人在職場，總會遇到一些不是自己職責(zé)以內(nèi)的工作垒酬。當(dāng)然了，沒有任何一個人會坦然接受不屬于自己工作范圍的額外任務(wù)伤溉，大多數(shù)人也都是處在“領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)不得不做”的厭惡情緒中。
但今天要說的是額外的工作乱顾，有可能是可貴的機(jī)遇。今天小編為大家作出以下分析走净，希望對職場人有所幫助。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都不喜歡額外工作的伏伯，因為不喜歡被強(qiáng)加，認(rèn)為額外的工作是超出的接受范圍外的说搅，當(dāng)然了炸枣，最重要的原因弄唧，那就是“公平”。
5000元的待遇候引，不想吃6000塊錢的苦
美國心理學(xué)家亞當(dāng)斯提出過這樣的一個職場公平理論：一個人的工作動機(jī)，不僅受到當(dāng)前實際收入的影響澄干，而且還受相對報酬即與他人相比較的勞動與報酬的比較柠傍。
我們所懼怕的其實只是“不公平”，大部分所做的額外工作會以自己“撈不到半點好處”或者“成為別人邀功的工具”收場惧笛。
但其實，一個人的在某一方面的努力徐紧，并非都毫無結(jié)果。包括“天道酬勤”、古書《易》談到的“勞謙君子拂檩，有終吉”都表明：任何的努力，收到回報只是早晚的事情稻励。
在心理學(xué)里，不公平的心態(tài)大多來自于自身的主觀感受望抽，一切都是自己的心態(tài)在作祟加矛。
除卻上司的惡意壓榨煤篙，對于額外的工作大可不必太計較得失斟览，因為有些事情做的同時就是在學(xué)習(xí)和進(jìn)步辑奈。
舉個例子：W小姐是應(yīng)屆畢業(yè)生苛茂，學(xué)的是外語，干的卻是國際貿(mào)易采購鸠窗。每天的工作除了需要完成采購的本職工作外，會外語的她還要幫忙翻譯許多來自各家供應(yīng)商的產(chǎn)品說明稍计。翻譯好的文件，需要通過內(nèi)部郵箱發(fā)給全體同事臣嚣，并且抄送給總經(jīng)理。
W小姐的采購工作繁忙茧球，她只好利用下班后的時間進(jìn)行資料翻譯和整理。雖然很累抢埋，但是她覺得她通過許多說明資料學(xué)到了很多專業(yè)知識和專業(yè)術(shù)語弹灭，這對她之后的工作很有幫助督暂，所以她從來都沒有抱怨過她的這份“額外的工作”穷吮。
這樣的工作內(nèi)容持續(xù)了一年逻翁，通過翻譯資料捡鱼，W小姐熟知公司供應(yīng)商的情況以及產(chǎn)品性能八回。因此驾诈，部門派她參與公司的各種重要會議。不久之后乍迄，采購部門主管辭職了管引，而W小姐意外的被破格晉升為采購主管闯两，填補(bǔ)了空缺褥伴。
公司的許多人都覺得W小姐走了“狗屎運(yùn)”漾狼，才剛畢業(yè)兩年就被提拔做主管重慢。但是在總經(jīng)理的立場上，她的提拔是很說的通的逊躁。
因為W小姐的努力似踱，總經(jīng)理都通過每一封加班郵件看到了。
機(jī)遇是看似麻煩的外衣
沒有任何的機(jī)會會被你輕易的發(fā)現(xiàn)稽煤，它們通常都披著“麻煩”的外衣屯援。怕“麻煩”的人一直在嘆息，為什么自己沒有好的機(jī)遇念脯。其實狞洋，他們只是因為怕“麻煩”而讓機(jī)遇輕易的從身邊溜走了。
美國著名管理者杰克·韋爾奇一直因他出色的管理才能名揚(yáng)世界绿店，在他的管理下曾讓美國通用電氣的市值從130億美元增長到4800億美元吉懊。
很少有人知道，這個商界名人假勿，在最初進(jìn)入通用電氣的時候借嗽，非常不喜歡公司的內(nèi)部管理制度。他進(jìn)入通用電氣之后的第一個任務(wù)是在破敗的樓房里與另外一名化學(xué)家制造一種用于化工的新材料——PPO转培。
當(dāng)時沒有人會愿意接受這樣一份工作環(huán)境差恶导、又看不到結(jié)果的工作，何況杰克·韋爾奇是畢業(yè)于美國名校伊利諾伊大學(xué)化學(xué)系的博士生呢浸须？雖然他可以找到一份環(huán)境更好的工作惨寿，但是從小杰克·韋爾奇的母親就教導(dǎo)他邦泄，任何時候都不能放棄。他最終決定留在破敗的工廠裂垦，并下決心把這件事情做好顺囊。
通過一年的努力，他終于把工廠建立起來蕉拢，他的工作成果也得到了公司內(nèi)部的認(rèn)可特碳。但是結(jié)果依舊讓人失望，他并沒有得到他所期待的高薪晕换，按照公司的標(biāo)準(zhǔn)午乓，他只得到了1000美元的加薪。
有些時候是這樣的硅瞧，你的努力可能不會立馬得到回報。
杰克·韋爾奇這個時候才想到要辭職恕汇，離開這個官僚主義嚴(yán)重的公司。但經(jīng)過深思和部門負(fù)責(zé)人的勸阻或辖，他決定留下來與“官僚主義作斗爭”瘾英。
與公司的上層建筑作斗爭可不是什么輕易就能做到的事情，然而杰克·韋爾奇用了接下來的10年試圖改變颂暇，最終缺谴，他成為公司歷史上最年輕的董事長和首席執(zhí)行官。
選擇“麻煩”耳鸯，不僅改變了杰克·韋爾奇的職業(yè)生涯湿蛔，更是讓美國通用電氣公司內(nèi)部管理發(fā)生了翻天覆地的變化。
麻煩對于職場中的你可能是機(jī)遇
沒有所謂的“額外”县爬，其實你的上司并沒有你想象那么“傻”阳啥，沒有任何一個管理者喜歡一個愛推脫、愛逃避責(zé)任的員工财喳。
“大河有水小河滿察迟，大河無水小河干”，我們做的所有的工作歸根結(jié)底都是在為公司創(chuàng)造財富耳高，只有公司強(qiáng)大了扎瓶，自身的利益才能夠得到滿足。
如果想要在職業(yè)生涯有所發(fā)展泌枪，那么就不能急功近利概荷，只看眼前利益。
美國投資專家約翰·坦普爾頓通過大量的觀察研究碌燕，得出了“多一盎司定律”误证。那些取得突出成就的人與取得中等成就的人幾乎做了同樣多的工作继薛，他們所做的努力差別很小——只有一盎司。而一盎司大約只有30克左右重雷厂。
成功和不成功的努力只差毫厘惋增，我們平時覺得可做可不做的小事，其實可能成為你是否能夠成功的條件改鲫。
對于職場新人來說诈皿，工作中根本沒有所謂的分外之事。額外的工作讓你在職場成長的更快像棘，時間會證明你任何工作都不會白做稽亏。
工作本來就沒有額外，不管是在大公司還是小公司缕题，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)讓你做一件事情的時候截歉，往往可能伴隨著機(jī)遇，最起碼證明你是在老板眼中的烟零。更多職場進(jìn)階法則瘪松，敬請關(guān)注五金圈（http://www.zinnal.com/）。
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