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2018年智能照明企業(yè)排行榜

文章摘要:智能照明是一個(gè)不斷發(fā)展的概念蟆盐,因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步递惋,不同時(shí)期智能照明所代表的內(nèi)容也不盡相同。

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文章摘要:鄭州市人民政府近日公布《鄭州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)分類(lèi)綜合評(píng)價(jià)實(shí)施辦法(試行)》

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當(dāng)智能家居開(kāi)始擁抱大數(shù)據(jù)揭厚,家居企業(yè)如何把握市場(chǎng)李剖?

物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)示绊,智能家居的營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變锭部。線上營(yíng)銷(xiāo)和線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的區(qū)分越來(lái)越不明顯,這讓中國(guó)的智能家居行業(yè)有了新的選擇∶婧郑現(xiàn)在拌禾,怎么實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代的智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)最棘手的問(wèn)題。

企業(yè)管理五步走:計(jì)劃您市、流程、組織析恢、戰(zhàn)略墨坚、文化

企業(yè)管理包含哪些內(nèi)容?概括起來(lái)是五個(gè)方面:計(jì)劃管理、流程管理泽篮、組織管理盗尸、戰(zhàn)略管理、文化管理帽撑。這五方面內(nèi)容是一個(gè)遞進(jìn)關(guān)系泼各,順序不能顛倒,也不能只強(qiáng)調(diào)一個(gè)而忽略其它亏拉。一個(gè)好的企業(yè)管理扣蜻,需要這五方面內(nèi)容協(xié)同作用,而這五項(xiàng)內(nèi)容的協(xié)同就是企業(yè)的系統(tǒng)能力及塘。一個(gè)具備了系統(tǒng)能力的企業(yè)才有希望具有核心能力莽使。

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風(fēng)口之下危機(jī)四伏笙僚?大小企業(yè)混戰(zhàn)定制家居市場(chǎng)

至少在10年前芳肌,定制家居就已在路上。大概從2015肋层、2016年開(kāi)始亿笤,定制家居逐漸成為行業(yè)熱點(diǎn),到2017年時(shí)上升到一個(gè)高峰栋猖,被視為風(fēng)口净薛。多家?guī)Фㄖ茦I(yè)務(wù)的家居建材公司成功上市,一大撥成品家具龍頭躍馬跟上蒲拉。小企業(yè)們也聞風(fēng)而動(dòng)肃拜,試圖從中分一杯羹,然而全陨,運(yùn)營(yíng)能力爆班、品牌實(shí)力等諸多限制下,小企業(yè)卻心有余而力不足辱姨。那么柿菩,大小企業(yè)的結(jié)果是否只能演化為強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱呢的境況呢雨涛?

精裝房強(qiáng)制普及替久,家具企業(yè)如何借風(fēng)高飛凉泄?

時(shí)代在變,如今80蚯根、90已經(jīng)成為了消費(fèi)主體后众,在購(gòu)房時(shí)對(duì)于“拎包入住”的呼聲也越來(lái)越高。于是為了迎合消費(fèi)者的需求,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商推出了精裝房戰(zhàn)略蒂誉,并逐漸成為一種趨勢(shì)教藻。家具行業(yè)從來(lái)都不是寂寞的,因?yàn)樵谶@其中右锨,夾雜著太多的新事物與新氣象括堤,VR、AI绍移、大數(shù)據(jù)悄窃、全屋定制……可謂一波未平、一波又起蹂窖。 又起的精裝房轧抗,讓從不寂寞的家具行業(yè),再度熱鬧非凡恼策。精裝之勢(shì)鸦致,風(fēng)雨欲來(lái)潮剪。

跨界狂潮倒逼家居企業(yè)升級(jí),精裝修迎來(lái)新機(jī)遇

近年來(lái)抗碰,內(nèi)憂(yōu)外患使得家居企業(yè)壓力激增狮斗。內(nèi)憂(yōu),即家居業(yè)利潤(rùn)率降低弧蝇,成本和費(fèi)用不斷提高碳褒,客戶(hù)需求卻日漸難以捉摸;外患看疗,不僅是指同行競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈沙峻,來(lái)自其他行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者也在瘋狂生長(zhǎng)。而且两芳,這些來(lái)自業(yè)外的競(jìng)爭(zhēng)者往往是其它產(chǎn)業(yè)大佬摔寨,有足夠的資本來(lái)實(shí)現(xiàn)“跨界”。

“整裝”已成大勢(shì)是复,家裝企業(yè)該如何搶占這塊蛋糕

“整裝”,既“整體裝修”竖螃,范圍從裝修涵蓋到家居布置淑廊,為消費(fèi)者提供“一站式”的服務(wù)。未來(lái)推測(cè)特咆,這種能讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)“拎包入住”的消費(fèi)體驗(yàn)季惩,將來(lái)必成大勢(shì),對(duì)于家裝企業(yè)來(lái)說(shuō),這里面蘊(yùn)藏了無(wú)限的商機(jī)画拾。但具體“整裝”到哪一步关摇,現(xiàn)在市場(chǎng)上還沒(méi)有統(tǒng)一的定義,家裝企業(yè)若想吃這一口蛋糕碾阁,還需要對(duì)自己進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)输虱。

企業(yè)各自為營(yíng)宪睹,智能家居普及要待何時(shí)?

隨著科技的發(fā)展蚕钦,手機(jī)的普及和無(wú)線技術(shù)的發(fā)展亭病,以及科技類(lèi)公司的在智能家居領(lǐng)域進(jìn)行的各種投資和布局,使得這種看似離我們很遙遠(yuǎn)的智能設(shè)備嘶居,逐漸進(jìn)入到了我們的生活罪帖。

等老板安排工作的人整袁,永遠(yuǎn)得不到重用!

