美團(tuán)上市公開信具體內(nèi)容

若按照69港元/股的發(fā)行價(jià)計(jì)算蓬戚，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的估值約為524億美元（約合4112億港元）；如果剔除期權(quán)池的因素，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的估值最終為483億美元（或3789億港元）何乎。   　　而對(duì)于美團(tuán)背后的投資機(jī)構(gòu)來說，紅杉資本無疑是最大的贏家土辩，根據(jù)美團(tuán)的招股說明書支救，紅杉資本持股11.44%。   　　2010年底拷淘，美團(tuán)獲紅杉資本的1200萬(wàn)美元A輪融資各墨，紅杉資本也是美團(tuán)當(dāng)時(shí)的唯一投資人。成立第二年启涯，紅杉中國(guó)等注資5000萬(wàn)美元贬堵，隨后幾年，紅杉中國(guó)一直對(duì)美團(tuán)進(jìn)行了不同融資階段上的支持结洼，同時(shí)黎做，紅杉中國(guó)也是大眾點(diǎn)評(píng)唯一的A輪投資人。而作為雙方共同股東补君，紅杉資本也被認(rèn)為是大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)合并的主要幕后推手引几。   　　紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始人沈南鵬今日也發(fā)布了公開信，對(duì)美團(tuán)上市表示祝賀挽铁，這在紅杉資本中國(guó)基金的歷史上并不多見伟桅。   　　沈南鵬回憶稱：“第一次在紅杉北京辦公室見到他的時(shí)候，就沒有生疏的感覺叽掘，那時(shí)的他已是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者楣铁，理性而堅(jiān)韌。8年前更扁，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)頗為喧囂和浮躁盖腕，但我們見面時(shí)赫冬，基本沒有聊具體運(yùn)營(yíng)情況，更多的是在討論這個(gè)產(chǎn)業(yè)的遠(yuǎn)景與未來溃列。那次見面后劲厌，紅杉很快決定要跟王興合作√快速拍板的背后补鼻，是基于我們對(duì)這個(gè)行業(yè)的判斷以及對(duì)王興本人的欣賞。“   　　以下為沈南鵬公開信的全文：   　　既往不戀 縱情向前——寫在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)上市之際   　　今天雅任，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在香港成功上市风范，我因在美國(guó)出差缺席了上市盛典，著實(shí)遺憾沪么！   　　恭喜美團(tuán)點(diǎn)評(píng)硼婿，恭喜王興，恭喜美團(tuán)的A+團(tuán)隊(duì)禽车，恭喜創(chuàng)造了這一歷史性時(shí)刻的所有人寇漫！美團(tuán)點(diǎn)評(píng)從初創(chuàng)公司發(fā)展成為中國(guó)最大的生活服務(wù)電子商務(wù)平臺(tái)，不但為3億多用戶提供了更好的生活方式殉摔，也為全球服務(wù)業(yè)電子商務(wù)貢獻(xiàn)了新的商業(yè)模式猪腕，可以說是近十年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)飛速發(fā)展的最佳實(shí)踐之一。   　　作為自始至終看好美團(tuán)點(diǎn)評(píng)钦勘，陪伴公司一路成長(zhǎng)的投資人陋葡，我們同樣倍感自豪！作為“創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者”彻采，能看到自己支持的企業(yè)從破土而出的幼苗長(zhǎng)成偉岸挺拔的參天大樹腐缤，我們內(nèi)心充滿喜悅！   　　我要特別感謝王興肛响，是他在美團(tuán)創(chuàng)立之初就選擇了紅杉蔑舞』菟客觀地說，美團(tuán)當(dāng)時(shí)有很多選擇，但是王興堅(jiān)定地選擇了我們中贝。同樣管怠，彼時(shí)領(lǐng)先的其他“團(tuán)購(gòu)”公司與紅杉也都有過交流棍现，我們亦有機(jī)會(huì)做出其他選擇淮椰。如今回望，這是一種難得的緣分蔫磨。   　　我們和王興可謂一見如故：第一次在紅杉北京辦公室見到他的時(shí)候淘讥，就沒有生疏的感覺，那時(shí)的他已是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者堤如，理性而堅(jiān)韌蒲列。8年前窒朋，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)頗為喧囂和浮躁，但我們見面時(shí)蝗岖，基本沒有聊具體運(yùn)營(yíng)情況侥猩，更多的是在討論這個(gè)產(chǎn)業(yè)的遠(yuǎn)景與未來。那次見面后抵赢，紅杉很快決定要跟王興合作拭宁。快速拍板的背后瓣俯，是基于我們對(duì)這個(gè)行業(yè)的判斷以及對(duì)王興本人的欣賞。紅杉在2010年成為美團(tuán)的A輪投資人兵怯，也是A輪唯一的投資人彩匕。   　　這可能是我們十幾年投資歷程中最重要的一個(gè)決定：經(jīng)歷百團(tuán)、千團(tuán)大戰(zhàn)媒区，O2O一撥撥企業(yè)的跌宕起伏后驼仪，美團(tuán)一直在不斷拓展新的本地生活領(lǐng)域。在這場(chǎng)混戰(zhàn)中袜漩，王興帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)越戰(zhàn)越勇绪爸，硬是在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中殺出一條血路≈婀ィ可以說奠货，王興是少有的對(duì)野蠻生長(zhǎng)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)格局有著清晰認(rèn)知的思考者，是將思辨精神運(yùn)用到企業(yè)管理中最好的企業(yè)家之一座掘，這或許也是美團(tuán)不斷越過山丘递惋，獲得更大成功的原因。   　　