　馬化騰曾經(jīng)多次提到IP的重要意義摩泪。2016年出席全國(guó)兩會(huì)時(shí)，馬化騰就多次強(qiáng)調(diào)了“優(yōu)質(zhì)IP”的價(jià)值是“泛娛樂”戰(zhàn)略的核心劫谅。   　　2018年出席全國(guó)兩會(huì)時(shí)见坑，他提出了“中國(guó)特色文化IP”——隨著技術(shù)發(fā)展以及動(dòng)漫、文學(xué)捏检、影視荞驴、音樂等崛起共生，應(yīng)推進(jìn)“科技+文化”融合創(chuàng)新未檩，打造中國(guó)特色文化IP戴尸，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部谐区、產(chǎn)業(yè)與社會(huì)各領(lǐng)域之間生態(tài)化協(xié)同化發(fā)展喉酌，建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)肋坚、文化繁榮、價(jià)值廣泛的數(shù)字文化中國(guó)悲雳。   　　當(dāng)時(shí)他也曾講到騰訊與故宮、長(zhǎng)城香追、敦煌等經(jīng)典文化IP達(dá)成的深度合作合瓢。“這驗(yàn)證了科技應(yīng)用促進(jìn)傳統(tǒng)文化活化，讓經(jīng)典IP在數(shù)字時(shí)代獲得全新生命力的可行性透典。”   　　然而中國(guó)的IP建設(shè)也是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影晴楔。過去7年顿苇，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值從不到4萬億元攀升到10萬億元規(guī)模。在互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)下税弃，文化真正從陽春白雪變成了尋常人家的必備消費(fèi)纪岁。但存在“產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)，作品多而不精”的局面则果，沒有出現(xiàn)具有世界級(jí)影響力的當(dāng)代文化IP幔翰。   　　作為在內(nèi)容和文化領(lǐng)域最重要的核心資產(chǎn)之一，騰訊顯然也需要使IP更具生命力西壮，獲得更大的影響力遗增、更多的跨領(lǐng)域產(chǎn)品、更廣泛的用戶群體款青。這個(gè)任務(wù)就落實(shí)在強(qiáng)化文化價(jià)值的舉措上做修。比如，讓《王者榮耀》更多從傳統(tǒng)文化中汲取營(yíng)養(yǎng)抡草。   　　事實(shí)上饰及，“新文創(chuàng)”仍然以構(gòu)建IP為核心。   　　在這份最新致全球合作伙伴的公開信中渠牲，馬化騰強(qiáng)調(diào)了仍將在內(nèi)容領(lǐng)域堅(jiān)持IP戰(zhàn)略旋炒，“讓UGC與PGC彼此滋養(yǎng)，形成最有活力的IP創(chuàng)生土壤签杈。”   　　而對(duì)于IP建設(shè)的近期目標(biāo)瘫镇，就是“我們還希望與合作伙伴一起，幫助更多優(yōu)秀的IP獲得跨平臺(tái)答姥、多形態(tài)的發(fā)展機(jī)會(huì)铣除。”   　　“新文創(chuàng)”顯然將成為騰訊在內(nèi)容和文化方面的方法論，以此“讓更多用戶和年輕人鹦付，獲得高品質(zhì)的數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)尚粘。”   　　如何加持IP，實(shí)際上也是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)文化行業(yè)共同面臨的挑戰(zhàn)敲长。在產(chǎn)業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)大的數(shù)年里郎嫁，尤其是在資本回報(bào)的壓力下，文化產(chǎn)業(yè)的高增長(zhǎng)隱憂逐漸明顯：大量作品祈噪、特別是中小企業(yè)的產(chǎn)品一味追求粉絲經(jīng)濟(jì)與IP流量變現(xiàn)泽铛，品質(zhì)粗制濫造，引發(fā)觀眾不滿和監(jiān)管憂慮辑鲤。粗放的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式需要扭轉(zhuǎn)盔腔，文化本身的價(jià)值需要被強(qiáng)調(diào)。   　　互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)文化亦然弛随。如何更好利用“新文創(chuàng)”加持IP資產(chǎn)瓢喉，是騰訊已經(jīng)啟程的嘗試。