文章摘要：消費(fèi)升級(jí)背景下宁玫，用戶一站式購(gòu)物讲婚、拎包入住的需求日益顯現(xiàn)需频，不少家居企業(yè)開(kāi)啟大家居戰(zhàn)略漓帅，希望以多品類眷茁、多品牌的豐富產(chǎn)品滿足消費(fèi)者需求炕泳，多維度把握家裝流量入口。

文章摘要：又到了上市企業(yè)集中發(fā)布半年報(bào)的季節(jié)浙芙，在資本市場(chǎng)的考核之下，大部分企業(yè)取得了相對(duì)滿意的成績(jī)籽腕，但也有一部分?jǐn)?shù)據(jù)暫時(shí)不及預(yù)期嗡呼。

文章摘要：時(shí)裝店開(kāi)始賣家具南窗，酒店客房開(kāi)始賣家具，甚至連咖啡廳和餐館都開(kāi)始賣家具……隨著品質(zhì)生活時(shí)代的開(kāi)啟郎楼，家居成為消費(fèi)新熱點(diǎn)万伤，來(lái)自時(shí)尚軍團(tuán)、酒店軍團(tuán)呜袁、餐飲軍團(tuán)的跨界大軍紛紛“不務(wù)正業(yè)”……

從半年報(bào)的數(shù)據(jù)來(lái)看，家居上市公司整體呈同比上升趨勢(shì)荐操，家居賣場(chǎng)的收入穩(wěn)定增長(zhǎng)芜抒，定制家居企業(yè)持續(xù)發(fā)力，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)明顯托启≌梗可以說(shuō)獲得資本加持后，家居上市公司增速大漲屯耸，競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)逐漸顯露拐迁。

文章摘要：很多時(shí)候，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程會(huì)不自覺(jué)地被行業(yè)趨勢(shì)裹挾疗绣，認(rèn)為大家都在做线召，自己再不行動(dòng)就來(lái)不及了，會(huì)錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)失去市場(chǎng)多矮，但真正的智者是懂得在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候做減法的缓淹。

整裝成為家居業(yè)的熱詞和被熱討是從去年開(kāi)始的讯壶。去年以來(lái)，整裝發(fā)展成為泛家裝行業(yè)的最大趨勢(shì)湾盗，在此之前有許多的家裝公司嘗試做整裝伏蚊，但似乎效果并不理想。但今年以來(lái)格粪，越來(lái)越多的家居企業(yè)開(kāi)始發(fā)力整裝躏吊，諸多家具氛改、建材等大品牌企業(yè)都開(kāi)啟了整裝戰(zhàn)略。

文章摘要：歐派家居發(fā)布上半年業(yè)績(jī)快報(bào)比伏。報(bào)告期內(nèi)胜卤，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入48.45億元，同比上年增長(zhǎng)25.05%凳怨，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5.50億元瑰艘，同比上年增長(zhǎng)32.83%。

隨著消費(fèi)與零售概念的不斷升級(jí)镊靴，家居領(lǐng)域里的企業(yè)大多數(shù)都已根據(jù)自身情況布局“大家居”戰(zhàn)略，通過(guò)企業(yè)更名、擴(kuò)大自身品類集币、資本并購(gòu)等多種方式以期能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)店雅。但是“大家居”戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)和行業(yè)發(fā)展究竟是利大還是弊大六孵？企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略布局時(shí)需要警惕哪些風(fēng)險(xiǎn)拌禾？在實(shí)際操作過(guò)程中又該如何少走彎路呢？

文章摘要：經(jīng)房地產(chǎn)業(yè)及國(guó)際市場(chǎng)需求的強(qiáng)勁帶領(lǐng)下德玫，也隨著生活水平的提高匪蟀，中國(guó)家居行業(yè)發(fā)展也越發(fā)迅速，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為進(jìn)一步發(fā)展的必要階段宰僧。

最近幾年琴儿，有關(guān)新零售的聲音不絕于耳段化，家居新零售，電商新零售造成，無(wú)人零售......對(duì)于定制家居行業(yè)來(lái)說(shuō)显熏，新零售也不是一個(gè)陌生詞匯，零售本質(zhì)不會(huì)改變晒屎，企業(yè)如何把握新趨勢(shì)喘蟆？

文章摘要：自從阿里提出“新零售”這個(gè)名詞后履肃，在新零售這個(gè)概念上，各種流派與學(xué)說(shuō)爭(zhēng)奇斗艷坐桩、熱鬧非凡，京東的無(wú)界零售封锉、騰訊的智慧零售绵跷、網(wǎng)易的“新消費(fèi)”等等……層出不窮的新名詞對(duì)于習(xí)慣了埋頭做事的建材家居經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)膘螟，有點(diǎn)找不著北。

