文章摘要：當環(huán)保刁赖、高效成為家居建材市場轉(zhuǎn)型升級的代名詞摊沉，那些模式落后的、效率低下的傳統(tǒng)建材市場自然面臨被整改步氏、關(guān)停的命運虐块。優(yōu)勝略汰是這個激烈市場永恒不變的生存法則俩滥，所以與其被動整改，不如主動求變贺奠。

文章摘要：自2018家居建材行業(yè)“十佳品牌、十大品牌”網(wǎng)絡(luò)評選活動正式開幕以來儡率，中華建材網(wǎng)攜旗下七大垂直網(wǎng)站展開了為期近兩個月的激烈角逐挂据。

通過近幾月BHI指數(shù)浮動變化，可以預(yù)測儿普，在樓市全面升溫崎逃、“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”、“一帶一路”等帶來的市場機遇下眉孩，我國家居建材行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)五大發(fā)展趨勢个绍。

文章摘要：家居建材業(yè)也無法獨善其身，正快速進入競爭的快車道浪汪。市場上那些“成功者”的故事障贸，是基于許多“失敗者”的探索，經(jīng)由競爭洗禮的最后結(jié)果吟宦。

文章摘要：生活在21世紀的人們殃姓，大多都曾在生命的某一時刻里感謝過互聯(lián)網(wǎng)時代的正式到來袁波。

文章摘要：數(shù)據(jù)顯示，BHI分指數(shù)“人氣指數(shù)”蜗侈，上半年同比均位于上漲區(qū)間篷牌，傳統(tǒng)建材市場家居賣場人氣正逐步回流。

家居建材供應(yīng)鏈是一個非常特殊的行業(yè)踏幻，甚至有家居人士說枷颊，它不算是一個真正的行業(yè)。無論是零售该面、物流還是餐飲夭苗、B2B，在各個領(lǐng)域都有一部分專門做供應(yīng)鏈的企業(yè)隔缀，部分領(lǐng)域已經(jīng)跑出來了足夠大的供應(yīng)鏈玩家题造，但家居建材行業(yè)顯然還沒做到這一點。

近日，一年一度家居建材界的巔峰盛宴——廣州建材展落下了帷幕牵触。此次展會最引人矚目的焦點就是愈加火爆的全屋定制淮悼，全屋定制的熱度逐漸攀升 ，消費者不再花過多的精力關(guān)注企業(yè)的“大家居”戰(zhàn)略揽思，而是集中到了這家企業(yè)是否打上了“全屋定制”的標簽袜腥。

“精裝修”已成大勢所趨瞧挤，大量的家居建材企業(yè)也順勢而動，紛紛打起了“整裝”的大旗儡湾，把家居建材物流作為主業(yè)或未來重要的收入增長點的物流企業(yè)應(yīng)該如何面對這一市場變化呢特恬？

后互聯(lián)網(wǎng)時代癌刽，流量越來越少，流量的轉(zhuǎn)化率越來越低尝丐，人們開始尋找新的流量獲取方式显拜，但是他們并沒有意識到問題的本質(zhì)所在。如果繼續(xù)按照這種模式大戰(zhàn)下去的話爹袁，新零售賦能家居建材行業(yè)同樣又會陷入到互聯(lián)網(wǎng)家裝的困境里远荠。為了避免陷入同樣的困境，人們開始了新的探索失息。如何讓新零售更好地賦能家居建材行業(yè)成為大家都在關(guān)心的話題譬淳。那么档址，到底新零售應(yīng)當如何賦能家居建材行業(yè)呢？

家居建材屬于低關(guān)注度和低復(fù)購率類產(chǎn)品邻梆，銷售門店多集中在建材垂直賣場守伸，客戶分流嚴重，產(chǎn)品成交周期較長浦妄，用戶極少首次進店成交尼摹。一般情況下，用戶沖著品牌進店剂娄，但不會馬上下單蠢涝，所以生意往往是從“用戶離店開始”的。

