市場環(huán)境改變祝谚，傳統(tǒng)經(jīng)營模式已無法滿足新時代的消費需求，不少家具企業(yè)都希望可以借助轉(zhuǎn)型升級盡快實現(xiàn)“苦盡甘來”酣衷。然而交惯，轉(zhuǎn)型并沒有想象中簡單，更不是嘴上說說而已，期間的各種矛盾和風(fēng)險比預(yù)期要多得多席爽，家具企業(yè)必須要有“歸零心態(tài)”意荤，才能強大自我。
外部市場變化帶來挑戰(zhàn)
外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和走勢只锻，到底怎么樣玖像，可以說與家具企業(yè)，既有關(guān)系齐饮，也沒有關(guān)系捐寥。
有關(guān)系，是指所有家具廠商必須要順勢而為祖驱，不能逆勢蠻干握恳；整個家具商業(yè)競爭的局面，已經(jīng)非常清楚捺僻，外部經(jīng)濟(jì)變化和走勢乡洼，對于家居等消費品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，那就是多變匕坯、多難束昵、更復(fù)雜。只有順勢而為葛峻，才能逆勢發(fā)展锹雏。
沒有關(guān)系，則是指家具企業(yè)不能躺在過去的傳統(tǒng)經(jīng)驗和發(fā)展軌道上過日子泞歉，必須要重新建立起自己的核心競爭力逼侦。傳統(tǒng)的人口紅利、政策紅利腰耙，都已經(jīng)不覆存在榛丢，所有家具廠商必須要在新的經(jīng)濟(jì)和市場環(huán)境下，找到自己新突破口挺庞。
傳統(tǒng)意義上的家具行業(yè)大發(fā)展晰赞、大井噴行情，已經(jīng)基本宣告結(jié)束选侨。接下來掖鱼，必須要迎接一輪新的各自為戰(zhàn)、自我引爆新軌道援制。變化真的已經(jīng)開始了戏挡，各大家具大品牌正面拼刺刀、博肌肉的通道中晨仑。
產(chǎn)業(yè)運營進(jìn)入低利潤階段
沒人能說清楚家具行業(yè)未來到底會怎樣褐墅，這就意味著所有人必須要自己去親手創(chuàng)造新的未來拆檬。當(dāng)前沒有一個家具廠商可以確定未來幾年整個產(chǎn)業(yè)格局的變化和走勢，但有三點基本新變化妥凳、新走勢可以得到確認(rèn)：
一是竟贯，從發(fā)展速度來看，行業(yè)整體進(jìn)入低增長通道逝钥，甚至滯漲的通道之中屑那。雖然一些大企業(yè)還能保持兩位數(shù)的增長，但整個行業(yè)的增長很難重現(xiàn)過去幾年的態(tài)勢艘款。
二是持际，從競爭手段來看，單一的價格戰(zhàn)磷箕，甚至是渠道戰(zhàn)选酗，促銷戰(zhàn)阵难，都不足以改變和推動產(chǎn)業(yè)的變革和消費需求的刺激岳枷。必須要尋找和建立新的引爆手段。
三是呜叫，從消費需求來看空繁，整個市場的消費者胃口更加的多元化、細(xì)分化朱庆，家具企業(yè)的精品戰(zhàn)略也將面臨新的修整盛泡。
當(dāng)然，對于所有家具廠商來說娱颊，一個最大挑戰(zhàn)傲诵，就是整個產(chǎn)業(yè)運營已經(jīng)進(jìn)入“低利潤，甚至微利箱硕、薄利”的階段拴竹，大量商業(yè)投機(jī)都將會被清理出局。進(jìn)入門檻面臨新的提升剧罩，從表面上看銷售規(guī)模和銷售額是顯性門檻栓拜；從發(fā)展看運營能力，特別是盈利能力將是隱性新門檻惠昔。
家具人必須拿出“歸零心態(tài)”
轉(zhuǎn)型升級真不是嘴上說說幕与，心里想想，而是所有家具廠商必須真刀真搶干出來镇防！所有家具廠商啦鸣，無論大小、強弱来氧，都站在一個發(fā)展的新十字路口上诫给，是去是留必須要盡快做出抉擇饼齿。
接下來的幾年，注定家具產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展之路蝙搔，不好走缕溉，也不會順暢。特別是對于很多的弱小者來說吃型，稍有差池证鸥，養(yǎng)家糊口都很難。
對于當(dāng)前的市場環(huán)境下勤晚，一些家具廠商還擁有選擇的主動權(quán)枉层，接下來隨著調(diào)整、變革的深入化和深度化赐写，大部分的廠商只有被淘汰出局一條路可以走鸟蜡。
特別是對于大量的綜合運營能力弱，完全依靠10年前的老辦法挺邀、老模式揉忘、老思路在操作市場的制造商，零售商端铛，淘汰出局將是常態(tài)化泣矛。
所有家具人，接下來都必須要拿出“歸零心態(tài)”禾蚕，站在一個新的起跑點上您朽，重新學(xué)習(xí)經(jīng)營、重新了解熟悉市場和用戶换淆，重新開始新的戰(zhàn)斗和出發(fā)哗总。
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