2018年怨愤，智能家居逐漸走入了人們的生活派敷。除了BAT三大巨頭外，中國知名的傳統(tǒng)公司海爾撰洗、格力和美的等等篮愉，也加入了智能家居行業(yè)的競爭。
當(dāng)傳統(tǒng)公司遇上互聯(lián)網(wǎng)公司時(shí)差导，誰能夠成為智能家居行業(yè)的領(lǐng)頭羊试躏？我們將從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷戰(zhàn)略设褐、專業(yè)人才和智能家居新出路這四個(gè)方面進(jìn)行分析颠蕴。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)：爭相進(jìn)軍智能音箱
對于傳統(tǒng)公司來說，硬件是必不可缺的助析。他們對于智能產(chǎn)品的思考犀被，都建筑在一件件硬件實(shí)體上。傳統(tǒng)公司的設(shè)計(jì)師想的是：如何為產(chǎn)品插上智能的翅膀外冀。因此寡键，他們把wifi模塊加入硬件，讓硬件能被手機(jī)控制雪隧，形成人們普遍認(rèn)為的智能家居西轩。
老實(shí)說，這不算創(chuàng)新脑沿，只是一種升級藕畔。我們得承認(rèn)，傳統(tǒng)公司的硬件足夠好庄拇，好到即使沒有智能化功能注服，我們?nèi)匀辉敢膺x擇他們的產(chǎn)品。因?yàn)椋|(zhì)量就是硬道理祠汇，而智能并非剛需仍秤。但是，這種新舊的鑲嵌可很，我們不能稱之為智能家居诗力。
反觀互聯(lián)網(wǎng)公司，他們沒有自己的硬件產(chǎn)品我抠，所以能夠調(diào)查受眾的需求苇本，創(chuàng)造出新產(chǎn)品。亞馬遜旗下智能音箱Echo問世后菜拓，智能音箱被看做是智能家居的入口瓣窄。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司也相繼推出天貓精靈、小米AI音響纳鼎、京東叮咚等智能音箱俺夕，以求加速對智能家居市場的占領(lǐng)。
然而智能音箱源自國外party文化贱鄙，移植國內(nèi)卻難以繁殖劝贸。天貓精靈和小米AI音箱不追求做工精細(xì)而進(jìn)行簡化的低價(jià)策略，反而迎合了喜歡嘗鮮的年輕人一代逗宁。但單就工藝來說映九，國內(nèi)的智能音箱還遠(yuǎn)達(dá)不到智能家庭主機(jī)的地位。
營銷策略：搶入口才是王道
傳統(tǒng)公司的營銷思路只是在為產(chǎn)品增加亮點(diǎn)瞎颗。如：我們的產(chǎn)品可以聯(lián)網(wǎng)件甥、我們的產(chǎn)品可以手機(jī)控制等。然而產(chǎn)品的思路還是傳統(tǒng)的思路哼拔，導(dǎo)致多出的“互聯(lián)網(wǎng)”功能沒什么用處引有，也沒有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)對其進(jìn)行開發(fā)和維護(hù)。所以管挟，傳統(tǒng)公司更看重單一產(chǎn)品的銷量轿曙。
互聯(lián)網(wǎng)公司則是相反的思路，單一產(chǎn)品的銷量不是核心僻孝，做成足以匹配任何家電的云平臺才是目的。掌握智能家居終端守谓，接入普通家電穿铆，打造最全面的云平臺，成為智能家居必不可少的接口斋荞，才是互聯(lián)網(wǎng)公司關(guān)注的荞雏。
我們會發(fā)現(xiàn)，無論是華為、阿里還是京東凤优，他們推出的華為Hilink悦陋、阿里智能家居和京東微聯(lián)，都是專注于優(yōu)化智能家居的終端筑辨，盡可能接入傳統(tǒng)公司俺驶，以達(dá)到資源的最大化。這些互聯(lián)網(wǎng)公司也有豐富的經(jīng)驗(yàn)和足夠的實(shí)力棍辕，承擔(dān)起連接傳統(tǒng)公司暮现，提供大數(shù)據(jù)，接入智能網(wǎng)絡(luò)的職責(zé)楚昭。
專業(yè)人才：與行業(yè)都在發(fā)育期
傳統(tǒng)公司的最大弊端可能是互聯(lián)網(wǎng)化程度淺栖袋，速度慢，人才資源有限抚太。
