看似每天忙碌不停的你刻恭，工作中執(zhí)行任務時，是否也只是滿足于機械地“做”扯夭，卻忽略了做得“好壞”鳍贾？在職場中，下面的這8種職場心態(tài)交洗，直接關系到你的業(yè)績~
1. 領導不和我溝通贾漏，我就不和領導溝通
一些人在企業(yè)中自恃有才，覺得自己是靠才吃飯藕筋，和領導溝通與否無所謂纵散，從不主動和領導溝通，理由是“你是領導你不和我溝通隐圾，我才不主動和你溝通呢”伍掀。
領導不與你主動溝通的因素有很多，領導時間暇藏、領導風格等問題都是蜜笤，如果你不主動與領導溝通，可能你就會喪失了讓領導了解你的機會盐碱，或喪失了展示你自己才華的機會把兔，你可能就會因此錯失大好的發(fā)展良機沪伙，因為領導不了解你，一旦有機會他推薦你的機會可能就小很多县好。
應對技巧：
工作上有助于團隊建設或有益于企業(yè)發(fā)展的想法你都應主動與領導溝通围橡，讓你的思想及時變成決策行為，為團隊為企業(yè)作出貢獻缕贡，只有這樣你的才華才不會被埋沒翁授。否則千里馬老死槽內，悔得也只能有自己晾咪。不要自認為是千里馬就會有伯樂收擦，現(xiàn)在的社會是千里馬多而少伯樂，千里馬應該學會投伯樂所好谍倦，這樣才是現(xiàn)代意義上的千里馬塞赂。
2. 領導不認可我，我就不好好干
一些人先前工作中做了點成績昼蛀，但遲遲沒有得到領導的肯定减途，這些人往往虛榮心較強，他們就會認為是不是領導不認可我曹洽，不認可我就不好好干干了鳍置，于是就開始消極怠工。
應對技巧：
虛榮心每個人都有送淆，但要正確對待虛榮心税产，用得得當是推進器，會助你工作中成績突飛猛進偷崩，用得不得當是滅火器辟拷，會在工作中澆滅你的熱情或稀釋了你的積極性。
有的領導對下屬作出的成績不一定當面肯定阐斜，但在私下與其他人溝通時會對你的工作予以肯定衫冻。工作做得好其實是本分，也能顯示出你的能力谒出，明眼人不說都看得懂隅俘，有些時候就不需要領導給你捅破那層紙了。
3. 領導不鼓勵我笤喳，我就不好好干
有這種心態(tài)的人在企業(yè)或單位的基層居多为居，每天幾乎就靠領導的鼓勵為生，領導哪天要是忘了“踩油門”杀狡，這些人就能從早到晚坐在同一個地方?jīng)]有絲毫的動作變化蒙畴。這些人在公司沒有破壞力，但也沒有執(zhí)行力呜象，是公司里那種雷打不動的人物膳凝，就是公司明天就要倒閉碑隆，他也不會為之動容的。
應對技巧：
要學會自己“加油”蹬音，要學會自己“踩油門”上煤，這是一個員工在企業(yè)生存的本能，否則的話就是被淘汰的首選對象祟绊，現(xiàn)在的企業(yè)不會給你學“加油”的時間，也沒有學“踩油門”的機會哥捕，企業(yè)需要的是一個有駕駛證的學員而不是學徒牧抽。學會自己安排工作，學會自我激勵才能自我更快地成長遥赚。
4. 完不成任務扬舒，總是拿一堆客觀理由來應付
企業(yè)中擁有這種心態(tài)的人也不少見，每月總是完不成任務凫佛，但他總會拿一大筐客觀理由來證明自己已經(jīng)盡力而為了讲坎，不是硬件質量問題太多，就是客戶不配合愧薛，或是出現(xiàn)了一些其他特殊情況等理由晨炕。這些理由每次似乎都很有道理，也每次都能讓他平安度過危機毫炉。
應對技巧：
如果長期以往瓮栗，肯定是自己工作方法或工作心態(tài)方面出了問題，應該向同仁們學習瞄勾，了解他們具體的工作業(yè)務流程费奸，不斷地學習他人的經(jīng)驗，要尋找出現(xiàn)問題的真正問題进陡。還要增強自身對客觀情況的預測愿阐、發(fā)現(xiàn)與把控能力，方能做到不為外界環(huán)境所左右趾疚。
5. 做錯事缨历，希望大家不要小題大做
這類人在公司中大錯不犯，小錯不斷糙麦，工作中不是丟三就是落四戈二，不是無頭就是無尾，不是有大窟隆就是有小洞喳资，但他們又覺得無所謂觉吭，當大家都盯著他看時，他會說：“這有什么稀奇的仆邓，別人也是這么干的鲜滩“楸睿”這類人是小錯沒有被“電”過，否則的話也不會再如此徙硅。
應對技巧：
“勿以善小而不為榜聂，勿以惡小而為之”。不要覺得小惡不是惡嗓蘑，小善不是善须肆，因小惡失足成千古恨的多的是，因小善而鑄千秋業(yè)的也大有人在桩皿。企業(yè)中小事做好了就沒有什么大事豌汇，小問題解決了就沒有大問題，做錯事要勇于承認改正泄隔，想成功從小處著眼拒贱，從小處著手。
6. 不懂技術佛嬉，抱怨公司沒有培訓
企業(yè)工作的各個環(huán)節(jié)都有技術含量逻澳。服務能力不強，銷售技巧不足暖呕，表達能力不夠等問題一旦暴露出來斜做，一些人會說，公司沒有培訓我們這方面的內容湾揽，就這么一句話陨享，讓我們喪失了很多提升業(yè)績的機會。
應對技巧：
實踐本身就是最好的培訓教材钝腺，應把服務實踐很好的利用起來抛姑，進行實踐——學習——實踐，而不是一味地依靠公司培訓來滿足工作需要艳狐，那些善于總結的人肯定是工作做得比較好的人定硝，那些善于在實踐中總結的人才是培訓真正的受益最大的人。
7. 我不開心毫目，是因為領導不會哄我
這類人是企業(yè)中易情緒化的員工蔬啡，自己心情好與壞完全由領導來決定，開心好像是領導哄的镀虐，不開心好像是領導給的箱蟆，這些人經(jīng)常說一句話：“要讓我開心很簡單，這么說不就對了嘛刮便】詹拢”
應對技巧：
易情緒化是不成熟的表現(xiàn)，是內功欠修煉的表現(xiàn)，易情緒化不利于工作開展辈毯，也不利于個人成長坝疼，應該學會克服感情用事，多接受心理磨練與心理受挫性工作谆沃，加強理智性控制力鍛煉钝凶。
8. 不上進，抱怨公司氛圍不好
這些人在公司的表現(xiàn)就是一個字“混”唁影，一些人認為耕陷，反正公司管理也比較混亂，光自己正規(guī)也沒啥用据沈。還有人說哟沫，我想上進，但公司亂成這樣卓舵，我能上進么南用，聽起來不上進是公司的錯膀钠，這類人是缺目標掏湾，缺人生的目的，缺工作的目的肿嘲，或者是搞錯了目的融击。公司氛圍不好會影響一個人的發(fā)展，但不完全會影響一個人的發(fā)展雳窟。
應對技巧：
小隱隱于山尊浪，大隱隱于市。環(huán)境會影響一個人封救，但不完全影響一個人拇涤，一個人的改變內因是主要的，外因是次要的誉结，想進步鹅士，就得樹立正確的人生目標，工作目標惩坑，努力不受外界環(huán)境的干擾或克服干擾掉盅。
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