同樣的人初厚，不同的制度矫付，可以產(chǎn)生不同的文化和氛圍以及差距巨大的結(jié)果逐抑。這刚夺，就是制度的力量闸衫！一個(gè)好的制度可以使人的壞念頭受到抑制涛贯，而壞的制度會(huì)讓人的好愿望四處碰壁。建立起將結(jié)果和個(gè)人責(zé)任利益聯(lián)系到一起的制度蔚出，能解決很多社會(huì)問(wèn)題弟翘。

即便真是臨時(shí)工虫腋，而非“背鍋俠”，臨時(shí)工犯錯(cuò)稀余，店家同樣難辭其咎悦冀。事關(guān)食品安全，責(zé)任決不“臨時(shí)”睛琳，每個(gè)從業(yè)者都須守規(guī)盒蟆。

5月30日师骗，廣州天河區(qū)一楊國(guó)福麻辣燙店員雙腳放砧板上切肉历等，腳趾頻頻碰觸到肉。該店負(fù)責(zé)人稱(chēng)辟癌，店員為臨時(shí)工寒屯，或貪圖方便出現(xiàn)不雅舉止，目前已被辭退黍少。目前天河區(qū)食藥監(jiān)局已介入寡夹。

身為領(lǐng)導(dǎo)者菩掏，你都管理些什么呢？如果你開(kāi)始扳著手指农渊，一一細(xì)數(shù)“我管A患蹂、B和C……”或颊，那么你將犯下管理兩大誤謬：第一砸紊，錯(cuò)以為要管的只有人；第二囱挑，過(guò)度簡(jiǎn)化管理醉顽，錯(cuò)以為把下頭的人管好就好。

日前，有網(wǎng)友在梨視頻上傳的一段視頻曝光這樣惡心的一幕：廣州一家楊國(guó)福麻辣燙店的廚房?jī)?nèi)通熄，有食客目擊到一名男員工坐在高腳凳上唆涝，雙腳架在案臺(tái)上切肉，食材多次碰到他的腳趾頭唇辨，非常不衛(wèi)生廊酣。該店工作人員對(duì)其回應(yīng)稱(chēng)是臨時(shí)工所為，因?yàn)闅q數(shù)還小赏枚，對(duì)做事的責(zé)任心不到位亡驰，并表示會(huì)加大力度整改晓猛。目前，天河區(qū)食藥監(jiān)局已介入調(diào)查凡辱。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)久了透乾，自然會(huì)沉淀下一批老資歷的員工洪燥，簡(jiǎn)稱(chēng)老員工。每當(dāng)我們討論起老員工的管理問(wèn)題時(shí)乳乌，腦子中通常會(huì)浮現(xiàn)這樣的一些印象蚓曼，“愛(ài)擺架子”，“說(shuō)不得钦扭，罰不得”纫版，“積極性不高”，“倚老賣(mài)老”客情，“混日子”等等其弊。

很多管理者認(rèn)為仰担，給員工提供更高的薪酬糊识、更好的待遇就可使員工快樂(lè)，達(dá)致激勵(lì)效果摔蓝。但金錢(qián)所起到的激勵(lì)作用具有短時(shí)性赂苗，一些非現(xiàn)金的方式卻能有效激勵(lì)員工。一起看看……

脾氣好的領(lǐng)導(dǎo)看似好，其實(shí)是一種自私的表現(xiàn)猜谚，不想讓你下屬變得強(qiáng)大和超越你０苌啊！魏铅！ 無(wú)數(shù)證據(jù)表明昌犹，“壞領(lǐng)導(dǎo)”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)“好領(lǐng)導(dǎo)”。

根據(jù)二八理論原理，世界上80%的財(cái)富掌握在20%的人手里，對(duì)于一個(gè)企業(yè)也如此疾渴，80%的財(cái)富(業(yè)績(jī))是由20%的員工創(chuàng)造的千贯，所以，一定意義上講搞坝，你的80%的員工都在消極怠工搔谴。如何解決80%員工消極怠工問(wèn)題就成為了企業(yè)的管理者不得不面對(duì)的重中之重的問(wèn)題了。

一個(gè)員工輕易離開(kāi)團(tuán)隊(duì)，是沒(méi)有責(zé)任心的表現(xiàn)店量。哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問(wèn)題芜果，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn)，如果稍有不順或誘惑融师，就輕易動(dòng)搖右钾，無(wú)論怎樣，這種人是不能托付重任的旱爆。

企業(yè)管理不善的12大通病，都將為企業(yè)發(fā)展造成一定風(fēng)險(xiǎn)房待。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)很多都是因?yàn)轭A(yù)料不足或管理不善造成的邢羔，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前，都早以埋下隱患桑孩。

管理者經(jīng)常會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：如何打造一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)洼怔？幾條實(shí)際操作的辦法供管理者參考署惯。

管理者要做的是激發(fā)和釋放人本身固有的潛能安岂，創(chuàng)造價(jià)值，為他人謀福祉帆吻。這就是管理的本質(zhì)域那。這句管理箴言被許多管理者熟知，但如何落到實(shí)處，踐行這一管理理念次员，或許下面的文章會(huì)給你一些很好的提議败许。

升職的員工他們都有一些特質(zhì)市殷，是普通員工沒(méi)有的，也是被管理者所賞識(shí)的刹衫，比如很少出現(xiàn)畏難情緒醋寝，越是有挑戰(zhàn)的工作越有興趣去做好；能站在公司角度带迟、而非個(gè)人職位的角度看問(wèn)題……這些特質(zhì)綜合起來(lái)音羞，就會(huì)給管理者留下“把工作交給他很靠譜”的印象，那么機(jī)會(huì)也會(huì)更青睞于他了仓犬。

優(yōu)秀員工是一個(gè)單位必不可缺的重要人才搀继，是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量办陷。作為一名優(yōu)秀的員工，除了智商律歼、工作能力之外民镜，一些良好的工作習(xí)慣會(huì)使他們更好地發(fā)揮潛能，在單位脫穎而出险毁≈迫Γ快來(lái)看看以下這些優(yōu)秀員工應(yīng)具備的習(xí)慣，你有幾個(gè)畔况？

1. 執(zhí)行力高 領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)能認(rèn)真、高效的完成吵瞻，不埋怨葛菇、不抱怨，想辦法解決一切困難橡羞，辦事拖拖拉拉的員工最不受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)眯停。 2. 思維活躍 領(lǐng)導(dǎo)喜歡有想法、能為公司帶來(lái)新鮮靈感的員工卿泽，即使你的想法努力去做了莺债，但沒(méi)能實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)遷怒于你，畢竟這是你主動(dòng)努力的結(jié)果齐邦。 3. 常懷感恩之心 你的工作機(jī)會(huì)椎侠、你在公司所承擔(dān)的工作、你的想法得以實(shí)現(xiàn)都是領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助的結(jié)果措拇，不管什么時(shí)候?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該感恩肺蔚，用業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

這種員工族操，將來(lái)不是股東苛坚，就是老板！