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中小企業(yè)經(jīng)營管理的十大痛點(diǎn)像街,你中招了嗎?

2018-08-24 14:30:00來源:已被 695 人閱讀      0人評(píng)論

內(nèi)容摘要:企業(yè)管理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些令管理者頭疼的地方抖僵,要正確理解這些問題鲤看,才會(huì)讓企業(yè)的發(fā)展更進(jìn)一步。企業(yè)在發(fā)展過程中往往會(huì)遇到很多瓶頸耍群,管理者如何透過現(xiàn)象看見本質(zhì)呢义桂?企業(yè)管理中有哪些難點(diǎn)和痛點(diǎn)找筝?以下是中小企業(yè)經(jīng)營管理的十大痛點(diǎn)。

企業(yè)管理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些令管理者頭疼的地方慷吊,要正確理解這些問題袖裕,才會(huì)讓企業(yè)的發(fā)展更進(jìn)一步。企業(yè)在發(fā)展過程中往往會(huì)遇到很多瓶頸溉瓶,管理者如何透過現(xiàn)象看見本質(zhì)呢急鳄?企業(yè)管理中有哪些難點(diǎn)和痛點(diǎn)?以下是中小企業(yè)經(jīng)營管理的十大痛點(diǎn)堰酿。

企業(yè)管理

痛點(diǎn)一:表面缺人才疾宏,實(shí)際缺機(jī)制

員工該如何保持良好的心態(tài)?跟他們談理想談抱負(fù)触创,還不如沿海城市工廠報(bào)銷員工回家路費(fèi)來得實(shí)際坎藐,我們?cè)诒г箚T工不好找、留不住的同時(shí)嗅榕,企業(yè)有沒有想過給員工一個(gè)未來顺饮?哪怕只是一個(gè)小小的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?好的人才激勵(lì)機(jī)制能把普通的員工培養(yǎng)成主管凌那、銷售精英兼雄、公司骨干、企業(yè)將帥帽蝶。

痛點(diǎn)二:表面缺客戶赦肋,實(shí)際缺管理

老板要考慮的問題是如何管理你的企業(yè),如何提升服務(wù)励稳,如何創(chuàng)造價(jià)值才是真理佃乘,而不是天天都抱怨人少、客戶都不買驹尼。

痛點(diǎn)三:表面缺生意趣避,實(shí)際缺思路

同樣是一個(gè)顧客,別人就能立馬成單新翎,為什么自己卻只能干看著顧客離去程帕?顧客很挑?產(chǎn)品不夠好地啰?員工不給力愁拭?都不是的,你需要的是改變產(chǎn)品格局亏吝、打破傳統(tǒng)銷售模式岭埠、創(chuàng)造更多銷售空間。

營銷

痛點(diǎn)四:表面缺促銷,實(shí)際缺營銷

把一輛奔馳S級(jí)新車10萬元賣掉誰都會(huì)賣惜论,別動(dòng)不動(dòng)就是揮淚大甩賣许赃、最后三天促銷折扣,真正需要促銷的產(chǎn)品要么熱銷機(jī)来涨,要么都已經(jīng)快淘汰图焰,我們需要的是能持續(xù)獲得顧客認(rèn)同的整體解決方案,并能落實(shí)蹦掐。

痛點(diǎn)五:表面上毛利空間技羔,實(shí)際缺盈利產(chǎn)品

相信很多企業(yè)什么都缺,就是產(chǎn)品不缺卧抗。舊時(shí)的產(chǎn)品早已更新?lián)Q代藤滥,或者被市場淘汰了,我們要做的是守住應(yīng)得的利潤社裆,獲得客戶口碑的同時(shí)并將之持續(xù)下去拙绊。

痛點(diǎn)六:表面缺標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際缺規(guī)范

很多時(shí)候我們都在干著賊喊捉賊的事情泳秀,比如某某沒有職業(yè)操守标沪,怎么能這么賣產(chǎn)品,怎么能這樣做服務(wù)嗜傅?而實(shí)際上是別人已經(jīng)威脅到自己利益金句,如果你能,你會(huì)做得比別人更過分吕嘀。沒有底線就是我們的底線违寞,全中國成千上萬的廠家,能執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)的又能有幾個(gè)偶房?N家加盟連鎖企業(yè)趁曼,有幾家的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是一樣的?

痛點(diǎn)七:表面缺引導(dǎo)棕洋,實(shí)際缺后盾

孤軍奮戰(zhàn)挡闰,是大多數(shù)老總的感覺,偶爾有一二個(gè)傳說中的業(yè)界精英來指導(dǎo)工作掰盘。最后摄悯,都懷揣私利的走掉。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的忽悠大家愛信庆杜,面對(duì)面的服務(wù)行不通。其一碟摆,沒有一個(gè)體系可以完全的復(fù)制到每一家公司每一個(gè)部門晃财;其二,各自為營,個(gè)人自掃門前雪断盛,缺少整體力量支撐罗洗,更缺少強(qiáng)大后援。

品牌

痛點(diǎn)八:表面缺品類钢猛,實(shí)際缺品牌

產(chǎn)品品類的數(shù)量很多伙菜,但是試想一下,一個(gè)店里面有著太多品類的產(chǎn)品命迈,那應(yīng)該是一種什么場面贩绕?而實(shí)際上,我們的顧客很多都是對(duì)于品牌概念的不了解壶愤。

痛點(diǎn)九:表面缺供貨商淑倾,實(shí)際缺上游

一個(gè)好的上游,能給企業(yè)最新的行業(yè)信息征椒,能給員工帶來更多的先進(jìn)管理及銷售模式娇哆,我們要的只是產(chǎn)品嗎?不勃救,我們要的是錢碍讨!貨本身不會(huì)賺錢,好的理念才能賺錢蒙秒!

痛點(diǎn)十:最缺的其實(shí)是學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)

各種展銷會(huì)勃黍、招商會(huì)打著交流的旗號(hào),本質(zhì)是招商税肪;展會(huì)人來人往溉躲,本質(zhì)是“淘貨”;幾個(gè)同行聚在一起益兄,很少人愿意掏心掏肺的告訴你真話锻梳;偶爾有幾個(gè)商學(xué)院,還全是只圍繞商學(xué)院代理品牌開展净捅,我們?nèi)钡氖强梢詫?shí)實(shí)在在用來當(dāng)企業(yè)支柱的方法疑枯。

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