門窗五金配件的營銷模式

近年來沪羔，五金市場的競爭日趨激烈针饥，且傳統銷售渠道的各種弊端也漸漸暴露鲜屏。為了在競爭中取得優(yōu)勢地位泄鹏，五金企業(yè)積極探索新的營銷模式饿这，再加上互聯網的推動作用坯屿，五金行業(yè)的銷售渠道日趨多元化淹真，這是好事，五金企業(yè)可有效融合各個渠道的優(yōu)勢纠永，再借其力量有效規(guī)避各類風險。   　　營銷方式：   　　一谒拴、賣場經營：成本高依賴性強   　　近幾年尝江，五金銷售渠道還是集中在賣場，具有一定實力和口碑的五金企業(yè)加快了進駐大型賣場的速度英上。有業(yè)內人士認為：品牌五金選擇在品牌賣場內開設門店炭序，一方面是想借助賣場的強大號召力來打造自身的品牌影響力;另一方面也考慮到了賣場的環(huán)境、營銷和服務體系等易于商家經營苍日。   　　但隨著賣場租金越來越高惭聂，賣場不斷開店，原材料相恃、物流成本也在不斷增長辜纲。水漲船高，帶來的是五金行業(yè)渠道的高成本。在五金和賣場的關系中耕腾，企業(yè)不免有幾份依賴的無奈见剩。   　　二、自營店：經濟扫俺、人力成本加大   　　近年來苍苞，越來越多的五金企業(yè)將發(fā)展的重心放在獨立店的經營與管理上。某五金品牌董事長表示：標準專賣店一是提升服務的平臺狼纬，二是通過統一價格體系約束各門店的不良行為羹呵。   　　通過統一體系的品質保障，售后服務的統一標準疗琉，以及公眾共同關注冈欢、監(jiān)督，這就是我們要打造的專賣店模式没炒。   　　其實涛癌，自營店模式機遇與調整并存，自營店的發(fā)展像是一把雙刃劍送火，自營店渠道的經濟拳话、人力成本也將成為考驗企業(yè)發(fā)展的重要因素。   　　當今社會种吸，一個門店需要的人力成本也在增加!同樣弃衍，對每一家專賣店的扶持、培訓也是成本的重要投入坚俗。單位數量的成本變高镜盯，單位銷售的費用變高，似乎成為渠道惡性循環(huán)猖败。   　　三速缆、工裝渠道：有錢途需謹慎   　　很多城市的商品房由毛坯房向精裝修房逐漸轉變。   　　五金產品在精裝修工程中應用的比例越來越大恩闻，建設工程已經成為推廣五金產品十分重要的渠道艺糜。   　　四、電商渠道：利弊參半創(chuàng)新并突破   　　在對待新興電商渠道的問題上幢尚，一些五金企業(yè)認為電商的表現力相對來說差一些破停，材質、細節(jié)尉剩、安裝效果等無法展示真慢，整個五金行業(yè)的電子商務都有這個局限。   　　而另外一些企業(yè)則認為電商一定是未來的新的商業(yè)模式理茎。   　　渠道鏈像水流一樣黑界，從經銷商流向終端管嬉、最終還是要流向消費者。把握目前消費者的電商消費習慣园爷，總會是符合未來發(fā)展方向的宠蚂。   　　很多五金企業(yè)開始試水電商渠道，可是目前誰也沒有摸索出一條適合發(fā)展的方法與模式童社。   　　未來五金企業(yè)還要多探討一些模式求厕，包括表達方式。努力突破展示的局限點扰楼，使電子商務系統的表達方式實現一定的突破呀癣。   　　營銷模式的多元化進一步促進了競爭的良性發(fā)展日益高漲的渠道成本和同質化的產品，削弱了五金企業(yè)在終端市場的競爭力弦赖，因此项栏，渠道建設的重要性也日漸顯現，構建強有力的扁平化渠道蹬竖、提供多種類型的渠道體驗或可成為五金企業(yè)升級轉型的新方向沼沈。