傳統(tǒng)公司家大業(yè)大歷史悠久塘幅，內(nèi)部利益關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié)。制度僵化尿贫，管理嚴(yán)苛晌块，壓榨人力。對于創(chuàng)造性的人才來說帅霜，微薄的企業(yè)福利不足以留住他們匆背。有互聯(lián)網(wǎng)思維的人才，大部分也不會選擇傳統(tǒng)公司身冀《凼互聯(lián)網(wǎng)人才的缺乏，會導(dǎo)致智能與硬件人才的不平衡搂根，無法實(shí)現(xiàn)智能與家居的完美融合珍促，這也是傳統(tǒng)公司的最大弊端。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)吸引互聯(lián)網(wǎng)人才剩愧，他們也懂得留住這些人才猪叙。無論是兼具健身房的復(fù)合式辦公大樓、豪華的員工餐廳還是豐厚的年終分紅仁卷，讓人感嘆：都是別人家的公司穴翩！
然而對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，創(chuàng)意演變?yōu)閷?shí)體硬件是另一急需锦积。一方面芒帕，他們把重心放在了互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)上，沒有預(yù)留時(shí)間丰介，反復(fù)對硬件進(jìn)行測試背蟆，對于生產(chǎn)也并不專業(yè)鉴分；另一方面，不基于硬件基礎(chǔ)的新創(chuàng)意很難推進(jìn)带膀，在成品制作中有很大困難志珍。
轉(zhuǎn)型和融合是新出路嗎？
傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型做智能家居垛叨？對于中小型企業(yè)來說伦糯，這是一個(gè)笑話。即使是大型企業(yè)点额，堵上資金與時(shí)間舔株，進(jìn)入智能家居這個(gè)新興行業(yè)，也是一場豪賭还棱。創(chuàng)業(yè)型傳統(tǒng)公司载慈，對于智能家居行業(yè)，也只是觀望的態(tài)度珍手。
創(chuàng)業(yè)型的互聯(lián)網(wǎng)公司卻是多不勝數(shù)办铡。一部分的創(chuàng)業(yè)公司選擇了與大品牌進(jìn)行聯(lián)合，形成優(yōu)勢的互補(bǔ)琳要，例如broadlink與小米的合作寡具。然而這種合作的結(jié)果，卻不盡如人意稚补，小米對于硬件的模仿和低價(jià)的策略童叠，讓broadlink無法忍受，最終撕破面皮课幕。
在智能家居逐漸普及的今天厦坛，打造面向家庭、社區(qū)和社會性公共服務(wù)管理的智慧社區(qū)乍惊，是智能家居產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的一個(gè)方向杜秸。
那么市場需要怎樣的企業(yè)呢？在智能制造上有經(jīng)驗(yàn)润绎，在系統(tǒng)功能上能自主創(chuàng)新撬碟，能夠提供兼容性技術(shù)平臺……傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，應(yīng)該是智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢莉撇。
傳統(tǒng)的硬件廠商需要借助更大的平臺去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級和推廣呢蛤，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也需要專業(yè)的硬件生產(chǎn)商做好創(chuàng)意落地，行業(yè)發(fā)展過程中勢必要經(jīng)歷一系列磕磕碰碰的探索稼钩。就目前趨勢來看顾稀，風(fēng)起云涌的“百箱大戰(zhàn)”之后，新一代的行業(yè)顛覆或許馬上就要到來坝撑。
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