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轉(zhuǎn)讓各館洗衣房烘干機(jī)轉(zhuǎn)讓，二手整套水洗設(shè)備但荤，二手水洗機(jī)绩鸣、燙平機(jī)等。如何降低水洗廠的成本纱兑。開一家成功的水洗廠呀闻，對(duì)于成本需要斤斤計(jì)較，從有效提高水洗機(jī)設(shè)備利用率到減少洗滌耗材使用量潜慎，水洗廠經(jīng)營(yíng)者都希望以少的投入換來(lái)大的收獲捡多。由于布草洗滌競(jìng)爭(zhēng)激烈蓖康，提高價(jià)格是很難的，要想盈利垒手，就要壓縮經(jīng)營(yíng)成本蒜焊。要想找到壓縮成本保障利潤(rùn)的方法，那必須要了解這些成本都包括了哪些內(nèi)容科贬，水洗機(jī)設(shè)備采購(gòu)泳梆，這是一個(gè)固定的投資，在水洗廠經(jīng)營(yíng)中榜掌，主要的成本就是房租优妙、洗滌耗材和人工工資。如何減少水洗廠成本憎账？首先就是提高洗滌技術(shù)套硼，減少洗滌耗材的浪費(fèi)。第二就是要加強(qiáng)管理胞皱，在洗衣的指導(dǎo)下邪意，制定統(tǒng)一的流程，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性反砌，提高員工的工作效率, 首先管理出效益, 良好的管理, 可以減少員工的數(shù)量, 發(fā)揮員工質(zhì)量, 第二從用水量上考慮, 洗滌的損耗大的就

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