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身處職場(chǎng)嘱巾,我們常常被人管理趟畏,同時(shí)到了一定的職業(yè)階段有可能還會(huì)去管理別人蚜退。作為管理者恢总,每個(gè)人的職業(yè)經(jīng)歷和遇到的管理風(fēng)格不同,因此造就出了管理中出現(xiàn)的千差萬別的管理現(xiàn)象巢掺。這些現(xiàn)象對(duì)于企業(yè)或管理者本人都是非尘淞妫“危險(xiǎn)的信號(hào)”,如果不及時(shí)修正并采取得力措施陆淀,則傷人害己考余,悔之晚矣。
很多人對(duì)什么是企業(yè)管理理念的意思是不清楚的。其實(shí)企業(yè)管理理念就是指依照什么樣的經(jīng)營(yíng)思想、價(jià)值觀念身冬、行為準(zhǔn)則等指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的思想衅胀,它是企業(yè)開展各種活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)性質(zhì)不同酥筝,所處行業(yè)不同滚躯,它所崇尚的企業(yè)文化也是大不一樣的。
很多管理者認(rèn)為,給員工提供更高的薪酬呼胚、更好的待遇就可使員工快樂茄唐,達(dá)致激勵(lì)效果。但金錢所起到的激勵(lì)作用具有短時(shí)性蝇更,一些非現(xiàn)金的方式卻能有效激勵(lì)員工沪编。一起看看……
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