如今大火的新零售儿咱、供應(yīng)鏈等熱詞反映的現(xiàn)象其實在還沒有火起來的時候就已經(jīng)出現(xiàn)過了，當時它們還沒有被貫上這樣的新帽子场晶。只不過混埠，阿里最先提出的“新零售”的出現(xiàn)恰好給了缺乏“爆品”的家居行業(yè)注入了一道生機，好像打著和它有關(guān)的擦邊球诗轻，就能引起更多的關(guān)注钳宪。

“新零售”提出之后恨樟，各行業(yè)迅速布局半醉，跑馬圈地，不過劝术，除了極高的出鏡率缩多，“新零售”的走紅很大程度上源于挑戰(zhàn)了人們的認知能力。到底何為新零售养晋？而觸網(wǎng)較早的家居建材業(yè)又該如何借力“新零售”衬吆？

新一代消費群體的崛起，市場需求理念的變化绳泉，家居建材行業(yè)的發(fā)展和變革……家居行業(yè)新趨勢越來越明顯：定制逊抡、環(huán)保、簡約零酪、智能秦忿。隨著建材行業(yè)自身的發(fā)展和所處經(jīng)濟麦射、政策環(huán)境的不斷變化，以及新一代消費群體的崛起灯谣，市場的整體需求或隨時發(fā)生變化，未來企業(yè)都需要立足市場變化蛔琅，緊抓家居建材行業(yè)發(fā)展趨勢胎许，乘勢而上......

2018年已過六分之一，回望過去的一年罗售，家居建材行業(yè)在焦慮中度過了喜憂參半的一年辜窑，過去的一年可謂是幾家歡喜幾家愁。歡喜的企業(yè)是那些在行業(yè)內(nèi)具有核心競爭力的企業(yè)寨躁，而發(fā)愁的企業(yè)則是缺乏核心競爭力穆碎，一味追求短期效益，無法形成核心競爭力的短視型企業(yè)职恳。

裝房子的時候自己購買建材所禀，經(jīng)濟又實惠，選擇好了可以將家居生活品質(zhì)提高許多放钦。

隨著電子商務(wù)的發(fā)展操禀，傳統(tǒng)家居建材行業(yè)開始迅速脫胎換骨褂策，向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域滲透。而門窗行業(yè)基于產(chǎn)品特性颓屑，實體店仍是不可替代的存在斤寂，只是隨著消費方式的變革，門窗電商亦必不可少揪惦。在這種大背景下遍搞，門窗企業(yè)實現(xiàn)全渠道發(fā)展已成為一種必然的趨勢。

無人零售這個概念其實已經(jīng)是前幾年就已經(jīng)有發(fā)達國家提出了丹擎，在發(fā)達國家尾抑，不只是在建材行業(yè)，許多日常的民用行業(yè)里無人零售也已經(jīng)成為了普遍化蒂培。而在我們國內(nèi)再愈，今年開始隨著馬云創(chuàng)辦的無人超市“淘咖啡”瞬間將無人零售變成了社會熱點，而這一點點的星星之火护戳，已經(jīng)蔓延到了家居建材行業(yè)翎冲，然而無人零售在我國家居建材行業(yè)的路并不好走，一系列的問題難點隨之而來媳荒，但是既來之則安之抗悍，有問題就會有對策驹饺。

近年來，家居建材行業(yè)內(nèi)倒閉缴渊、破產(chǎn)等詞匯頻頻出現(xiàn)赏壹，在這股無法抗拒的洗牌浪潮下，人才衔沼、資金相對缺乏的企業(yè)在市場競爭中難免處于劣勢蝌借。復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，潛在的風險逐漸增多指蚁，不少企業(yè)已行走在倒閉邊緣卻不自知菩佑。門窗企業(yè)還需認清形勢，理性應(yīng)對市場的一切挑戰(zhàn)凝化，遠離倒閉危機稍坯。

多年來，假冒偽劣始終是家居建材行業(yè)難以根除的問題搓劫。究其原因瞧哟，說到底還是因為利益。