感謝王興始終把紅杉當(dāng)作并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友溢陪，看重我們的建議和幫助萍虽。紅杉也一路支持美團(tuán)，參與了他們的每一輪融資形真。在紅杉的價(jià)值觀里杉编，作為投資機(jī)構(gòu)，最可貴的就是雪中送炭咆霜，在困難時(shí)刻給予支持邓馒。美團(tuán)B輪融資時(shí)并不是那么順利，甚至出現(xiàn)領(lǐng)投基金簽完投資意向書后放棄的情況蛾坯，2012年春節(jié)對(duì)于美團(tuán)來說確實(shí)不太好過绒净。但紅杉那時(shí)的選擇是繼續(xù)加碼。   　　我同樣要感謝張濤偿衰。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)這塊金字招牌挂疆，離不開美團(tuán)改览，更離不開大眾點(diǎn)評(píng)。實(shí)際上我們和張濤的交往淵源更為久遠(yuǎn)缤言。早在2006年宝当，紅杉就成為了大眾點(diǎn)評(píng)的A輪投資人，也是它A輪的唯一投資人胆萧。那次張濤甚至給了紅杉“特別折扣”庆揩。后來的一切，證明了紅杉和張濤跌穗、點(diǎn)評(píng)的合作成就了彼此订晌。   　　中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)格局在隨后幾年間發(fā)生了預(yù)料之外、情理之中的巨變蚌吸，美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)棋逢對(duì)手锈拨，最終又握手言和。這兩家紅杉A輪投資的企業(yè)最終在2015年選擇合為一家羹唠，今天成為市值高達(dá)500多億美金的超級(jí)平臺(tái)奕枢。   　　我們很慶幸，在2015年9佩微、10月那段難忘的日子里做出了正確的建議和重要的推動(dòng)缝彬。三年前緊張的談判，恰好就在同樣的9月底哺眯、同樣的香港谷浅，兩家公司最終強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，形成巨大協(xié)同效應(yīng)奶卓。從此壳贪，作為本地服務(wù)中的佼佼者，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)更深入地改變了餐飲產(chǎn)業(yè)寝杖，改變了許多人的生活和消費(fèi)方式违施，踐行著“eat better，live better”的理念和初心瑟幕。   　　戰(zhàn)略合作之后的幾個(gè)月里實(shí)行的是聯(lián)席CEO制磕蒲，對(duì)于剛剛戰(zhàn)略合作的兩個(gè)巨頭，這一特殊制度顯然是合適的安排只盹。但不久后辣往，張濤就做出了一個(gè)非常了不起的決定：讓王興獨(dú)自操盤。這是一個(gè)艱難的抉擇殖卑，但張濤和紅杉一樣站削，把這么重大的責(zé)任托付給王興。未來有人寫到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的這一章時(shí)孵稽，一定會(huì)被張濤和他的抉擇所折服许起。   　　在戰(zhàn)略合作初期面臨著管理整合十偶、人事調(diào)配、發(fā)展策略等諸多問題和挑戰(zhàn)园细。那幾個(gè)月里董事會(huì)幾乎是一周一開惦积，會(huì)議常常都長(zhǎng)達(dá)5、6個(gè)小時(shí)猛频，董事們和管理層共同渡過了一段難忘的“特殊期”狮崩。   　　我們也要特別感謝騰訊的Pony和Martin。Martin在這個(gè)項(xiàng)目上傾注了大量心血鹿寻。在應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的時(shí)候睦柴，Martin處事公平，以大局為重毡熏，提出讓各個(gè)相關(guān)方都能接受的建議和方案坦敌。尤其在談判進(jìn)行到僵局時(shí)，他的幽默感與親和力起到了神奇的粘合作用招刹，戰(zhàn)略和格局的高度給了美團(tuán)點(diǎn)評(píng)不可或缺的助力。   　　最后窝趣，我要感謝紅杉中國(guó)參與這個(gè)項(xiàng)目的所有成員疯暑。計(jì)越作為紅杉最早負(fù)責(zé)大眾點(diǎn)評(píng)的董事，孫謙作為紅杉最早負(fù)責(zé)美團(tuán)的董事哑舒，他們兩位是這個(gè)項(xiàng)目最重要的合伙人妇拯，為此付出了大量的時(shí)間和精力。此外洗鸵，紅杉前前后后參與這個(gè)項(xiàng)目的人員越锈，從前臺(tái)到后臺(tái)的同事將近20位。很多人調(diào)侃膘滨，紅杉喜歡開con-call甘凭。在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)這個(gè)項(xiàng)目上，前后確實(shí)僅在內(nèi)部就開了近兩百個(gè)電話會(huì)火邓，可以說丹弱，紅杉人是靠自己辛勤的汗水和高度的專業(yè)贏得了企業(yè)的尊重。   　　需要感謝的人很多很多铲咨，這里難以一一枚舉躲胳。我們很幸運(yùn)，在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)發(fā)展的歷程里從未缺席任何一個(gè)重要環(huán)節(jié)纤勒。對(duì)于美團(tuán)點(diǎn)評(píng)和王興坯苹，今天是一個(gè)榮耀的時(shí)刻，更是嶄新的起點(diǎn)摇天，相信他們會(huì)在從移動(dòng)時(shí)代跨向智能時(shí)代的躍遷中粹湃，既往不戀恐仑，縱情向前；對(duì)于紅杉再芋，今天也同樣是一個(gè)喜悅的時(shí)刻菊霜，我們真心期待能夠發(fā)現(xiàn)更多這樣卓越的創(chuàng)業(yè)者并與之前行。我們堅(jiān)信our next investment is our best investment济赎！