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近日监憎,為保障消費(fèi)者購(gòu)買、食用安全放心的糧油食品婶溯,河南省平頂山市食品藥品監(jiān)管局啟動(dòng)糧油食品生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)檢查行動(dòng)鲸阔。
文章摘要:記者8月14日從省化工專項(xiàng)行動(dòng)辦公室了解到偷霉,全省化工專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)議專項(xiàng)行動(dòng)以來,全省共排查發(fā)現(xiàn)安全隱患15.7萬項(xiàng)隶债,完成整治13.2萬項(xiàng)腾它,整改率達(dá)到84.1%
日前,惠州市食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布通告稱死讹,根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》《食品生產(chǎn)許可管理辦法》瞒滴,決定注銷博羅縣柏塘鎮(zhèn)平安潔利山泉水廠等7家企業(yè)的7張食品生產(chǎn)許可證。
今年以來赞警,天津市濱海新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局堅(jiān)持“屬地管理妓忍、分級(jí)負(fù)責(zé)”原則,強(qiáng)化兩級(jí)食品安全委員會(huì)辦公室的綜合協(xié)調(diào)作用愧旦,提高食品安全工作的系統(tǒng)性世剖。加強(qiáng)食品安全三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高社區(qū)笤虫、街鎮(zhèn)協(xié)管員的綜合能力旁瘫。落實(shí)食品安全量化分級(jí)管理,開展風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定琼蚯,深入推動(dòng)食品安全追溯體系建設(shè)酬凳。
文章摘要:隨著新興市場(chǎng)中的消費(fèi)者和企業(yè)積極使用在線技術(shù)和工具,新興市場(chǎng)成為數(shù)字領(lǐng)先企業(yè)的沃土遭庶。從地域分布來看宁仔,28家中國(guó)公司上榜。從行業(yè)來看峦睡,17家石油和化工企業(yè)上榜
身處職場(chǎng),我們常常被人管理龙屉,同時(shí)到了一定的職業(yè)階段有可能還會(huì)去管理別人粱快。作為管理者,每個(gè)人的職業(yè)經(jīng)歷和遇到的管理風(fēng)格不同叔扼,因此造就出了管理中出現(xiàn)的千差萬別的管理現(xiàn)象事哭。這些現(xiàn)象對(duì)于企業(yè)或管理者本人都是非常“危險(xiǎn)的信號(hào)”瓜富,如果不及時(shí)修正并采取得力措施鳍咱,則傷人害己,悔之晚矣与柑。
文章摘要:8月13日谤辜,南京市房產(chǎn)局下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整我市企事業(yè)單位住房限購(gòu)政策的通知》蓄坏,即日起,在全市范圍內(nèi)暫停向企事業(yè)單位及其他機(jī)構(gòu)銷售商品住房丑念。
近日涡戳,山東沂水縣食品藥品監(jiān)管局召開食品生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)簽標(biāo)識(shí)問題約談會(huì)。
近日脯倚,某市食品藥品監(jiān)管局執(zhí)法人員接到舉報(bào)渔彰,稱某餐飲企業(yè)食品經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為“熱食類食品制售;冷食類食品制售推正;自制飲品制售(不含使用壓力容器制作飲品)恍涂;預(yù)包裝食品銷售(含冷藏冷凍食品)”,但其近日卻通過網(wǎng)絡(luò)超許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目范圍經(jīng)營(yíng)保健食品植榕,要求監(jiān)管部門進(jìn)行查處再沧。經(jīng)查,舉報(bào)屬實(shí)尊残,該市食藥監(jiān)局當(dāng)即立案查處炒瘸。
文章摘要:近年來,隨著LED發(fā)光效率的提升寝衫、綜合成本的逐步降低顷扩,以及政府大力推廣節(jié)能政策,LED通用照明迎來快速發(fā)展期竞端,我國(guó)LED照明市場(chǎng)滲透率也不斷提升。
正值夏日高溫庙睡,為保障食品生產(chǎn)企業(yè)食品安全事富,近日合肥廬江縣柯坦鎮(zhèn)政府聯(lián)合柯坦市監(jiān)所對(duì)轄區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)食品安全進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。
文章摘要:歐派家居發(fā)布上半年業(yè)績(jī)快報(bào)乘陪。報(bào)告期內(nèi)统台,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入48.45億元,同比上年增長(zhǎng)25.05%啡邑,實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5.50億元贱勃,同比上年增長(zhǎng)32.83%。
隨著消費(fèi)與零售概念的不斷升級(jí),家居領(lǐng)域里的企業(yè)大多數(shù)都已根據(jù)自身情況布局“大家居”戰(zhàn)略球切,通過企業(yè)更名谷誓、擴(kuò)大自身品類、資本并購(gòu)等多種方式以期能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)吨凑。但是“大家居”戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)和行業(yè)發(fā)展究竟是利大還是弊大捍歪?企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略布局時(shí)需要警惕哪些風(fēng)險(xiǎn)?在實(shí)際操作過程中又該如何少走彎路呢怀骤?
文章摘要:對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說,要轉(zhuǎn)變已有的模式痕届,大膽擁抱互聯(lián)網(wǎng)并不容易韧献,其中困難重重,時(shí)代不同創(chuàng)業(yè)的問題依舊研叫,并且不單單是模式的問題锤窑,企業(yè)科學(xué)化營(yíng)銷思維顯得尤其重要。