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“大而全赡鲜、一站式購齊”已成趨勢 全屋定制要涼涼空厌?

2018-09-13 09:44:28來源:騰訊家居 編輯:劉鵬已被 1162 人閱讀      0人評論

內(nèi)容摘要:文章摘要:消費(fèi)者正在逐漸“變懶”。越來越多人“一站式購齊”的消費(fèi)習(xí)慣银酬,催生了一大批全屋定制家具企業(yè)的誕生嘲更,也逼著不少家具企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

消費(fèi)者正在逐漸“變懶”揩瞪。越來越多人“一站式購齊”的消費(fèi)習(xí)慣赋朦,催生了一大批全屋定制家具企業(yè)的誕生,也逼著不少家具企業(yè)轉(zhuǎn)型升級李破。有成品家具企業(yè)轉(zhuǎn)做全屋定制的宠哄,也有單品類定制企業(yè)轉(zhuǎn)型做全屋定制的。全屋定制企業(yè)更是馬不停蹄嗤攻,紛紛砸錢提供整裝一站式服務(wù)毛嫉,力求盡快占有更多市場。

   

要做大妇菱,更要做全承粤,各類企業(yè)一個(gè)個(gè)仿佛脫韁野馬,在這場消費(fèi)升級的浪潮中瘋狂加速闯团,或是盡可能地?cái)U(kuò)展業(yè)務(wù)辛臊,或是擴(kuò)充產(chǎn)品品類,奔向“大家居”的目標(biāo)房交。     紅海之中彻舰,人人自危。是趕緊跟上趨勢候味,擴(kuò)充品類搶占市場淹遵,還是按部就班,靜觀其變负溪? 

大而全還是專而精透揣? 企業(yè)發(fā)展到一定程度,必將面對這個(gè)千古難題:是走“專而精”的垂直產(chǎn)品路線川抡,還是擴(kuò)充品類辐真,走“大而全”戰(zhàn)略须尚?

當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展到需要考慮這個(gè)問題的時(shí)候,至少說明侍咱,企業(yè)的原始產(chǎn)品是成功的耐床,并且已經(jīng)能夠穩(wěn)定地盈利,需要尋求新的利潤增長點(diǎn)楔脯。

套用木桶原理來說撩轰,垂直深化產(chǎn)品,即為加長企業(yè)自身長板昧廷。垂直產(chǎn)品追求的是在定量的消費(fèi)群體中掌握較多市場份額堪嫂,家居企業(yè)在垂直領(lǐng)域不斷深入,增加企業(yè)忠實(shí)客戶群木柬。

擴(kuò)充產(chǎn)品品類皆串,則可以看做拉長或者補(bǔ)充企業(yè)短板,并將其拉長到與企業(yè)原有長板相同的高度眉枕,追求消費(fèi)人群總量提升恶复。

雖說“大而全”是時(shí)代趨勢,可專注垂直產(chǎn)品的成功企業(yè)案例也不在少數(shù)速挑。二者主要針對的消費(fèi)群體不同谤牡,對企業(yè)品牌力的塑造也各有利弊。兩種選擇沒有完全的對錯(cuò)之分姥宝,企業(yè)根據(jù)自身未來發(fā)展模式來選擇適合自己的發(fā)展路線即可翅萤。

但很多企業(yè)家沒有搞清楚的是,產(chǎn)品品類擴(kuò)充不應(yīng)當(dāng)是解決企業(yè)困境的辦法伶授《闲颍“大而全”是企業(yè)的一種選擇,而非僅此一條的逃生之路糜烹。 

品類擴(kuò)充的大成本 事物的發(fā)展需要遵循客觀規(guī)律违诗。企業(yè)擴(kuò)充產(chǎn)品品類,更需要講求邏輯疮蹦。品類擴(kuò)充的首要前提:企業(yè)是否能夠維持原有產(chǎn)品的正常盈利诸迟? 

