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同樣的人,不同的制度,可以產(chǎn)生不同的文化和氛圍以及差距巨大的結(jié)果。這敷搪,就是制度的力量!一個好的制度可以使人的壞念頭受到抑制幢哨,而壞的制度會讓人的好愿望四處碰壁赡勘。建立起將結(jié)果和個人責(zé)任利益聯(lián)系到一起的制度,能解決很多社會問題捞镰。
5月30日屎慢,廣州天河區(qū)一楊國福麻辣燙店員雙腳放砧板上切肉瞭稼,腳趾頻頻碰觸到肉。該店負(fù)責(zé)人稱腻惠,店員為臨時工弛姜,或貪圖方便出現(xiàn)不雅舉止,目前已被辭退妖枚。目前天河區(qū)食藥監(jiān)局已介入。
日前寄狼,有網(wǎng)友在梨視頻上傳的一段視頻曝光這樣惡心的一幕:廣州一家楊國福麻辣燙店的廚房內(nèi),有食客目擊到一名男員工坐在高腳凳上氨淌,雙腳架在案臺上切肉泊愧,食材多次碰到他的腳趾頭,非常不衛(wèi)生盛正。該店工作人員對其回應(yīng)稱是臨時工所為删咱,因?yàn)闅q數(shù)還小,對做事的責(zé)任心不到位豪筝,并表示會加大力度整改痰滋。目前,天河區(qū)食藥監(jiān)局已介入調(diào)查壤蚜。
很多管理者認(rèn)為,給員工提供更高的薪酬置鼻、更好的待遇就可使員工快樂镇饮,達(dá)致激勵效果。但金錢所起到的激勵作用具有短時性箕母,一些非現(xiàn)金的方式卻能有效激勵員工储藐。一起看看……
脾氣好的領(lǐng)導(dǎo)看似好钙勃,其實(shí)是一種自私的表現(xiàn),不想讓你下屬變得強(qiáng)大和超越你?√洹7温啤! 無數(shù)證據(jù)表明授帕,“壞領(lǐng)導(dǎo)”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過“好領(lǐng)導(dǎo)”同木。
一個員工輕易離開團(tuán)隊(duì),是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)裁蚁。哪個團(tuán)隊(duì)都有問題矢渊,哪個團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn),如果稍有不順或誘惑枉证,就輕易動搖矮男,無論怎樣,這種人是不能托付重任的室谚。
企業(yè)管理不善的12大通病管削,都將為企業(yè)發(fā)展造成一定風(fēng)險。企業(yè)的風(fēng)險很多都是因?yàn)轭A(yù)料不足或管理不善造成的撑螺,在風(fēng)險發(fā)生前,都早以埋下隱患崎弃。
1. 執(zhí)行力高 領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)能認(rèn)真恨胚、高效的完成,不埋怨炎咖、不抱怨赃泡,想辦法解決一切困難,辦事拖拖拉拉的員工最不受領(lǐng)導(dǎo)賞識乘盼。 2. 思維活躍 領(lǐng)導(dǎo)喜歡有想法升熊、能為公司帶來新鮮靈感的員工,即使你的想法努力去做了蹦肴,但沒能實(shí)現(xiàn)僚碎,領(lǐng)導(dǎo)也不會遷怒于你,畢竟這是你主動努力的結(jié)果阴幌。 3. 常懷感恩之心 你的工作機(jī)會勺阐、你在公司所承擔(dān)的工作、你的想法得以實(shí)現(xiàn)都是領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助的結(jié)果矛双,不管什么時候?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該感恩渊抽,用業(yè)績來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。