玻璃期價(jià)迭創(chuàng)新高 產(chǎn)業(yè)鏈迎多重利好
有人說(shuō)撩银，家裝1.0時(shí)代是純信息交換時(shí)代淳地，而家裝2.0則是線上電商時(shí)代著拭，現(xiàn)在荷愕，家裝3.0時(shí)代是互聯(lián)網(wǎng)家裝的“生態(tài)鏈”衡怀。門窗企業(yè)就處于生態(tài)鏈中的其中一個(gè)環(huán)節(jié)。轉(zhuǎn)眼進(jìn)入2017年安疗，越來(lái)越多的8090進(jìn)入安家置業(yè)的階段抛杨，個(gè)性化、高能效等生活習(xí)慣荐类，讓他們相比父輩能更多的接觸到互聯(lián)網(wǎng)怖现，嘗試互聯(lián)網(wǎng)家裝。時(shí)代的發(fā)展給互聯(lián)網(wǎng)家裝“生態(tài)鏈”上的門窗等品類帶來(lái)了機(jī)遇掉冶，但品牌的非明顯化也造就了“大行業(yè)小企業(yè)”的現(xiàn)狀真竖。
“發(fā)燒”過(guò)后，互聯(lián)網(wǎng)家裝正在緩慢退燒
據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示厌小，2016全年，互聯(lián)網(wǎng)家裝共46家企業(yè)獲得融資战秋，融資總額約38.71億;融資總額較2015年下降28.4%璧亚。從市場(chǎng)的整體情況看，國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)家裝全面爆發(fā)的時(shí)間點(diǎn)脂信，已然過(guò)去癣蟋，在國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”政策、資本侵襲等助推下狰闪，過(guò)去兩年互聯(lián)網(wǎng)家裝呈現(xiàn)鼎盛之勢(shì)疯搅。
不僅涌現(xiàn)眾多小型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，就連大鱷也都紛紛開(kāi)辟自有的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)埋泵。相比行業(yè)的一時(shí)鼎盛幔欧，真正想做好互聯(lián)網(wǎng)家裝的企業(yè)卻少之又少罪治，大部分互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在出現(xiàn)時(shí)，都極力鼓吹平臺(tái)擁有強(qiáng)大的品牌資源礁蔗、戶型資源觉义、設(shè)計(jì)師資源，乃至高新技術(shù)資源浴井，不過(guò)是“醉翁之意不在酒”晒骇，最終的目標(biāo)瞄準(zhǔn)的還是“融資”。
翻閱歷史磺浙，當(dāng)一個(gè)新的品類興起時(shí)洪囤，大批“拓荒者”從四面八方趕來(lái)，極速的搶光所有的利益撕氧，然后一哄而散箍鼓，最后留下的是真正靜下心來(lái)，專注做實(shí)業(yè)的企業(yè)呵曹，而他們也最有機(jī)會(huì)成為這個(gè)新品類中的翹楚款咖。在經(jīng)過(guò)瘋狂的“發(fā)燒”過(guò)后，互聯(lián)網(wǎng)家裝正在緩慢退燒奄喂，也將演變出一個(gè)新的市場(chǎng)格局铐殃。
品牌非明顯化，造就了“大行業(yè)小企業(yè)”現(xiàn)狀
瘋狂過(guò)后跨新，互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)的機(jī)會(huì)在哪?相比前幾年富腊，在國(guó)家城鎮(zhèn)化政策的推動(dòng)下，城市外部越來(lái)越多的農(nóng)村人口調(diào)整為城鎮(zhèn)戶口域帐，大量城鎮(zhèn)居民的出現(xiàn)赘被，也拉動(dòng)了住宅需求的增加。在大批人口遷徙到市區(qū)后肖揣，將衍生大量的銷售量和需求量民假。加之，目前公積金的首付從30%已調(diào)到20%龙优，國(guó)家的去庫(kù)存化是很明顯羊异，家裝在房地產(chǎn)行業(yè)的下游，去庫(kù)存化帶來(lái)的市鋤會(huì)非常多彤断。
但是野舶，反觀目前的行業(yè)現(xiàn)狀，“大行業(yè)小企業(yè)”是最主要特征宰衙。整個(gè)家裝行業(yè)有4萬(wàn)億市場(chǎng)平道，盤子很大，但里面稱得上大品牌的很少供炼∫晃荩互聯(lián)網(wǎng)家裝上建材沒(méi)有非常明顯的品牌化窘疮，很多品牌通過(guò)廣告宣傳出去，但真正讓老百姓覺(jué)得買某個(gè)品類就一定要買某個(gè)品牌陆淀，為數(shù)不多考余，品牌的非明顯化也造就了“大行業(yè)小企業(yè)”的現(xiàn)狀。
縱觀中國(guó)門窗等行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)轧苫，從品牌商到經(jīng)銷商楚堤，再由經(jīng)銷商到達(dá)裝修團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)層層薄皮后含懊，客戶所能觸達(dá)到品牌的不確定性在增加身冬，甚至里面的潛藏因數(shù)，客戶無(wú)法把控岔乔∷煮荩客戶被裝修包工頭坑，被裝修坑的事件數(shù)不盡數(shù)雏门。最直接接觸到客戶的渠道本身的混亂也造就行業(yè)困局嘿歌。
互聯(lián)網(wǎng)家裝3.0時(shí)代，門窗企業(yè)如何演好角色?
以往茁影，很多企業(yè)拍一張圖掛到網(wǎng)上就能賣貨宙帝，這種時(shí)代早已過(guò)去，客戶需要更真實(shí)的了解產(chǎn)品的品質(zhì)募闲，甚至觸感步脓，這一系列需要也正在倒逼門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型。于是乎浩螺，很多傳統(tǒng)企業(yè)嘗試跟互聯(lián)網(wǎng)金融打通靴患，實(shí)現(xiàn)在線的支付，甚至通過(guò)VR等軟件直接視覺(jué)化的觸達(dá)商品要出，而不僅僅是提供一張圖片鸳君，這也是一種行業(yè)的進(jìn)步。
在互聯(lián)網(wǎng)家裝的3.0時(shí)代厨幻，細(xì)分到單一品類中相嵌，也可看到消費(fèi)需求的全面升級(jí)。用戶從原來(lái)標(biāo)準(zhǔn)家裝况脆，到現(xiàn)在的個(gè)性化定制，消費(fèi)者更趨向找尋個(gè)性化的產(chǎn)品批糟。此外格了，在大霧霾的環(huán)境下，消費(fèi)者也更注重居家的生活健康徽鼎，并愿意“為此買單”盛末。門窗企業(yè)唯有更好弹惦、更快的適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)家裝的需求，方能在串聯(lián)眾多家居品類的互聯(lián)網(wǎng)家裝“生態(tài)鏈”上扮演好自己的角色悄但。