多數(shù)企業(yè)在決定擴(kuò)充品類之前,經(jīng)歷的是“慌”愕乎。他們看見新的流行趨勢阵苇,看見別的企業(yè)猛然發(fā)力,看見自己下滑的業(yè)績感论,陡然地感到焦慮绅项,匆忙決定擴(kuò)充品類搶奪市場,將產(chǎn)品品類的擴(kuò)充當(dāng)做企業(yè)發(fā)展的救命稻草比肄。根基尚未筑牢快耿,便將企業(yè)成本大量投入在新產(chǎn)品的生產(chǎn)與運(yùn)維當(dāng)中囊陡,結(jié)果搞得企業(yè)青黃不接,甚至資金鏈斷裂陷入絕境掀亥。

品類擴(kuò)充的第一邏輯撞反,便是理清楚企業(yè)原有產(chǎn)品的發(fā)展脈絡(luò)。在確保原有產(chǎn)品線正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提之下搪花,才能夠投入成本進(jìn)行新品類的擴(kuò)充遏片。

其次便是新品類的發(fā)展是否會影響原有產(chǎn)品的正常盈利。企業(yè)若僅僅豐富了產(chǎn)品品類撮竿,而未有效跟進(jìn)新品類的設(shè)計(jì)研發(fā)吮便、運(yùn)營和管理能力,將致使新產(chǎn)品在消費(fèi)群體中得到過多負(fù)面評價(jià)倚聚,直接影響企業(yè)原有產(chǎn)品及品牌力的建設(shè)线衫。

新品類應(yīng)盡量與原產(chǎn)品保持一定關(guān)聯(lián)性凿可,與企業(yè)核心理念維持一致惑折,不可犯自相矛盾的低級錯(cuò)誤。而開發(fā)哪種產(chǎn)品枯跑,又需要綜合衡量消費(fèi)群體惨驶、市場趨勢等各項(xiàng)數(shù)據(jù),進(jìn)行選擇和判斷敛助,與競爭對手錯(cuò)位競爭粗卜。一系列的問題,都是品類擴(kuò)充背后看不見的“大成本”纳击。

要知道续扔,擴(kuò)充產(chǎn)品品類絕不是一拍腦袋就可以決定的事,它對企業(yè)的系統(tǒng)配套體系要求很高焕数。企業(yè)需要在每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控纱昧,等同于在基石上添磚加瓦”づ猓基石沒有打牢识脆,無異于蓋空中樓閣。磚墻砌不好善已,也會連帶基石破損垮塌灼捂。 

逆境更需慢速奔跑 市場永遠(yuǎn)是根據(jù)消費(fèi)需求進(jìn)行變化。種種跡象皆表明换团,未來屬于“一站式”悉稠。長遠(yuǎn)來看,大而全的“大家居”是未來企業(yè)發(fā)展的大方向艘包。但現(xiàn)實(shí)是的猛,目前雖已有企業(yè)開始嘗試發(fā)展大家居戰(zhàn)略洒扎,卻還沒有哪個(gè)敢說自己真正做到了“大家居”。

一個(gè)原因是企業(yè)發(fā)展過快容易出現(xiàn)各種漏洞衰絮,牽一發(fā)而動全身袍冷。另一個(gè)原因是在此過程中牽涉到太多成本問題,領(lǐng)頭企業(yè)都不敢砸錢猛沖猫牡,小企業(yè)沒有大企業(yè)的資本胡诗,想必難上加難。

更值得注意的是淌友,在消費(fèi)升級的熱潮還未消退的當(dāng)下煌恢,“消費(fèi)降級”又成為了熱詞。年輕消費(fèi)者們似乎又開始了精打細(xì)算震庭。而家具領(lǐng)域的主流年輕消費(fèi)群體瑰抵,和這一波被房貸壓垮、不得不節(jié)衣縮食的消費(fèi)降級群體是重疊的器联。

近來企業(yè)破產(chǎn)新聞頻發(fā)二汛,小工廠默默關(guān)門停業(yè),種種跡象都在給家具人敲響警鐘:行業(yè)寒流又一次到來拨拓。逆境之下肴颊,不勘察地形就一味猛沖,只會跌入聚光燈背后的陷阱渣磷。倒不如把牢根基婿着,一步一個(gè)腳印慢慢來。

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