這個世界是“懶人”創(chuàng)造的宫屠，而不是勤奮的人創(chuàng)造的。比如人們不想走樓梯滑蚯，于是發(fā)明了電梯浪蹂，電梯的效率更高。人們懶得走路告材，于是發(fā)明了汽車坤次、火車和飛機。
做的更少斥赋，但效率更高缰猴，工作也是這個道理。
01 如果你價值一萬塊灿渴，就不要做一百塊錢的事洛波，哪怕你有空
朋友是浙江人，浙江人有一種本能的操勞命骚露。所謂白天當老板蹬挤，晚上睡地板，做事情親力親為棘幸，從大局到細節(jié)焰扳，都很投入，恨不得要感動中國了误续。
隨著業(yè)務(wù)越來越多吨悍，而他的時間越來越少，但是明明在擴招新員工呀蹋嵌，怎么還是這么忙這么累呢育瓜。
這不科學(xué)呀！
然后請了一位公司戰(zhàn)略顧問栽烂，他在做公司制度和設(shè)計頂層架構(gòu)上很有一套躏仇，看了公司的項目制度，他問了這么一個問題：
“你們公司是怎么招人的腺办？”
“額焰手，就是項目需要人，而我們?nèi)耸植粔蛴玫臅r候怀喉，就去招人呀书妻。”躬拢。
“不對躲履〖洌”他搖搖頭說，“招人不是因為現(xiàn)在員工工作量飽和了才想到招人崇呵，而是應(yīng)該根據(jù)每個人的工資水平缤剧，來量化TA的價值馅袁，從而做價值與能力對等的工作域慷。你不能讓一個月薪一萬五的員工，做月薪三千的前臺端茶倒水的工作汗销。就算她此時很空犹褒，這事也不應(yīng)該讓她來做，寧可讓她空著弛针，讓她去思考更重要的事情叠骑，或者安排其它更符合她薪水標準的事情去給她做。”
“就比如你削茁≈婕希”他繼續(xù)說，“去年你們公司收入一千多萬茧跋，公司是你的慰丛，對吧，你是創(chuàng)始人瘾杭，董事長诅病，一年365天，你的成本是平均三萬一天呀粥烁。通俗點說贤笆，你一天的時間價值是三萬，那你就要做最匹配你時間價值和核心競爭力的事情呀讨阻。
而你還在花時間管一個設(shè)計師做的500塊錢的海報好不好芥永，一個員工的合同細節(jié)對不對這種小事。
你看似很忙碌很勤奮钝吮，但實質(zhì)上埋涧。你在嚴重浪費你的時間。
你應(yīng)該做的是寫內(nèi)容搀绣，做產(chǎn)品飞袋，然后每天思考公司未來的戰(zhàn)略。招到好的人并用到最恰當?shù)牡胤饺チ椿迹@些才是你作為公司創(chuàng)始人最要思考的事情巧鸭。至于其它的事情，即使有時間麻捻，你都不要管纲仍，讓你的下屬去做呀袱，讓管理層去管，你負責考核和激勵就好郑叠，要不然你招這些人干嘛來的夜赵。
人盡其用的含義，不是說把這個人的時間和精力榨干乡革，而是要讓他做最擅長的事寇僧，讓他的價值最大化。
你想任何事情都你來操心沸版，你來說了算嘁傀，結(jié)果就是你不僅把自己搞得很累，而且你還剝奪了下屬們的成就感视粮，導(dǎo)致他們不需要對自己的結(jié)果負責细办，因為反正最后都是你說了算。”
這個觀念還是很有沖擊的蕾殴，一直覺得自己在努力做事情笑撞，都差點感動自己了，但其實很多事情不僅無效钓觉，甚至是錯的茴肥，浪費的。
這個道理吧议谷，真正想明白了不難炉爆，真正實踐起來，真不容易卧晓。
02 努力不是美德芬首，是最后一刻才需要拿出來的救命稻草
其實剛才這個例子，折射出來另一個話題逼裆，就是我們的所謂勤奮和努力郁稍，可能是自導(dǎo)自演的無效自嗨。
我們總認為胜宇，只要更加努力耀怜，公司業(yè)績就能做得更好。
這樣的思維方式其實是錯的桐愉。努力是最后不得已才用的策略财破，而不是一開始就想到用努力來解決問題。比如你用一百分的努力把公司做成了現(xiàn)在這樣从诲，那要是競爭環(huán)境更加惡劣了左痢，但此時你的努力已經(jīng)全部用完了，你該怎么辦，公司不就完蛋了么俊性？
所以想要公司上一個層次略步，首先要想的，不是應(yīng)該更加努力定页，而是要想著如何不努力也能讓公司提升業(yè)績趟薄，等你把不努力也能解決問題的方法琢磨出來了，比如招聘更優(yōu)秀的人典徊，優(yōu)化公司員工工作效率等等杭煎，最后的最后，才想著的是你自己要更加努力宫峦。
不然的話岔帽，如果你想著憑努力做好公司玫鸟，你的公司是沒有潛力的导绷，會過早的到了天花板，但不會有更大的發(fā)展屎飘，甚至?xí)赖酶臁?/span>
如果我們的目標是一千公里以外的終點妥曲，我們不應(yīng)該想著如何提高自己跑步的速度，而是想著如何造一輛車钦购，讓自己根本不用跑檐盟，反而更快地到達終點。
就像聰明的人押桃，賺錢都不會太辛苦葵萎；太辛苦的人，一般都賺不到錢唱凯。
不要想著沒有功勞羡忘，也有苦勞的想法感動自己；這個現(xiàn)實的社會磕昼，沒有功勞卷雕，你的苦勞也是一文不值。
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