一邊是多家互聯(lián)網(wǎng)家裝“跑路”新聞，一邊則是定制家居企業(yè)不約而“跨界”整裝净当。同一個(gè)產(chǎn)業(yè)内斯，一冷一熱的表現(xiàn)形成鮮明對(duì)比。那么像啼，整裝到底是不是下一個(gè)“風(fēng)口”俘闯？

物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)僧诚，智能家居的營(yíng)銷模式發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變遮婶。線上營(yíng)銷和線下?tīng)I(yíng)銷的區(qū)分越來(lái)越不明顯，這讓中國(guó)的智能家居行業(yè)有了新的選擇『浚現(xiàn)在旗扑，怎么實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代的智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)最棘手的問(wèn)題。

近年來(lái)，內(nèi)憂外患使得家居企業(yè)壓力激增辫呻。內(nèi)憂清钥，即家居業(yè)利潤(rùn)率降低，成本和費(fèi)用不斷提高放闺，客戶需求卻日漸難以捉摸祟昭；外患，不僅是指同行競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈怖侦，來(lái)自其他行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者也在瘋狂生長(zhǎng)篡悟。而且，這些來(lái)自業(yè)外的競(jìng)爭(zhēng)者往往是其它產(chǎn)業(yè)大佬匾寝，有足夠的資本來(lái)實(shí)現(xiàn)“跨界”搬葬。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化猜年，建材家居行業(yè)品牌效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)抡锈，中小品牌招商越來(lái)越難疾忍。傳統(tǒng)的“一幫二扶三返點(diǎn)”的老套路已經(jīng)難以招到與留住優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商。建材家居企業(yè)要突圍床三，就要找到阻礙企業(yè)突破的“絆腳石”一罩，并強(qiáng)勢(shì)踢開(kāi)才能有所突破。

時(shí)代在變，如今80四瘫、90已經(jīng)成為了消費(fèi)主體汉嗽，在購(gòu)房時(shí)對(duì)于“拎包入住”的呼聲也越來(lái)越高。于是為了迎合消費(fèi)者的需求莲组，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商推出了精裝房戰(zhàn)略诊胞，并逐漸成為一種趨勢(shì)。但這對(duì)建材家居行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)晴天霹靂的消息锹杈，再加上電商行業(yè)也在搶奪市場(chǎng)資源 撵孤，使實(shí)體家居企業(yè)的處境十分尷尬。

在消費(fèi)升級(jí)背景下闭专，家居行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入了線上線下的競(jìng)合時(shí)代。一方面旧烧，電商企業(yè)線下通過(guò)實(shí)體零售渠道全面布局影钉，另一方面，隨著新零售能量的全面爆發(fā)掘剪，傳統(tǒng)零售企業(yè)紛紛借力互聯(lián)網(wǎng)與人工智能進(jìn)行線上線下深度融合平委。

隨著80后執(zhí)掌消費(fèi)主權(quán)匾鸥，90后小荷初露蜡塌，消費(fèi)主體的年輕化開(kāi)始主宰家居市場(chǎng)的動(dòng)向和走勢(shì)。家居產(chǎn)品隨著消費(fèi)群體的改變而革新勿负，“個(gè)性化定制”馏艾、“智能家居”等元素也將逐步占據(jù)家居產(chǎn)品市場(chǎng)。綜觀年輕化群體可以發(fā)現(xiàn)，由于年輕群體的消費(fèi)意識(shí)較為沖動(dòng)琅摩，想要打開(kāi)年輕化市場(chǎng)是很容易的厚者；但是年輕化群體追求個(gè)性與創(chuàng)新，想要抓住年輕化群體的心思卻很難迫吐。面對(duì)這一矛盾，家居企業(yè)如何又好又快打開(kāi)市場(chǎng)呢账忘？

智能家居正在從發(fā)展初期向高速增長(zhǎng)期過(guò)渡志膀，物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)應(yīng)用使智能家居不再局限在單一場(chǎng)景。2018年鳖擒，圍繞未來(lái)消費(fèi)者工作溉浙、學(xué)習(xí)、生活和娛樂(lè)四大核心場(chǎng)景蒋荚，智能家居將發(fā)展出更多樣化的產(chǎn)品戳稽、內(nèi)容和服務(wù)。各類智能家居設(shè)備廠商需要進(jìn)一步推進(jìn)互聯(lián)互通期升，深度擁抱內(nèi)容與服務(wù)合作伙伴惊奇，共同引領(lǐng)數(shù)字化生活方式。