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代佑吝,昔日那種“聽(tīng)命行事”的員工已經(jīng)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了坐昙,今天企業(yè)欣賞的是那種不必老板交代,就自動(dòng)自發(fā)去工作的人芋忿。

招商難戈钢?建材家居企業(yè)如何突圍痹仙?

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,建材家居行業(yè)品牌效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)殉了,中小品牌招商越來(lái)越難开仰。傳統(tǒng)的“一幫二扶三返點(diǎn)”的老套路已經(jīng)難以招到與留住優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商。建材家居企業(yè)要突圍宣渗,就要找到阻礙企業(yè)突破的“絆腳石”抖所,并強(qiáng)勢(shì)踢開(kāi)才能有所突破。

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企業(yè)管理:?jiǎn)T工消極怠工怎么辦田轧?

根據(jù)二八理論原理,世界上80%的財(cái)富掌握在20%的人手里鞍恢,對(duì)于一個(gè)企業(yè)也如此傻粘,80%的財(cái)富(業(yè)績(jī))是由20%的員工創(chuàng)造的每窖,所以,一定意義上講弦悉,你的80%的員工都在消極怠工窒典。如何解決80%員工消極怠工問(wèn)題就成為了企業(yè)的管理者不得不面對(duì)的重中之重的問(wèn)題了。

家居企業(yè)如何應(yīng)對(duì)“拎包入住”現(xiàn)象瀑志?

時(shí)代在變,如今80污秆、90已經(jīng)成為了消費(fèi)主體劈猪,在購(gòu)房時(shí)對(duì)于“拎包入住”的呼聲也越來(lái)越高。于是為了迎合消費(fèi)者的需求良拼,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商推出了精裝房戰(zhàn)略战得,并逐漸成為一種趨勢(shì)。但這對(duì)建材家居行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)晴天霹靂的消息庸推,再加上電商行業(yè)也在搶奪市場(chǎng)資源 常侦,使實(shí)體家居企業(yè)的處境十分尷尬。

標(biāo)簽: 建材家居|
企業(yè)管理:管理就不要怕員工離開(kāi)聋亡!

一個(gè)員工輕易離開(kāi)團(tuán)隊(duì),是沒(méi)有責(zé)任心的表現(xiàn)掖蛤。哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問(wèn)題杀捻,哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn),如果稍有不順或誘惑蚓庭,就輕易動(dòng)搖,無(wú)論怎樣仅仆,這種人是不能托付重任的器赞。

環(huán)保稅開(kāi)征港柜,哪些與家具制造企業(yè)息息相關(guān)?

新的稅法已經(jīng)開(kāi)征咳榜,作為傳統(tǒng)行業(yè)夏醉,家具制造企業(yè)有哪些需要了解的呢?作為傳統(tǒng)行業(yè)涌韩,大氣污染物畔柔、水污染物、固體廢物和噪聲四類(lèi)污染臣樱,家具制造企業(yè)幾乎全占靶擦,所以沒(méi)有僥幸腮考,家具制造企業(yè)肯定需要繳納環(huán)保稅,毋庸置疑玄捕!

企業(yè)管理不善的12大通病枚粘,有5個(gè)就要小心了馅闽!

企業(yè)管理不善的12大通病,都將為企業(yè)發(fā)展造成一定風(fēng)險(xiǎn)馍迄。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)很多都是因?yàn)轭A(yù)料不足或管理不善造成的捞蛋,在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前,都早以埋下隱患柬姚。

企業(yè)管理中量承,最忌諱2種管理者搬设!

管理已成為企業(yè)發(fā)展的主題,而避免管理中的“能人管理”和“庸人管理”撕捍,才能使企業(yè)基業(yè)常青拿穴。聰明跟智慧還真不是一個(gè)檔次的,這在管理中尤甚忧风。正如德魯克所說(shuō)“沒(méi)有組織就沒(méi)有管理默色,而沒(méi)有管理也就沒(méi)有組織∈ㄍ龋”

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企業(yè)管理十大定律缘厢,幫你提高管理效率吃度!

企業(yè)講究管理,管理講究效率贴硫,想要提高管理效率椿每,就得按照一定規(guī)律來(lái)辦事情。對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)英遭,有以下十大黃金定律间护。

化被動(dòng)為主動(dòng)汁尺,家具企業(yè)必須“歸零心態(tài)”才能強(qiáng)大自我!

市場(chǎng)環(huán)境改變税灌,傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式已無(wú)法滿(mǎn)足新時(shí)代的消費(fèi)需求均函,不少家具企業(yè)都希望可以借助轉(zhuǎn)型升級(jí)盡快實(shí)現(xiàn)“苦盡甘來(lái)”亿虽。然而,轉(zhuǎn)型并沒(méi)有想象中簡(jiǎn)單苞也,更不是嘴上說(shuō)說(shuō)而已洛勉,期間的各種矛盾和風(fēng)險(xiǎn)比預(yù)期要多得多,家具企業(yè)必須要有“歸零心態(tài)”如迟,才能強(qiáng)大自我收毫。

七種企業(yè)文化殷勘,助力企業(yè)發(fā)展壯大

作為領(lǐng)導(dǎo)者此再,你的所作所為正在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展還是讓你的企業(yè)停滯不前?許多創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)文化的重要性玲销,為了讓你的企業(yè)始終保持前進(jìn)输拇,應(yīng)該努力嘗試建立以下7種企業(yè)文化:

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